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        開展“信得過”活動(dòng) 保障班組安全生產(chǎn)

          
        評(píng)論: 更新日期:2018年10月24日

        班組安全活動(dòng)豐富多彩,方法各異,但都是為了確保本班組安全生產(chǎn)。在班組開展”信得過”活動(dòng),可以實(shí)現(xiàn)班組成員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從安全管理的客體到安全管理主體的轉(zhuǎn)變,從而有效地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,以掌握班組安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
          “信得過”活動(dòng)的開展,旨在使班組的生產(chǎn)過程、設(shè)備運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作都要做到心中有數(shù),都要“信得過”。第一,要制定科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,干保險(xiǎn)活,干放心活;第二,要開展全員、全面、全過程、全天候的控制,不管是任何時(shí)候,任何情況下都要確保安全生產(chǎn)”信得過”;第三,職工與職工之間,上道工序與下道工序之間,工藝過程與設(shè)備維護(hù)之間,前方生產(chǎn)與后勤服務(wù)之間,班組長與成員之間,安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證之間都要實(shí)現(xiàn)“信得過”;第四,改善了人與人,人與機(jī)的聯(lián)系方式,使人與人互相理解,和睦相處,使人與機(jī)相互依賴,配合默契,全面達(dá)到“信得過”;第五,“信得過”不是一句簡單的口號(hào),它包含著豐富的內(nèi)涵和寬廣的外延,它能營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,也能深化班組安全文化建設(shè)。
          “信得過”活動(dòng)的精髓是“以人為本”。人是安全工作的主體,任何管理措施都離不開人的參與。當(dāng)前,素質(zhì)參差不齊,思想脈絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜,需要找出既被大家認(rèn)同,又行之有效的管理途徑。實(shí)踐證明,班組開展“信得過”安全管理活動(dòng)是行之有效的基層安全管理模式。
          總之,班組開展“信得過”安全活動(dòng),可以使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障,改善人與人、人與機(jī)之間的關(guān)系,溝通班組成員之間的安全情感,你干的活我放心,我干的活你信得過,這樣,班組的安全就會(huì)得到保障。?

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