一、 認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家及上級相關部門的政策、法規,傳達落實公司的各項文件及會議精神,維護企業和職工利益,樹立企業形象,發楊企業精神。
二、 工程部是公司的管理組織機構,在公司的直接領導下開展工作,代表公司處理、辦理工程施工中的各項事務。
三、 參與公司的直接管理,制訂管理辦法、管理方案、管理細則、制訂成本控制目標、并監督落實。
四、 參與公司人事機構改革與管理,制定管理人員及管理人員工資標準,工作調動,培訓學習。
五、 全面監管各項目部的各項工作,每月月底對工程項目部的各項工作做全面認真檢查,督促促進各工程項目部的工作。
六、 確立適應市場經濟條件下的企業內部管理體制,轉換企業經營機制,強化企業管理,提高企業經濟效益。
七、 發揚以人為本,心系用戶,以德為魂,服務社會;以質量求生存,以效益求發展的企業精神。
八、 樹立安全第一的思想,確保工程質量優良,確保工期目標實現,很抓項目管理、充分發揮工程部的管理職能,真正體現向管理要效益。
淺析繩索防墜器在高處作業中的重要性
建筑施工班組班前安全活動記錄
建筑行業安全管理現狀及改進措施研
農村自建房安全常識知多少?一張圖告…
夏季施工需要注意哪些問題?
@相關人員!進行高處作業時請注意!
送你一份建筑工地安全口訣,簡單又好記
這10種情形易出事故,須高度警惕!
現場安全文明施工措施
臨時用電方案
文明施工、環境保護措施
建筑施工安全保證措施
淺談我對企業安全生產的一點看法
安全監理規劃
建筑工程安全管理的重要性
淺談如何加強建設工程質量管理