近日，中石化集團公司制定下發《關于進一步強化提升“三基”工作的指導意見》，要求牢固樹立“嚴從細中來，實在嚴中求”管理理念，圍繞抓班子、帶隊伍、強素質和抓質量、保安環、增效益，堅持繼承與創新相結合，發揚光大石油石化企業的優良傳統和作風。

　　基礎不牢，地動山搖。長期的實踐證明，基層建設、基礎工作、基本功訓練“三基”工作，是企業安全生產和持續發展的基石和保障。在生產中一些單位之所以屢屢發生生產事故，就是“三基”工作不扎實，給事故的發生鉆了空子。

　　 石油石化企業開展“三基”工作已經多年，積累了豐富的經驗，并在各地總結推廣。各個地方，各個企業在認真總結宣傳推廣的同時，還要通過“三嚴三實”活動在繼承中不斷創新鞏固提高。要把“三基”工作當作頭等大事來抓，一是所有安全管理要圍繞“三基”工作開展，要結合自身的生產實際和員工的思想技術狀況，按照嚴細實恒的要求，通過完善制度、落實責任、健全安全生產監督管理體系，創新安全教育和基本功訓練內容形式，使每個部門，每個員工在平時的生產管理中，切實認識到安全生產責任重于泰山，切實在生產中履行責任，規范安全生產行為，真正把我要安全落實到實際工作管理中，通過全員把關，以“三基”管理推動促進企業本質生產安全。二是開展“三基”工作要持之以恒。面對新的形勢，新的任務，新的技術管理要求，真正做到“三基”工作要常抓常新，永不停步。通過揚長避短，不斷提升“三基”管理水平。

　　 安全生產管理是一項系統工程，需要常抓不懈，常抓常新。各個地方，各個企業，各級組織我們一定要樹立“安全生產人命關天、安全生產這根弦任何時候都要繃緊、安全生產紅線任何時候都不能踩、“三基”工作一刻也不能放松的理念，要通過一級帶一級和示范表率作用，嚴格執行安全生產法律法規，全面落實安全生產責任制，抓住不同時期安全生產和“三基”管理的重點，從細從嚴，持之以恒，夯實基礎，一步一個腳印抓出成效。