導航：安全管理網>> 培訓課件>> 工作匯報>>正文

建筑企業安全主管工作匯報

		點擊數：	更新時間： 2024年01月05日
下載地址：點擊這里	文件大小： 17.35 MB 共17頁	文檔格式： PPT	下載點數： 34 點（VIP免費）

全屏查看

內容預覽 [文件共17頁]

本文件共17頁，如需編輯使用，請下載。

注：預覽效果可能會出現部分文字亂碼（如口口口）、內容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：17.35 MB 共17頁文件格式：PPT 下載點數：34 點（VIP會員免費）

上一篇：年度安全生產總結及明年計劃

文本預覽

僅提取頁面文字內容，供快速閱讀使用。

SAFE GROUP
年終安全總結
-------

匯報人：

備注：1
過去的總結
安全督查組
如何用心工作
個人感想
03
01
02
Contents
目錄
04
備注：2

收集上級文件作為行動指南，時刻關注發生事故案例警示自己。重點從思想層面提升。
安全意識
     日常檢查的記錄，部分檢查記錄表的發放，綠色施工部分資料，參與視覺識別手冊的重編，五小成果等。
重要事項
       拍攝照片約2000余張，發現隱患約500處，主要：臨邊洞口、高處作業、臨時用地、材料堆放
現場檢查
     現場管理經驗不足，溝通技巧不強，且意愿不強烈，與生產工作穿插的安全工作很難把握。
工個人不足
一年的總結
備注：更多作品請搜索:  http://dwz.cn/Wu2UP

備注：3

綠色施工
視覺手冊
五小成果
8S
管理
項目述職
01
02
03
04
05
內業方面重要事項

內業
1、綠色施工：主要是部分文檔資料的編制
2、視覺手冊：參與素材的提供以及糾正錯誤。
3、五小成果：在俞經理指導下參與編制預埋連墻件五小成果。
4、8S管理：學習并參與編制實施手冊，還未完成。
5、項目述職：主要是過去一年的總結，討論如何工作、怎么用心工作、如何做管理的明白人。精細化管理、諸子百家當代社會形式分析的學習。

工作內容
重點工作-內業
備注：4
重點工作-現場

現場
1
1
2
3
2
3
綠色施工現場布置
CD連廊施工
外腳手架拆除
生活區管理
塔吊、電梯拆除
裝修階段安全管理
2019年度工作
2020年度工作
備注：5
安全督察小組
02
備注：6
負責整個小組的整體調度，制定檢查計劃、統一標準，如實記錄，并統一公布。甲方監理參與也可納入其中。
安全督察組內成員無上下級之分，分工不同
核心觀念：作為一體化的小組共同解決現場出現的安全文明問題。
組織機構
進行現場檢查
備注：7
車廂跟隨
火車頭帶
調整軌道
負責保持車廂內乘客遵守規則
班組人員-不違章、不冒險作業
負責保持不脫離“安全軌道
現場安全施工可控
由項目部總包管理組進行調控
資源供給、人員剔除
 一、 安全督察小組這輛列車目的是整個現場施工安全生產無事故，開車時間進入施工現場的那一刻，到站時間：項目竣工。
二、車票：遵守規章制度即可上車                   
三、車內乘客（工人）必須遵守整個項目安全管理各項條例、規章制度才能順利到達終點。
運行模式
備注：8
運行依據
危險源臺賬
開始伊始進行危險源識別，并制定相應的控制措施
上級來文
時刻收集與之相關的上級文件，按文件內容調整督察方向
重大危險源清單
項目重大危險源每日必查
班組危險源清單
班組自身辨別的清單，制定符合實際的控制措施
與各小組交互運行，主要依托總包管理小組進行運轉。
各管理小組
運行依據
備注：更多作品請搜索:  http://dwz.cn/Wu2UP

備注：9

制定計劃
開始巡檢
發現問題
制定措施
督促落實
01
02
03
04
05
安全督察組工作開展

能立即整改的問題當場指定措施，進行整改。提升安全管理的時效性
整改困難的問題，協同相關單位負責人，項目部施工生產部門進行協商解決
閉環
工作流程
備注：10

在安全督察組微信群內，公布檢查內容、照片，并對相同類型問題給出解決措施，此舉是統一標準并起到教育其他班組效果，通過一兩個月的檢查整改回復效果并判斷哪個班組安全管理薄弱，后續可以重點關注。
薄弱班組—整建制勞務、目前的市政班組（無意識）
上午：9pm-10pm
下午：14pm-15pm
定時間
上午專項檢查
下午有作業人員地點檢查
定內容
施工作業區域、動火點
、倉庫、危大工程
定范圍
當場定解決方案
第二天跟蹤閉環
定措施
微信群通知
紙質文件發放
定渠道
五定原則
備注：11
如何用心工作
03
備注：12
事業心
事業心便是做好工作的激情
責任心
用于承擔，身處團隊對自己負責，對他人負責
感恩心
不要隨意報怨，要懂得感恩他人，感恩社會，寬容待人，公正對人對事
專注心
專注于自己從事的工作，就不會受其他不良因素的影響
進取心
不斷進取，不斷完善工作方式方法
寬容心
更好的處理工作中的方方面面，尤其在與人合作方面能夠更好發揮我們的能力
用心工作
平常心
擁有一顆平常心，是一種人生態度，擁有平常心，才能夠靜下心來，知足但不滿足，知道自己與他人的差距，不卑不亢，做好自己的本質工作。
備注：

備注：13
做個管理明白人
（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；
（二）組織或者參與本單位安全教育生產培訓，記錄安全教育生產培訓情況；
（三）落實本單位重大危險源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應急救援演練；
（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；
（六）制止和糾正違規指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；
（七）落實本單位安全生產整改措施。

100%
60%
40%
     崗位職責需要完成的事情是100%，目前對照完成60%，還有0-40%的空間去發揮，還有百分之20%無法做到但要了解透徹。
安全管理人員崗位職責
還有很大的不足，保持一顆學習的心
備注：

備注：14

高質量要求
當前崗位要求
個人能力

高質量要求
崗位要求
個人能力
提升空間大

松弛有度

量力而行

知己

個人
崗位要求
追求完美
管理的明白人
   知彼   
深刻認知自己、明白崗位還不足的部分、學習未來高質量發展所需知識。
做個管理明白人
備注：15
個人感悟
04
備注：www.zyfchina.com
個人感悟

開拓創新
個人創新能力較差
心理健康
強化自身的心理，保持良好的心態
應急演練完善
想在接下來的工作中，進行各項應急演練，完善演練

備注：

備注：17

網友評論 more