1目的

為規范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發各類事故的發生，特制定本規定。

2適用范圍

本規定適用于公司所屬各部門的變更管理。

3定義

變更管理：是指變更中的（工藝、技術、機械設備及設施、管理變更）等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產的影響。

4變更類型

4.1工藝、技術變更，主要包括

4.1.1新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

4.1.2原料介質變更；

4.1.3工藝流程及操作條件的變更；

4.1.4工藝設備的改進和變更；

4.1.5操作規程的變更；

4.1.6工藝參數的變更；

4.1.7公用工程的水、電、氣、風的變更。

4.2機械設備及設施的變更，主要包括

4.2.1設備、設施的更新改造；

4.2.2安全設施的變更；

4.2.3更換與原設備不同的設備或配件；

4.2.4設備材料代用變更

4.2.5臨時的電氣設備等。

4.3管理變更，主要包括

4.3.1法律法規或標準的變更；

4.3.2工程人員的變更；

4.3.3管理機構的變更；

4.3.4管理職責的變更；

4.3.5管理制度變更等。

5職責

5.1變更管理由變更所屬部門負責建立變更管理檔案。

5.2公司各部門按照公司《安全環保責任制》的職責分工，在各自的職責范圍內制定變更管理細則或實施辦法，具體落實實施。

6變更管理的要求

6.1明確變更內容；

6.2對于變更可能導致的風險進行評價；

6.3根據評價結果，制定控制措施。

7變更程序

7.1變更申請

在實施變更時，變更申請人應填寫《變更申請表》，并有專人負責管理。

7.2變更審批

7.2.1填寫《變更申請表》后，進行風險分析，確定變更產生的風險，制定控制措施。

7.2.2逐級上報主管部門和主管領導審批。主管部門應組織有關人員按變更原因和實際生產需要確定是否進行變更。

7.3變更實施

變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施；任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

7.4變更驗收

變更實施結束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求，變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。

8附件

《變更申請審批表》

《變更驗收報告表》

變更申請審批表

變更驗收報告表