??????? 5．3．5? 按照項目質量管理辦法，做好現場材料的標識工作，符合《二航局施工現場管理辦法》的相關要求。
??????? 5．4? 發放
??????? 5．4．1? 按照先進先出，先急后緩的原則，嚴格按照計劃限額發放，建立收、發存、節超臺帳，加強預控管理，做好核銷工作。
??????? 5．4．2? 按照項目部質量管理辦法，每項發料單上必須注明該材料材質證編號以及使用構件的名稱和編號，搞好材料質量使用過程管理。
??????? 5．5? 回收
??????? 5．5．1? 及時組織做好現場施工余料，廢舊材料的回收、清理工作。
??????? 5．5．2? 嚴格按照《項目部廢舊材料回收管理辦法》執行。工程竣工，做到工完料凈、場地清。
??????? 6、周轉材料、在用低值易耗品管理
??????? 6．1? 周轉材料、在用低值易耗品同在庫物資一樣管理，建帳，建卡，做到帳物相符，嚴格執行，誰使用誰負責保管、保養，完工后負責回收、退庫的直接使用崗位責任制。
??????? 6．2? 周轉材料的管理
??????? 6．2．1? 周轉材料由物資現場管理員設立周轉材料的管理臺帳，詳細登記，周轉材料的名稱、規格、數量、金額、使用部門責任人、領用時間、退繳入庫時間，并簽定記錄退繳材料的質量狀態。
??????? 6．2．2? 領用部門在使用過程中，應做到專料專用，合理使用，精心管理，一般情況嚴禁對其打洞、鉆孔、電焊、氧割，或以長截短。工序轉用時，應立即拆卸、保養整理，隨時按現場規定地點堆放整齊，不得亂扔、亂放，并做好標識。
??????? 6．2．3? 周轉材料使用成本由物資現場管理員每月25日填制周轉材料攤銷表，向財務報送。周轉材料按月分期攤銷辦法：設攤銷期為N個月，預留余值為Y元。周轉材料按月分期攤銷=（周轉材料原值-Y）/N
??????? 6．2．4? 周轉材料的退庫回收質量鑒定分為：完好、小修（調平，調直，找正）中修（補洞，磨平）大修（改制）及報廢。
??????? 6．2．5? 對使用管理的好、壞報請領導予以獎勵或處罰。
??????? 6．3? 低值易耗品管理
??????? 6．3．1? 低值易耗品的范圍：各類專用工具、量具、刃具、磨具、儀器儀表。
??????? 6．3．2? 低值易耗品由倉庫保管員設立“工具保管卡”，負責收發，登卡退繳，回收管理。
??????? 6．3．3? 工具使用按工作性質，集體共用，個人使用的工作需要分別掌握，一律按責任人登記上卡，以舊換新，實施管理。
??????? 6．3．4? 工具應合理使用，精心保管，如發生丟失、損壞，??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 6．3．5? 低值易耗品的使用成本，按一次攤銷。
??????? 7、勞保用品的管理
??????? 勞保用品原則上只對本項目部職工發放，由安監部提供花名冊，各部門、各工段、班組指派專人領取和發放。
??????????? 7．1? 勞保服、勞保鞋、安全帽、救生衣等一次性領取的勞保用品由各人自
??????? 己保管，如有丟失，或嚴重損壞者可由所在部門負責人簽證從倉庫補領，根據其原值從工資單中扣除。如確因公而損壞可按正規程序報損換新，原則上不予扣款。
??????? 7．2? 對于配套作業的單位職工領取勞保用品，需由安監部提具名單，報項目領導審批才行。
??????? 7．3? 肥皂、洗衣粉、衛生紙等生活勞保用品，每月發放一次，標準40元/人月。
??????? 7．4? 電氣焊眼鏡、鏡片、面罩等工作勞保用品，以舊換新。
??????? 7．5? 電氣焊工每人每月定期發放帆布手套和電焊手套各一雙，其他一線職工每人每月或領一雙線手套外，其余一概不發放手套。
??????? 7．6電筒定量，每月每付電筒配電池六節（兩節電筒配電池四池）。
??????? 8、燃油料的管理
??????? 8．1? 物資部設油庫，油庫遠離生活區，并采取相應的安全和防火措施。
??????? 8．2? 對于汽油之類的油料，物資部應選好定點加油站，并簽好合同，司機按合同規定程序加油，長途另行考慮。
??????? 8．3? 燃油料的管理由物資部同相關的部門密切配合，共同控制，騰空的燃油料桶應及時退回油庫，便于物資部的操作。
??????? 8．4? 運輸車輛按噸、公里核實，工程機械按臺班計算耗油數，對于節約和超額者實行獎懲措施，差距過大者要查明原因，據實處理。
??????? 8．5? 燃油料進出庫建立專門臺帳。
??????? 9、材料標識管理
??????? 9．1? 物資分部負責進入施工現場原材料的標識實施統一管理。
??????? 9．2? 標識的方式：物資的標識主要采用文字掛牌和記錄的方式，由物資倉庫保管員和現場保管員負責具體實施。
??????? 9．3? 材料標識的內容：
??????? ①．材料名稱? 規格型號? 質量標準
??????? ②．供產單位? 到貨日期? 數量
??????? ③．檢驗狀態
??????? 9．4? 材料標識的可溯性轉移：由材料保管員在材料領用單上詳細注明該材料的材質證編號及使用的工程構件名稱、部位及編號。
??????? 9．5? 標識的制作：由物資部按規范提出要求，經項目部領導審批，統一制作。
??????? 10、廢舊材料回收管理
??????? 10．1? 項目部施工余料、廢舊材料的回收利用，是施工企業增產節約，減少成本、提高經濟效益的重要環節，為加強此項工作管理，特制定以下辦法。
??????? 10．2? 由項目部物資部門設立施工余料、廢舊材料管理臺帳，定期進行現場清點。對能再生利用的做好統計記錄，計算利用數量和價值。
??????? 10．3? 對不能利用的廢材，由技術部門、工地現場主管、物資部門共同鑒定，出具書面鑒定報告。
??????? 10．4? 對確定處理的廢舊材料，由項目部采取公開招標形式，確定銷售價格，報項目部領導，經同意后，簽定對外銷售合同。
??????? 10．5? 廢材處理的計量，由項目部分管領導、財務和物資部門各派一人共同執行，并辦理相關文字手續。
??????? 10．6? 工程竣工，對廢舊材料進行統計、清點、計算出廢、余料的數量與庫存量的比例，以利考核。
??????? 10．7? 獎懲措施：
??????? 10．7．1? 對廢、舊材再利用有突出貢獻者，項目部可對有關人員予以50元/噸獎勵。
??????? 10．7．2? 對廢材管理、處理有突出貢獻者，可予以50-500元獎勵。
??????? 10．7．3? 對私自處理，違規操作者將予以50-500元罰款。
??????? 11、附則：
??????? 本辦法由XXX局XXX港XXX港區濱江綜合碼頭工程項目經理部物資部負責解釋。
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