實現設備管理與安全管理的協調發展，提高系統保障能力
?一、基本概況
從設備和安全管理的辯證關系來說，設備管理上如存在漏洞，必然導致安全事故的發生，如安全管理上存在問題，必然會導致設備管理漏洞的存在，兩者是一個相互嚙合、協調并進的關系，就如一個高速運轉的齒輪系統，設備是輪、安全是鏈，缺一不可。XX車間現管轄行車設備XX部，現有職工人數XX人，體現為設備分布范圍廣、噸位大、從業人員多、作業項目復雜等，任何環節上出現問題，保障系統的可靠運行只會成為一句空話。
二、現狀分析
（一）安全管理層面
1、車間及班組安全管理中存在的問題：車間各種安全管理制度建立不夠細致、細化，可操作性有欠缺，沒有及時根據崗位生產變化進行動態的修訂、補充完善；制度的執行落實存在兩大障礙，一是檢查監督力度不夠所形成的障礙，二是制度本身的不適宜性所形成的障礙。主要原因是沒有及時隨生產工藝、環境發生的變化對制度進行動態的補充完善。
2、人員安全意識方面的問題：長時間的平穩形勢使個別員工安全思想趨于麻痹，安全意識傾向淡化，漸漸地就產生了僥幸心理，以至導致撞欄桿、碰設備等不大不小的事故時常發生。將別人的事故作為故事或者一個話題來聽，老感覺距離自己還遠，吸取教訓只是喊喊而已，沒有真正做到立竿見影，依然我行我素、無動于衷。
3、人員安全操作技能方面的問題：部分人員對安全操作規程、崗位安全確認制等相關制度執行不嚴謹，三違現象屢禁不止；員工安全操作技能存在較大差距，對事故的預防和應急處理缺乏相應的崗位技能，從而導致不該出現的問題也出了，不該發生的事故也發生了。
4、各項月度安全工作計劃在實施中有擱淺現象，各班組在落實工作計劃過程中也存在一定的差距，執行不夠徹底、落實不夠深入，從而導致車間安全管理績效有所降低。
PDCA在安全管理中的應用
5w2h全面分析安全技術交底
