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班組安全管理目標與責任

		點擊數：	更新時間： 2022年04月18日
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第2章 班組安全管理目標與責任
2.1班組安全管理目標 2.1.1安全管理目標的制定
為了合理發揮安全目標管理的作用，實現企業安全生產經營目 標的良性循環，企業各層（級）管理人員在制定安全管理目標時, 必須注重安全目標的科學性和合理性。
1.	班組安全管理目標的制定依據
班組安全管理目標的制定應注意對制定依據的把控，保證目標 的合法合理。班組安全管理目標的制定依據如圖2-1所示。
2.企業中長期安全管理計劃，企業、部門（車間）安全管理目標等
3.班組安全生產水平現狀，主耍指班組當前事故翠、傷亡率、年事故 損失、設備狀況、班組成員安全知識、安全技術以及安全意｝只水平等
圖2— 1班組安全管理目標的制定依據
2.	班組安全管理目標的制定方式
安全管理目標的制定可從作業、環境、設備檢修、安全事故、 
電力企業班組長安全管理知識
安全教育以及安全文化等角度出發，進行安全目標的制定。具體的 制定方式如圖2—2所示。

O根據工作中的相鄰工序以及其他 部門、班組的業務聯系籾服務耍 求來確定安全借理目標
圖2—2安全目標制定方式
3.	安全管理目標體系的內容
電力企業班組確定安全管理目標，并非指單一管理目標，而是 從作業、環境、設備檢修、安全事故、安全教育以及安全文化等角 度，建立安全管理目標體系，保證安全管理的全面性。電力企業班 組安全管理目標體系的具體內容如圖2-3所示。
4.	安全管理目標制定的注意事項
企業管理人員在制定安全管理目標時，應注意下列三個注意事 項，以保證安全管理目標的科學性。
(1)	安全管理目標應符合層級關系。企業安全管理總目標與部 門、班組安全管理分目標形成三級目標層級關系，為保證安全管理 的可靠性和科學性，下一層級目標必須服從上一層級的管理目標， 并層層遞進。安全管理目標層級關系如圖2—4所示。
班組安全管理要在企業安全管理目標層級關系的指向下，形成 個人向班組、班組向部門(車間)、部門(車間)向企業負責的層級 過渡。
(2)	安全管理目標需與實際相結合。班組安全管理目標應是班 
szx— 第2章 班組安全管理目標與責任
1.重大事故發生次數，包括死亡事故、重傷事故、重大設 備事故、重大火災事故、大面積電力癱瘓事故等
2.傷亡人數指標
安全管理目標
體系內容
I
3.傷害頻率或致殘率
4.事故造成的經濟損失，包括工作日損失、工傷醫療費用、 死亡撫恤費、直接財產損失等
5.作業環境塵毒達標率
6.設備完好率、隱患消除率
7.班組安全教育次數、特種作業人員培訓率等
圖2—3安全管理目標體系的內容
組安全技術與管理水平理想狀態的反 映。因此，安全管理目標應從實際出 發，符合班組的實際安全管理水平。
因此，班組在分解制定安全管理目 標過程中，應積極結合實際和歷史安全 管理數據進行。安全管理目標的具體制 定步驟如圖2—5所示。
(3)明確班組各成員的安全管理目 標。在確定班組安全目標的基礎上，班 組長還應要求班組內成員制定自己的年 度安全目標，并根據每個成員的實際情 況，如安全意識、業務技術水平、工
一級：企業安全管理總目標i
二級：部門安全管理目標
三級：班組安全管理目標j
圖2—4安全管理目標各層
級關系
種、實際工作中的安全狀況、所管轄設備的實際狀況等，對班組成

電力企業班組長安全管理擔匹
員的安全目標進行調整。
班組安全員負責收集班組歷史安全管理數據，并進行整理
由班組長及安全員根據班組電力生產或管理的工作性質、歷史安全管 理數據、當前安全管理基礎、班組成員素質、設備狀況等擬定班組安 全目標的初步設想
對部門和企業安全管理目標以及生產管理-線的要求進行分解，列出 班組安全管理控制項并明確各項控制指標’如班組事故率、事故損失 金額、定期巡回檢查到位率、檢修班組的消缺率和檢修率、班組的設 備材料完好率、安全活動次數以及安全作業票的合格率等指標 由班組長及安全員制定各安全控制指標的標準及違規或未達標扣分規 則等，整理成書面文件后報部門經理進行審批，審批通過后嚴格執行
圖2—5安全管理目標制定步驟
通過制定班組成員的安全目標，將班組各成員安全管理目標工 作內容細化，使每個班組成員明確自己在安全管理體系中的地位 和作用以及為實現班組安全管理目標所承擔的責任，避免班組成員 的違規違紀、管理混亂以及無用功的出現，促進班組安全狀況的 改進。
2.1.2安全管理目標的實施
1.	安全管理目標的實施計劃
安全管理目標只是一種綱領性的文件。要將這種綱領性文件付 諸實施，使其變為企業各部門、各班組及班組成員的實際行動，還 必須進一步制訂周密的實施計劃o
安全管理目標的實施計劃應當包括四個方面的內容，具體如下 所述。
(1)	根據管理目標本身的要求及目標實施中的主要矛盾，確定 目標實施的戰略重點。

