一、目的
??? 為使公司機械設備能正常、安全運行,減少施工機械對環境、員工安全健康的影響,制定本程序。該程序適用于施工機械設備管理,使機械設備處于良好的狀態,確保施工不間斷的進行。
二、本程序文件由公司安全生產副經理審批和實施監控。
1設備科
?a. 負責編制、修改本程序文件;
?b. 負責按法律法規和其它要求對設備進行管理;
?c. 負責設備的選型采購,建帳立卡,建檔等;
?d. 負責設備的使用,維修管理環節的監督檢查指導。
2各單位必須至少設置1名設備管理員,其負責施工現場的設備管理及租用選型,并按本程序要求做好與公司設備科的信息溝通,監督本單位所用設備的安全使用,維修、保養和管理等工作。
3 機械設備的標識
?a機械設備的編號號碼組成,由六位數字組成,前三位為單位代號,后三位為設備順序號。
?b機械的主體及附屬設備或由數個部分組成的機械,均編同一號碼。
?c機械設備編號應按要求進行標識,可用白色或黑色油漆在機身上噴涂,也可以在機身上掛銘牌,根據尺寸大小和使用環境確定,位置應選在明顯且不易磨損和臟污之處。
d非移動作業的機械設備要懸掛該設備的操作規程.
三、機械設備的購置管理
1設備購置由公司設備科統一管理.由設備主管部門選型、詢價、簽訂合同及執行索賠等工作。
2機械設備的使用選型由設備科、相關科室調查現有設備狀況及公司發展需要,調查市場,綜合考慮設備的使用性能、生產效率、經濟適用、安全生產等方面后選定
3設備購置完成后各單位要及時將設備的發票、合格證、產品說明書及其它技術資料交公司設備科驗收并建立設備固定資產檔案。
四、機械設備使用管理
設備使用管理包括安裝調試、走合和在用設備的技術條件、安全操作等。
1公司設備科協調組織機械設備的調試,對運行、調試中發現的問題要及時采取措施解決。
2設備使用實行定人、定機、定崗位責任。特殊情況需進行人員替換,要做到交清運行情況或遺留問題,認真執行交接班制度(任務和質量要求,機件工具規格數量,機械完好或故障情況,作業執行情況,前段工作遇到的問題及注意事項)辦理交接手續,明確責任。
3 新購置的大型機械設備,第一次安裝應要求設備銷售方委派技術人員進行現場指導,直至設備通過有關職能部門驗收合格后方準使用。
4 安裝完畢后應進行調試,并按規定辦理驗收手續,并將驗收記錄報公司設備科。
5設備管理員應妥善保存調試驗收記錄及其他有關記錄資料。未經調試和驗收不合格的設備不得投入使用。
6新設備或大修后的運行若規定有走合期的,必須按走合要求進行。
7大型機械設備操作人員必須持有效證件,項目部保存其資質證和操作人員有效證件復印件。
8現場在用機械設備的安全裝置和安全防護措施必須齊全有效,用電和使用環境等均應符合有關工程安全標準的規定。
9對施工機械安裝、調試、運行、維修運行中可能出現的危險源,按《危險源辯識、風險評價和控制程序》執行。
10機械設備的操作和維修人員必須按規定經專業培訓,掌握機械設備的構造、工作原理、操作和維護保養技術,經考試合格并取得操作證后,按施工機械設備《安全操作規程》和原機說明書操作使用機械設備,實習人員不得獨立操作。
11 項目部機械管理員應建立“項目機械設備臺帳”,并根據實際情況而變動,保持其有效性。
12機械操作人員按機械設備使用說明書對機械設備進行維護保養,一旦發現設備安全隱患應及時報告本單位領導,并立即停止使用。
13設備出租嚴格按《機械外租管理細則》執行,有效實現雙控(時間、油料)。工地外租以工地統計員統一整理簽字為準,必須嚴格考核機械實際工作時間(機械加油、保養、打黃油時間必須扣除)。