1、全面貫徹“管生產必須管安全”原則,認真執行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務時,須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,每天調度會安排生產任務時,必須充分考慮各方面的條件,具體布置保證安全生產的措施,避免在生產的各個環節發生工作事故和其他事故。
2、經常布置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產動態,定期組織安全生產大檢查,對發現的事故隱患及時處理,由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應急防護措施,并監督貫徹落實。
3、在組織指揮生產時,對各方面提出的安全問題要認真對待,妥善解決,不違章指揮。在組織處理生產事故時,要嚴格遵守安全規程,如急需排除事故恢復正常生產時,某些環節或作業需采取特殊措施方能作業時,必須指定專人現場指揮,并落實可靠防范措施后方可進行。
4、參加安全例會,教育各生產部門牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,把安全工作放在指揮組織生產工作的首位,不違章指揮,并制止違章行為。
5、參加對重大事故的組織調查,制定防范措施,審查事故報告的正確性、及時性,并根據事故情況,追究責任,按章處理責任人員。
6、積極配合廠長分析本單位的安全生產情況,針對存在的問題,制定安全措施,協助落實。
7、會同專業技術人員,審定安全技術操作規程和各項安全管理制度。
冶金企業車隊安全生產責任制
冶金企業生產車間安全生產責任制
冶金企業人事勞資科安全生產責任制
冶金企業保衛科安全生產責任制
冶金企業財務科安全生產責任制
冶金企業供銷科安全生產責任制
冶金企業化驗室安全生產責任制
冶金企業質檢科安全生產責任制
安全責任考核制度
鋼鐵企業安全生產責任制
電焊機使用與維護安全管理規定
安全生產事故應急救援管理制度
氧氣、乙炔安全使用管理辦法
壓鑄車間生產管理制度
鑄造廠安全事故應急救援預案制度
安全管理獎發放與考核辦法