(3) 進一步完善企業設備管理制度和操作規程。

　　HSE管理體系的實質是為了確保系統安全建立一種規范的、科學的管理體系，它以實現系統安全為核心，提出了系統安全所必須達到或實現的包括人、機、環境各方面的相關要求。它并不是要取代現有行之有效的、健全的管理制度，而是對其進一步補充、完善和整合，達到系統化、科學化、規范化、制度化，逐步建立起一套確保設備安全運行的管理制度和辦法，做到管理人員有章可循、操作人員有規可依，堅持靠制度抓管理，靠管理保安全，堅決杜絕違章指揮，嚴格遵守設備操作規程，堅持巡回點檢制，嚴禁違章操作和設備超溫、超壓、超速、超負荷和帶病運轉；對超期服役和報廢留用的設備，要重點加強管理，定期對其進行技術性能評估，及時采取對策措施，確保設備安全運行。

　　(4) 進一步夯實設備管理的各項基礎工作。推行HSE管理體系將加速設備現代化發展的速度，使企業設備基礎管理工作進一步走上規范化管理的軌道，建立健全設備運轉記錄、臺帳、技術檔案、事故報表、維修保養資料、年審檢查情況等，有關數據資料要齊全準確，填寫認真，并有專人負責，分類存放，為設備的管理、更新改造、維修等工作提供準確的依據；加強對設備技術經濟指標及使用效益的分析，尋找設備管理中的薄弱環節及存在的問題，全面掌握設備的經濟運行狀況，積極探索高設備運行質量、降低設備費用消耗的有效辦法，促進設備資源的優化配置，努力實現設備安全可靠和低耗高效的統一；同時，通過對設備管理信息網絡系統的建設，使設備信息的錄入、匯總、統計、查詢網絡化，實現統一管理，信息共享，提高設備管理效率。

　　2　設備日常運行管理的重要性

　　設備壽命的長短、效率的高低，不僅取決于設備本身的設計結構和參數，在很大程度上也取決于日常運行中人們的合理使用。正確、合理地使用設備，可以減輕磨損，保證良好的性能和應有的精度，從而提高設備的生產效率。在傳統的設備運行管理中，往往僅考慮設備本身的完好，所采取的各種檢查、維護和狀態監測手段都只是為了延長設備運行周期，降低設備的故障率。在HSE管理體系下，設備運行管理同時還強調從系統安全的角度考慮，應對在用設備進行定期或不定期的評估，查找存在的隱患，按照風險度確定其等級，并分別采取不同的控制措施。

　　安全檢查表是對在用設備進行安全檢查、發現和查明各種危險和隱患、監督各項安全規章制度的實施，及時發現并制止違章行為的一個有力工具。由于這種檢查表可以事先編制并組織實施，自30年代開始應用以來，已發展成為預測和預防事故的重要手段。安全檢查表是一份進行安全檢查和診斷的清單，它具有一定的經驗，并且對工藝過程、機械設備和作業情況熟悉的人員，事先對檢查對象進行詳細分析、充分討論，列出檢查項目和檢查要點并編制成表。為防止發生泄漏，在制定安全檢查表時，通常是把檢查對象作為系統，將系統分割成若干個子系統，按子系統制定安全檢查表，制定出后，就可在以后的安全設計和安全檢查時，按已定的項目和要求進行檢查和診斷。安全檢查表的編制步驟如下：①熟悉系統，包括系統的結構、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛生設施；②搜集有關安全的法規、規程、標準、制度及本系統過去發生事故的資料，作為編制安全檢查表的依據；③按功能或結構將系統劃分成子系統或單元，逐個分析潛在的危險因素；④針對危險因素和有關法規制度及過去事故的教訓和本企業的經驗，確定安全檢查表的檢查要點和內容，然后按照一定的要求列成表格。

　　在使用安全檢查分析表進行風險評估中，不僅檢查了可設備各部件的狀態是否完好，還可以發現設備運行中高風險度的問題，需通過巡回檢查、及時更換控制解決，可及早將之列入隱患，以便在有條件、有經費時治理。