第2章址紐妄全覧理目標與真任
（2）	根據目標實施的戰略重點及每個時期可能提供的條件和達 到的水平，確定目標實施的戰略步驟。目標實施戰略步驟的確定， 實際上就是把總目標劃分為階段目標，從而使目標的實施時間更加 具體化。
（3）	將安全管理目標從內容上分解為各種不同層次的分目標, 并按各部門、各單位、各崗位直至每個員工承擔的任務和責任進行 層層落實，使整個安全管理系統成為一個既有分工、又有協作的目 標責任系統，調動一切積極因素，為總目標的實現而共同奮斗。
（4）	制定合理的安全獎懲政策，采取有效的調控手段，保證安 全生產管理目標的實施能夠爭先恐后、協調平衡地進行。
2.	安全管理目標的實施
安全管理工作附屬于生產管理，因此，安全管理目標的實施應 貫穿于生產管理的整個過程中，安全管理目標的實施遵循生產的 PDCA循環進行，其具體表現如圖2-6所示。
山”””“”"—   	 ,	”
P O在制訂生產計劃的同時，制訂生產安全計劃。采取安全保證措施, 做好安全技術和設施的引進、維護工作，避免岀現沖突
B	11		
/O對安全目標實施結果進行結果評價，通過目標評價找出安全管理 工作的薄弱環節
U 	—					
/ O針對安全管理工作中的薄弱環節制訂改進計劃，并督促企業中安 全工作不力的班組或個人進行改進
圖2-6 PDCA循環中安全管理目標實施的具體內容 
電力企業班組長安全管理知識嚟沁-”2,
3.	安全管理目標實施結果管理
班組安全管理目標實施結果的直接表現為計劃期內事故發生情 況，對于從事故角度無法清晰判斷安全管理目標實施結果的，應根 據數學統計方法對班組各項安全管理表單所呈現數據進行趨勢分析。 主要安全管理表單如圖2—7所示。
 
安全管理表單

圖2-7主要安全管理表單
為便于上級部門了解安全管理目標實施情況，班組長應每月初 組織人員對上月的班組交接班記錄以及各項安全管理表單和事故資 料進行匯總和整理，編制安全管理目標進度報告，對安全管理目標 實施過程中作業安全、現場安全、安全教育以及事故管理等方面所 遇到的問題和解決方法進行總結上報。
為便于上級部門了解安全管理目標實施的最終結果，班組長還 應在每年年末編制安全目標管理工作總結，對班組內安全管理目標 實施情況、完成情況及班組成員表現等內容進行總結。
2.1.3安全管理目標的考核
1.	安全管理目標考核的執行
電力企業相關部門應以季度和年度為一個考核周期，對班組 的安全管理情況進行考核，確定班組的安全管理目標進度和達標 情況，以達到為下一周期的安全管理目標制定進行信息收集的 目的。 
第2章班組安全管理目標與責任
2.	安全管理目標考核的內容
電力企業相關部門應著重對班組作業安全、現場安全、安全教 育以及事故管理等安全管理目標項目進行考核，表2—1為某電力企 業班組安全管理目標考核表。
« 2-1	班組安全管理目標考核表
被考核班組：	編表人：	日期： 年 月曰
序號	考核項目	考核內容	總分	檢査情況	考核得分
1	作業安 全管理	嚴格落實班前會和交接班制度，并做好 交接班記錄	5		
		實現勞動防護標準化。上崗前應按規定 穿戴好符合國家標準、統一規范的個人勞 動防護用品和安全護具	5		
		每個崗位制定規范的安全操作規程或作 業指導書，且員工熟練掌握生產工序內每 項操作	5		
		作業人員認真執行安全操作規程和各項 規章制度。無冒險蠻干，無違規操作，無 違章指揮等現象，杜絕疲勞作業	5		
		操作人員持證上崗	5		
2	現場安 全管理	作業設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏 現象	5		
		作業環境文明整潔，無垃圾、無油渣、 無雜物，物料和工具堆放整齊，保證安全 通道暢通	5		
		作業區、設備、設施上危害告知和安全 警示標志、標識，要醒目、齊全、整潔、 規范、統一	5		
		定期組織開展安全隱患排査活動。并有 針對性地進行限期整改，整改情況應記人 檔案，無能力整改的及時上報	5

