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企業員工入職反三違安全培訓

		點擊數：	更新時間： 2024年05月18日
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企業員工入職反三違安全培訓
前言
 “反三違”的意義：
       反“三違”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人員面臨的重大課題，各領域的安全專家在“反三違”方面做了大量的嘗試，也形成了一些比較成熟的觀點。
 “反三違”的對策：
生產過程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”(簡稱為“三違”)，是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。反“三違”是各行各業面臨的一項艱巨任務，是安全生產工作的當務之急，是遏制事故強有力措施之一，也是安全生產工作者面臨的重要課題。

完善教育和懲處機制，杜絕"三違"現象

要根據具體的"三違"行為的性質、內容、后果程度等建立"三違"教育和懲處機制，對性質較輕"三違"現象，堅持先尊重后批評、先教育后懲處的人性化監管原則，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關鍵崗位可能或造成重大事故的"三違"現象。

要發現一起，嚴厲查處一起，并通過離崗培訓、調離崗位直至解除合同等形式，建立違章高壓線，逐步減少和消除"三違"行為。
目錄
“三違”及其危害
01
為什么“三違” 久治不愈?
02
安全生產—永恒的主題
03
如何開展反“三違”活動
04
“三違”及其危害
第一章節
“三違”:指在生產過程中,存在的“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”的行為。 反“三違”:安全生產監督管理領域名詞,就是通過制訂政策、加強管理、開展教育等方式來遏制“三違”現象的發生,從而促進企業的生產安全,減少事故。
一、 “三違”及其危害
“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。
違章指揮：是指違反國家的安全生產方針、政策、法律、條例、規程、標準、制度及生產經營單位的規章制度或技術方案的指揮行為。 
違章操作：是指在生產作業過程中違反國家法律法規和生產經營單位指定的各項規章制度，包括工藝技術、生產操作、勞動保護、安全管理等方面的規程、規則，章程、條例、辦法和制度等以及有關安全生產的通知、決定。
違反勞動紀律：是指違反勞動生產過程中為維護工作團隊的集體利益、維持正常的生產秩序而制定的要求每個員工遵守的規章制度的行為。免費資料關注公眾號:安全生產管理；勞動紀律是多方面的，它包括有：組織紀律、工作紀律、技術紀律以及規章制度等。 
違章指揮
     常見的違章指揮行為：
   不按照安全生產的要求履行職責；不按規定對員工進行安全教育培訓；不按規定審查、批準技術方案和安全措施；不認真執行（或不認真監督執行）業主公司發布的管理程序；強令員工冒險違章作業；對已發現的事故隱患，不及時采取措施，抱僥幸心理、放任自流等。

一、 “三違”及其危害（續）
違章操作
一、 “三違”及其危害（續）
違反勞動紀律
一、 “三違”及其危害（續）
事故案例一、違規卸載氧氣瓶導致氣瓶爆炸事故

某重型機械廠鉚工段某因急用氧氣，在沒有征得領導同意的情況下臨時讓裝配工劉某、陳某去充氧站拉了一車氧氣瓶，在廠門口卸車時，門衛喊陳某，讓他去接電話。在陳某去接電話時，劉某等不急便自己卸車，可是由于他一個人很難把氧氣瓶搬下去，于是劉某就用腳蹬滾動瓶罐到車廂邊，然后就拋掀氣瓶到地上?？墒钱攧⒛吃趻伮涞谌齻€氧氣瓶的時候，氧氣瓶突然發生爆炸，劉某當場被炸身亡。
事故原因分析
        如果裝滿氧氣的鋼瓶內氣壓達到一定的數值，并且由于各種原因導致溫度較高的話，就可能發生爆炸。裝配工劉某根本就不懂裝卸技術，也不知道裝卸氧氣瓶的知識。在一個人的情況下，為了圖省事，就采用腳蹬、拋掀的辦法卸載氧氣瓶，鋼瓶被拋掀從1米的高處撞擊地面，受突發震蕩瓶內氧氣產生瞬間超壓而導致爆炸。事后經檢驗此氣瓶受腐蝕瓶壁已低于設計厚度，這也是事故發生的一個重要原因。 
防范措施 
1、教育職工嚴格遵守《氣瓶安全監察規程》，裝運氧氣瓶之類易燃易爆危險品應由專業搬運工進行搬運，運輸過程中嚴禁野蠻裝卸，嚴禁產生撞擊。瓶壁下部應裝有良好的保護膠質墊圈，儲存及運輸鋼瓶都應立式存放，不可在烈日下長時間暴曬，以免產生高溫。 
2、定期做好氣瓶技術檢驗，確保質量安全，不合格的氣瓶嚴禁使用。

