1、各單位必須建立和應用易發(fā)事故控制機制。

2、開工前實施安全檢查驗收制度。由項目經(jīng)理組織安檢人員會同有關部門對既將開工項目進行調查，根據(jù)工程內容和特點，按照設計要求和甲方要求，分析和確定易發(fā)事故控制部位，并填寫易發(fā)事故分析統(tǒng)計表。

3、施工過程中，根據(jù)分部、分項工程的易發(fā)事故控制要求，根據(jù)中間環(huán)節(jié)不同作業(yè)內容，確定危險源，找出易發(fā)事故點，按照易發(fā)事故涉及的生產(chǎn)要素，制定針對性措施或調整施工方案。

4、生產(chǎn)要素包括：人；物資：能源、原料、成品、半成品；設備：土木建筑、機械設備、工具儀表；資金：工資、流動資金；工程：數(shù)量、進度、完成合同期限；信息：數(shù)據(jù)、圖紙、報表、規(guī)章、決策。

5、項目部按照易發(fā)事故控制內容，制定相應的控制措施，并確定責任人和監(jiān)控人。

6、項目部確定的易發(fā)事故控制點，表各班組應分別單項填寫控制表。

7、責任人和監(jiān)控人員要確認、核對，監(jiān)控部位應設置安全標志及標識。

8、定期召開交流會，逐漸完善易發(fā)事故控制機制。