電力企JkgEffi 墳 安全管 理知遲 蠻灤漏麟*
續表
序號	考核項目	考核內容	總分	檢查情況	考核得分
2	現場安
全管理	電器設備、機具及工作現場等做到無隱 患，安全、消防設施齊全可靠，無挪用	5		
3	安全教 育管理	各班組每周至少組織一次員工學習安全 生產法律法規知識、崗位安全操作規程和 各項安全管理制度的活動	5		
		新上崗、調崗、復崗、特種作業和外來 施工人員經培訓，考試合格后上崗	5		
		定期組織崗位安全操作技能訓練和應急 救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置 各種故障的技能	5		
		積極組織開展群眾性安全合理化建議活 動，定期進行班組安全管理總結，査找問 題，及時落實整改措施	5		
		積極開展體現班組特色的安全活動，培 養安全價值觀和先進理念，增強員工遵章 守紀的意識，落實員工安全權益	5		
4	事故 管理	是否出現重大事故	15		
		是否出現瞞報事故的現象	10		
合計	100		
班組長意見	簽名：	日期：	年 月曰
車間主任 意見	簽名：	日期：	年 月曰
部門主管 意見	簽名：	日期：	年 月曰

3.	安全管理目標的成果評價
安全管理目標成果評價是安全目標管理的最后階段，也是下一
爭2章Jtt紐安全管理目標與費任」 個安全目標管理循環的開始。正確的評價有利于激勵先進、教育后 進，有利于總結經驗、改進工作，有利于推動下一循環達到更高的 目標。
安全目標成果評價要采取自我評價與領導評價相結合。首先， 由班組員工進行自我評價，自覺地按照安全目標要求檢查實際安 全工作成果，總結經驗教訓。其次，由上級對下級以民主協商的 方式進行指導，共同總結經驗、找出差距、分析原因，提出改進 方法。
安全目標成果評價主要從以下三個方面進行。
（1）	評定目標的完成程度可用定性表示目標的完成程度，可按 制定目標預先規定的成果評定要點進行評定。
（2）	由于目標任務的完成與其本身的性質和客觀條件、環境的 變化、實現目標任務所付出的代價大小有關，因此，只看“完成程 度”、不看“困難程度”，就不能正確地衡量一個班組或個人的安全 工作成績。
（3）	在實施安全目標過程中會遇到各種不利條件或有利條件， 目標責任者的主觀努力程度不同所帶來的目標成果也有所不同。在 有利的條件下，用較小的氣力就可以完成目標；而在不利的條件下， 需要付出很大的努力才能完成目標。因此，為了正確評定成果，必 須對責任主體的主觀努力程度進行評價。
2.1.4班組長安全管理目標與職責
班組安全目標管理，是企業安全建設的重要組成部分，只有生 產一線的班組積極達成安全管理目標，才能使企業的安全管理得到 有效的反饋。為此，班組長應科學分解安全管理目標，明確自身的 安全管理目標及責任。
1.	安全管理目標
班組內無違章違紀作業行為出現，無險肇事故和電力安全事故 發生。 
電力企業班組長安全管理知識
2.	安全管理職責
班組長應在班組內全面推行安全目標管理，因此，其主要安全 管理職責如下所示。
(1)	班組長要組織、督促班組成員每年簽訂“員工安全責任 書”，要求班組每個成員明確了解自身安全職責，并積極實現自己的 承諾。
(2)	按時召開班前班后會，每月至少安排開展一次班組安全活 動，學習安全生產方針、政策、制度以及安全作業標準等。
(3)	嚴格監督班組成員作業時是否按要求佩戴安全護具，工作 服是否做到“三緊”等。嚴格監督班組成員遵守企業安全勞動紀律， 嚴禁發生脫崗、睡崗、飲酒作業等惡劣情形。
(4)	班組長要確保班組內成員都要理解本班組的安全生產目標、 安全政策及實現目標的主要措施。
(5)	班組長應積極、主動接受企業開展的各種安全活動的安排， 并安排班組成員參與。
(6)	班組長要確保班組內每一名成員掌握本崗位的“安全作業 標準”，了解作業區域內的危險源及防范措施，確保班組作業范圍內 各種安全防護裝置和設施的靈敏有效。
(7)	班組長要嚴格確保班組內特種作業人員持有相應電力特種 作業資質證書。
(8)	班組長在外出作業時，應對外出作業人員實行聯保互保制 度，主要指外出工作時要指定安全員，如三人外出工作，要指定一 人負責安全；二人外出工作，要指定安全監護人。
(9)	班組長要及時安排對新員工或轉崗、復崗人員進行安全教 育和相關專業培訓。
(10)	班組長要嚴格監督，確保班組作業前、中、后“三査”活 動的執行。對生產安全事故均應按“四不放過"的原則進行及時、 認真的分析處理。 
]' -4 -	第建 箜里奏全貰理目標弓責任
2.1.5安全員安全管理目標與職責
發電、供電、電力施工以及送變電施工等電力企業的主要生產 班組應設置專職安全員，其他車間和班組應設置兼職安全員。班組 長應明確安全員的安全管理目標與職責。
1.	安全管理目標
（1）	基本安全管理目標。班組內無違章違紀作業行為出現，無 險肇事故和電力安全事故發生。