三、事故原因分析
倒塌的吊車
救援人員緊急開展救援工作
        2001年7月17日上午8時許，在滬東中華造船(集團)有限公司船塢工地，由上海電力建筑工程公司等單位承擔安裝的600t×170m龍門起重機在吊裝主梁過程中發生倒塌事故，造成36人死亡，3人受傷，直接經濟損失8000多萬元。
事故案例二:起重吊裝過程發生倒塌 36人死亡 
一、600t×170m龍門起重機建設項目基本情況 
一、600t×170m龍門起重機建設項目基本情況 2．施工合同單位有關情況 
二、起重機吊裝過程及事故發生經過
2．事故發生經過 
二、起重機吊裝過程及事故發生經過
三、事故原因分析
4．施工現場缺乏統一嚴格的管理，安全措施不落實是事故
傷亡擴大的原因 
　（1）施工現場組織協調不力。在吊裝工程中，施工現場甲、乙、丙三方立體交叉作業，但沒有及時形成統一、有效的組織協調機構對現場進行嚴格管理。在主梁提升前7月10日倉促成立的“600t龍門起重機提升組織體系”由于機構職責不明、分工不清，并沒有起到施工現場總體的調度及協調作用，致使施工各方不能相互有效溝通。乙方在決定更改施工方案，決定放松纜風繩后，未正式告知現場施工各方采取相應的安全措施；甲方也未明確將7月17日的作業具體情況告知乙方。導致滬東廠23名在剛性腿內作業的職工死亡。 
三、事故原因分析
三、事故原因分析
為什么“三違”久治不愈?
第二章節
“三違”是指“違章指揮、違規作業和違反勞動紀律”
二、為什么“三違”久治不愈?1. 事故發生的特征之一--偶然性、隨機性
二、為什么“三違”久治不愈?
二、為什么“三違”久治不愈? 3.事故的成因統計
二、為什么“三違”久治不愈?（直接原因篇）
二、為什么“三違”久治不愈?（心理因素篇）
“三違”產生的最直接的誘因
“方便”、“快捷”、“省能”

違章操作

違反勞動紀律

違章指揮

海因里希法則的啟示
海因里希法則的啟示（續）
海因里希法則的啟示（續）

297家企業、175萬起事故報告的分析結果
1
10
30
600
重傷與殘廢
傷害
 僅造成物品損壞的事故
未遂事故（※）
※ 無數的不安全狀態與不安全行為
Frank E. Bird Jr.
（１９６９年）
安全生產---永恒的主題
第三章節
“安全生產”,就是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,以保證從業人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。 安全生產本質的核心,是保護勞動者的生命安全和職業健康。
三、安全生產---永恒的主題
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
利用各種宣傳工具、方法,
充分發揮輿論
工具的作用，廣泛
開展反“三違”宣傳
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
非煤礦山現場檢查
車輛安全檢查
電廠內基建安全大檢查
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
三、安全生產---永恒的主題（反三違的對策）
如何開展反“三違”活動
第四章節
掌握職工違章發生規律性 安全生產5261事故的發生，90%是由于違章操作等“三違”行為所造成的，建立判別標準，查“三違”根源 解決“三違”，首先要消除產生“三違”的土壤，追究不作為責任，抓層層監管 “三違”現象的屢禁不止，終其原因是部分員工在實際操作過程中，僥幸心理嚴重，對“違章”行為習以為常。
四、如何開展反“三違”活動
四、如何開展反“三違”活動
四、如何開展反“三違”活動
結束語
全面落實生產現場“反三違”安全培訓

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