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        拆除工程項目安全管理制度

          
        評論: 更新日期:2015年10月11日

        安全生產與廣大職工的利益息息相關,尤其是拆除行業,施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規定:
                1.1新工人入場必須由施工隊長帶領,先到項目經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由項目經理部匯總后發至有關施工隊。項目部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:
                1.1.1貫徹黨和國家關于安全施工的管理規定、方針、政策及法規。
                1.1.2機電及各工種的技術操作規程。
                1.1.3在安全工作中的經驗教訓及預防措施。
                1.1.4塵毒危害的防護。
                1.1.5執行入職教育、現場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上崗。
                1.1.6安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高安全意識。
                1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業。
                1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,按新工人進場進行調換,并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經查出,按人數計,每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔。
                1.1.9 經過項目部進行安全入場教育的工人,由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。
                1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產例會由施工隊長組織,并布置本周工作任務并進行安全生產教育。
                1.1.11班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。明確當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。
                1.1.12嚴禁“三違”行為:即違章操作規程、違反規章制度、嚴禁無證上崗。
                1.1.13每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。總結上月安全施工經驗和教訓,布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關安全的規章制度。把安全施工的有關規定落實在各級人員頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
                2.安全檢查制度
                2.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針,認真執行安全檢查制度。
                2.2檢查的內容是查“兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。”對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
                2.3機械方面除執行上述外,還要堅持“十字作業法”即調整、堅固、潤滑、防腐、管理,并執行安全技術操作規程。
                2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
                3.安全技術交底制度
                3.1工程開工前,應隨同施工組織設計的發放,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,使全體施工人員都知道,在什么時候、什么作業應當采取哪些安全防護措施,并說明其重要性。
                3.2每個單項工程開始前,必須重復交待單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現象。
                3.3實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行安全交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要嚴格按照工程進度交叉作業的交底進行拆除施工。班組長每天要向現場參加拆除施工人員進行施工要求、作業環境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底卡。
                4.安全獎罰制度
                為保證工程的順利進行,避免和杜絕安全事故的發生,落實各項管理制度和管理措施,必須實行安全管理工作與經濟掛鉤的方式,做到獎罰分明,以增強安全操作意識,提高管理績效。

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