（2）	安全用品管理目標。班組內作業人員按照相關要求佩戴安 全護具進行作業，并在作業完成后及時歸還，安全計劃期間內無安 全用品丟失被盜現象出現。
（3）	安全活動管理目標。安全計劃期內每月至少組織一次安全 活動，班組成員在進行安全知識抽考時成績合格。
（4）	安全作業管理目標。班組作業人員無違法亂紀行為，并及 時填制安全管理相關報表，且格式正確、內容無誤。
2.	安全管理職責
安全員是班組內協助班組長進行安全管理的主要人員，其主要 安全管理職責如下。
（1）	在公司安全、生產部經理的領導下，宣傳貫徹有關安全生 產的方針、政策、法令、規章，負責監督檢查作業現場的安全。
（2）	組織隱患排査工作，制定、實施整改措施并進行效果評估， 確保及時消除安全隱患。
（3）	進行作業現場巡視，監督并檢査作業人員對安全管理制度 的遵守情況，叫?；蚣m正違規操作。按時填報安全報表和相關資料, 保證其準確性和真實性。
（4）	有權制止班組成員的違章指揮和違章作業行為。遇有嚴重 險情，有權責令先行停止生產。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違 章作業者，有權越級匯報。
（5）	對班組安全防護用品的收發、使用工作進行管理，定期安 排檢修確保作業區域內各種安全設施、警告裝置和標記的完好匹配。 
電力企業班組長安全管理知識
（6）	加強勞動保護和安全器具的管理，指定地點存放安全工器 具并定期對安全器具進行保養維修，認真做好安全器具和施工工具 的申購、檢驗、使用和保管工作。
（7）	按照部門和班組長的指示開展各項安全活動，監督班組內 成員的安全行為，推廣安全生產和安全管理方面的先進經驗。
（8）	按時參加部門安全例會，總結生產現場安全生產情況，提 出有關事故、障礙、未遂等初步分析意見，研究解決當前安全生產 中存在的問題。
（9）	發生事故后按“四不放過”的原則參與事故調査，并按相 關要求及時完成事故調査報告，協助班組長教育事故責任者，制定 反事故措施并監督實施。
（10）	對班組內成員的安全目標達標情況進行檢査和考核，對安 全工作不到位的單位或個人提出處理意見，及時將考核結果上報、 整理和歸檔，并將其作為年終考評的依據。
2.2班組安全管理責任
2.2.1班組長安全管理責任書
文案名稱	班組長安全管理責任書 	
執行部門
一、	目的
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全指導方針，杜絕各類事故 的發生，實現我公司安全管理目標。根據電氣行業安全生產目標對班組的要求，制定 此安全管理責任書。
二、	安全管理目標和職責
（一）安全管理目標
1.	全年群傷、重傷、較大及重、特大安全事故為零。
2.	杜絕線路、設備被盜或損壞，杜絕因人員誤操作引起的安全事故，不發生重大 治安或刑事案件。
3.	預防發生人員輕傷和其他一般安全事故。
18 
續表
編 號
班組長安全管理責任書		
執行部門
	1	1	1	I	
4.	不發生因運行維護不到位造成管理片區倒桿、斷線事故和設備損壞事故。
5.	現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治、人人維護的安全管理格局。
6-力爭各類違章為零，不發生違法亂紀、嚴重影響企業形象和投訴上訪事件。
（二）崗位安全管理職責
1-貫徹執行企業安全生產工作方針，領導班組進行安全作業。成立安全生產小組， 并擔任第一責任人，在班組內配備專職或兼職安全員。
-2.執行安全生產相關規章制度，不違章指揮，帶頭做好安全生產工作，并監督班 組成員的作業情況，對違章作業人員要立即制止，并按規定給予其扣分、通報或罰款 等處罰。
3.	做好安全工作記錄，定期參加安全工作會議，并提出合理的安全改善建議。
4.	做到定期申請檢驗特種電氣設備，不得安排班組成員使用未經定期檢驗或者檢 驗不合格的特種設備。合理分配班組人員的工作，不準強令員工冒險進行作業。
5.	及時檢査生產現場的安全防護措施，發現不安全因素及時向車間主任匯報并提 出整改措施，及時制止沒有可靠、安全措施進行保護的作業。
6.	對班組內員工進行安全教育及指導，監督班組成員防護用具的使用及維護情況。 加強特種設備的作業人員及相關管理人員的安全知識教育和培訓，嚴格執行持證上崗 制度，非持有專業證書的，不得從事特種作業或管理工作。
7.	發生工傷事故后，迅速組織搶救人員，保護現場，及時向領導匯報情況，積極 協助上級領導進行重大安全事故的應急救援工作。
三、安全考核
1.	重視安全生產管理，歷次公司季檢安全考核評分合格，年底計算年終獎時進 行—元現金獎勵。
2.	對發生重傷以上事故而隱瞞不報的，或發生事故未按規定時間上報的，視情節 嚴重加倍處罰。
3.	發生火災、重大設備事故、重大環境事故，對公司造成不良社會影響的，處 以—元罰款。
編制人員	審核人員	批準人員
 
