1、目的與適用范圍
本制度規(guī)定采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),確保工序及產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制,達(dá)到改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量的目的。
本制度適用于產(chǎn)品過程控制、質(zhì)量驗(yàn)證、質(zhì)量改進(jìn)、售后服務(wù)過程。
2、管理要求
2.1技術(shù)科應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法等現(xiàn)代化管理方法,在保證質(zhì)量和功能的前提下,最太限度提高原、輔材料的利用率。采用控制圖等對(duì)制造過程進(jìn)行控制,通過圖表顯示生產(chǎn)過程中隨時(shí)間變化的質(zhì)量波動(dòng)情況,分析和判斷是偶發(fā)性原因或系統(tǒng)性原因所造成的波動(dòng),提示相關(guān)人員及時(shí)作出對(duì)策、消除影響、恢復(fù)工序的穩(wěn)定狀態(tài),防止廢品的產(chǎn)生。
2.2質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)采用抽檢和全檢的方法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),檢查成品的合格率,成品的一等品率,成品裝配一次交驗(yàn)合格率,主要零件、主要項(xiàng)目抽查合格率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品率和不良品、廢品損失。
2.3倉庫每月按時(shí)上報(bào)原材料的利用率,(尤其是主要原材料的利用率〉,以及準(zhǔn)確提供各項(xiàng)原輔材料與能源的耗用。
2.4生產(chǎn)設(shè)備科每月上報(bào)電力耗用以及主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率及其利用率。
2.5生產(chǎn)設(shè)備科每月按時(shí)上報(bào)產(chǎn)值,把本月的計(jì)劃任務(wù)與實(shí)際生產(chǎn)掛鉤。
2.6所有規(guī)定使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的部門,須統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,表達(dá)正確且及時(shí)。