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如何開好班前會

		點擊數：	更新時間： 2025年05月08日
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如何開好班前會
備注：1
備注：1
目錄/CONTENTS
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02
03
班前會的基本流程及要點
班前會的作用
現在班前會存在的典型問題
備注：2
班前會的作用
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班前會是在每天工作前，由班組長組織召開的班組會，班組長在向職工布置當天生產任務的同時，布置安全工作，提示安全風險，并確認每一個工作班成員都已知曉的生產組織活動形式。是結合當班工作實際進行安全教育的一種有效形式。
班前會的定義
只有不斷提高班前會質量，才能確保班組安全生產
備注：4
班前會的作用
促進班組長和員工間的溝通
有利于營造團隊組織，塑造積極、向上的工作氛
利于提醒員工，杜絕違章行為，養成安全工作的習慣
有利于公司企業文化的傳遞
有利于生產的落實和異常問題的及時處置
強化安全制度執行，提高工作現場的HSE管理水平，明確工作程序，改善工作方法，提高員工安全意識和技能增強工作現場的信息交流和溝通，確認的過程。   
總之，班前班后會是規范作業人員行為，實現安全預控、在控、可控的有效舉措之一，也是從源頭上杜絕習慣性違章和從思想上提高安全意識的重要保證。
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備注：5
備注：5
現在班前會存在的典型問題
2
現班前會存在的典型問題
被點名會所替代，根本未召開。
召開了，但未能按標準程序進行。
死氣沉沉，沒有一點激情和活力。
效率低，每天都在強調幾件同樣的事情但仍沒有任何改進。
主持人說話語氣方式太過“官方”，嚴厲有余而親和力不足，易讓員工產生排斥感。
單一的溝通方式，只有傳達但沒有反饋，員工只是機械的接受。導致某一問題始終強調卻一直沒得到改善。
關注安全的內容少，關注生產和維修的內容多。
班前會的基本流程及要點
3
第一步   安全經驗分享與工作回顧
安全經驗分享: 將本人親身經歷或所見、所聞的健康、安全、環保方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、實用常識等總結出來，在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳，從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣的一項活動。免費資料關注公眾號:安全生產管理。
備注：免費資料關注公眾號:安全生產管理
工作回顧
昨天是否每個人工作都是安全的?
如果是，那么是如何保證安全的?
如果不是，是什么導致了不安全？
如何能夠進一步提高安全性？
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第一步   安全經驗分享與工作回顧
發動大家來回顧，這也是分享
備注：10
第二步   今天的工作任務
安排布置當天工作任務！
例如
某聯合站今天進行2#游離水脫除器清罐工作。
該站按要求制定了《清罐施工環境保護方案》，并報作業區、廠、公司主管部門審批，然后辦理了《受限空間作業工作票》。
第三步   工作過程中的風險提示
環境變化帶來的風險？
人員身體狀況？
工器具和PPE？
鼓勵大家一起來說說：今天工作任務中的風險
例如
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備注：12
第四步   風險控制措施及應急處置
針對前面分析的結果，制定風險控制措施和應急處置辦法。
僅有好問題但缺乏傾聽技巧，你會錯失所有的好答案！
第五步   溝通
是否有需要告知相關方的作業？
是否有需要告知組員的交叉作業？它的風險？
是否有需要向上級報告的內容？
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班前會要點
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超前策劃
注重實效
識別風險
四種人員
做好記錄
如果有新的危害因素存在或工作發生了改變，需要重新召開班前會。
是人員的行為決定了事故和傷害是否會發生
工作場所本身沒有絕對的安全 …
要將安全掌握在自己手里！！！
備注：16
工服合格嗎？
工鞋防靜電嗎？
這樣的腳手架安全嗎？
備注：20
如果你認為你的工作場所不安全，如果你發現一個危險，如果你看見有人沒有遵守有關工作規定/程序或帶危險工作，要立即停止這份工作！
你能夠救人一命！……
記住！！！！
我這樣做，是為了我的安全，周圍人的安全，以及我和家人朋友的幸福。 
不防靜電
備注：22
安全帶
腳手架缺護欄
安全帽
工作場地亂
沒有安全擋板
安全帽
起重臂下站人
安全帶？
腳手架？
場地太亂了
不防靜電
沒有高處作業資質
系安全帶不符合標準
腳手架不符合標準
班前會
要多花點時間把工作在頭腦中過一遍
認真辨識危害因素， 并花費時間控制它
與同伴分享信息
提醒工作時可能出現的危害因素
分享工作中遇到的危害因素或其它問題
討論工作中發現的意外事件
討論遇到問題的解決方法
討論未完成的工作，以便告知下一班人員
班后會
感謝聆聽
備注：28

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