3.3.4、班組安全生產(chǎn)獎懲

4.1、安全生產(chǎn)獎懲原則：公開、透明、獎優(yōu)罰劣

?????? 4.2、安全生產(chǎn)獎懲依據(jù)公司、車間安全生產(chǎn)績效考核辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　　3.3.5、班組安全值周

5.1、班組安全值周：按班組人員排序輪流值周。

5.2、班組安全值周的職責(zé)：

1、協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全管理。

2、負(fù)責(zé)班組安全檢查表內(nèi)容的檢查、填寫。

3、負(fù)責(zé)班組安全活動、班前會內(nèi)容的記錄。

5.3、安全值周的權(quán)力、義務(wù)

1、有權(quán)拒絕上級的違章指揮，遇有險情危及人身安全時，有權(quán)指揮所屬崗位人員撤離現(xiàn)場并報告上級。

2、遵章守紀(jì)服從管理的義務(wù)。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務(wù)。

4、接受安全教育培訓(xùn)、掌握安全技能的義務(wù)。

5、正確佩戴使用勞保用品、個人防護(hù)器具的義務(wù)。

5.4、要求

班組安全值周要切實履行職責(zé)和義務(wù)。協(xié)助班組長搞好班組日常安全管理，確保安全生產(chǎn)。

3.3.6、班組安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

6.1、目的

規(guī)范設(shè)施、設(shè)備安全管理；保障設(shè)備安全運行，防止設(shè)備事故，保證安全生產(chǎn)；實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。

6.2、適用范圍：

適用于班組的特種設(shè)備、普通設(shè)備、電氣、動力管線的安全管理。

6.3、特種設(shè)備安全管理

1、特種作業(yè)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理責(zé)任落實到具體人員。

2、特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行定期檢測，操作人員持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。
3、定期檢查。每月對特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并做記錄；
4、每半年對閑置、封存特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并做記錄；每年對所有設(shè)備檢查、鑒定一次，并做好記錄。
5、定期維修。由設(shè)備操作者對設(shè)備進(jìn)行使用前和使用后保養(yǎng)；

6.4、普通設(shè)備安全管理
1、班組所屬設(shè)備必須按規(guī)定定期維修保養(yǎng)；
2、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)具體落實到個人，并有記錄；
3、嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行；
4、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通知相關(guān)部門，進(jìn)行處理；

6.5、電氣設(shè)施安全管理

1、班組電氣設(shè)施必須保持絕緣完好

2、配電房應(yīng)備有絕緣桿、絕緣夾鉗、絕緣靴、絕緣手套、絕緣墊、絕緣站臺、各種標(biāo)示牌、臨時接地線、驗電器、腳扣、安全帶、梯子等各種安全用具。必須定期檢驗，符合要求。

3、電氣設(shè)施周圍不得堆放雜物和易燃易爆物品，并保持消防通道暢通。

4、臨時電氣線路在規(guī)定的時間內(nèi)使用，使用后及時拆除。

6.6、動力管線的維修管理
1、正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進(jìn)行修理。
2、沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

3、進(jìn)行動力管線維護(hù)檢修時，必須可靠切斷能源介質(zhì)，確認(rèn)后方可進(jìn)行。

3.3.7、班組安全互保聯(lián)保

7.1、安全互保聯(lián)保形式：班組作業(yè)實行安全互保聯(lián)保，即每二人（或三人）之間結(jié)成互保聯(lián)保對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，確保有效互保聯(lián)保。

7.2、安全互保聯(lián)保原則：

（1）能力互保（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的與技術(shù)水平低的、老工人與新工人）。

（2）性格互補（如粗心與細(xì)心、內(nèi)向與外向、莽撞與謹(jǐn)慎等）

（3）與崗位作業(yè)內(nèi)容緊密聯(lián)系。

3、 作業(yè)過程中，互保雙方應(yīng)認(rèn)真履行互保聯(lián)保職責(zé)。

4、，作業(yè)過程中，互保聯(lián)保對子之間要對對方的安全負(fù)責(zé)，做到“四個互相”，確保“三不傷害”。

（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為或處在危險境地時，要及時提醒糾正，工作中呼喚應(yīng)答。

（2）互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、人員生理心理條件合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。

（3）互相監(jiān)督：工作中互相監(jiān)督、互相檢查，正確使用個人防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同遵章守規(guī)。

（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)，不發(fā)生各類事故。

7.3、安全互保獎懲

班組對互保聯(lián)保對子要實行連帶獎罰。

4、班組危險因素風(fēng)險控制

根據(jù)班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程，對作業(yè)活動進(jìn)行了作業(yè)條件危險預(yù)知分析，具體分析見下表

危險源辨識評價表

部門/單位：生產(chǎn)計劃部???????????????? 辨識評價單元:? 精礦現(xiàn)場

編制：王銀貴?????????????????? 審批：張付昌????????????????? 日期：2012年7 月12? 日

經(jīng)班組根據(jù)作業(yè)條件風(fēng)險性評價法對班組共評價出6項危險源，其中三級有2項，四級有3項，五級1項。

5、班組應(yīng)急措施

1.現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)發(fā)生交通事故或精礦垛坍塌時，應(yīng)立即采取措施，搶救人員、設(shè)備，防止事態(tài)擴(kuò)大化，同時撥打120急救電話。

2.立即通知廠調(diào)度室及部主管領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)好現(xiàn)場。

6、持續(xù)改進(jìn)

按照計劃、實施、檢查、總結(jié)的管理要求，持續(xù)改進(jìn)，努力打造安全本質(zhì)班組。

附件：班前會記錄

????? 班組安全管理臺賬