電力企業班組長安全管理知識 解「曲楓聊蟒
2. 2.2安全員安全管理責任書
文案名稱	安全員安全管理責任書	-		
	:	執行部門	|
—、目的
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全管五，落 實安全生產責任，嚴格執行安全規章制度，防止和杜絕事故及違章現象的發生，根據 電氣行業安全生產目標對班組的要求，制定此安全管理責任書。
二、安全目標和職責
（一）	安全目標和職責
1.	全年班組內群傷、重傷、較大及重、特大安全事故為零。
2.	杜絕線路、設備以及安全防護用品被盜或損壞，杜絕因人員誤操作引起的安全 事故，無重大治安、刑事案件發生。
3.	安全教育培訓效果良好，班組成員違規操作現象基本控制，作業人員按照安全 要求佩戴安全護具。
4.	現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治、人人維護的安全管理格局。
（二）	崗位安全管理責任
1.	在班組內宜傳、貫徹有關安全生產的方針、政策、法令、規章，開展作業現 場的現場巡視，監督并檢査作業人員對安全管理制度的遵守情況，叫停或糾正違規 操作。
2.	組織隱患排査工作，及時通報，保證該方案的實施并進行效果評估，確保及時 消除安全隱患。
3.	有權制止班組成員的違章指揮和違章作業行為。遇有嚴重險情，有權責令先行 停止生產。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業者，有權越級匯報。
4.	加強對班組安全防護用品的收發、使用和保管工作的管理，指定地點存放安全 工器具，并定期對作業所需的安全設施設備進行檢修，確保作業區域內安全設施、裝 置以及使用的安全工器具的完好可用。
5.	每月組織一次班組內的安全活動，推廣安全生產和安全管理方面的先進經驗。
6.	按時參加部門安全例會，總結生產現場安全生產情況，提出有關事故、障礙、 未遂等初步分析意見，研究解決當前安全生產中存在的問題。
7.	定期對班組內成員的安全目標達標情況進行督促和檢査，按時填報安全報表和 相關資料，保證其準確性和真實性。
&amp;amp;發生安全事故，按“四不放過”的原則參與事故調查，并按相關要求及時完成 事故調査報告，協助班組長教育事故責任者，制定反事故措施并監督實施。 
續表
文案名稱	安全員安全管理責任書	編	號	
		執行部門	
三、安全考核
1.	重視安全生產管理.年內公司季檢安全考核全部合格，年底計算年終獎時進 行—元現金獎勵。
2.	對發生重傷以上事故而隱瞞不報的，或發生事故未按規定時間上報的，視情節 嚴重程度加倍處罰。
3.	發生火災、重大設備事故、重大環境事故.對公司造成不良社會影響的，處
以	兀罰款。
4.	對于安全工器具發生大量丟失或被盜情況的，處以損失金額的_ %的罰款。
編制人員		審核人員		批準人員	
編制日期		審核日期		批準日期

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