如何加強供電企業安全管理工作？筆者認為供電供電公司安全管理工作應始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持行政一把手負總責，黨政工團齊抓共管，用創新的精神和“嚴、細、實”的作風開展工作。
一、“責”字當頭，全面落實各級人員安全生產責任制
1.1突出安全生產第一責任人，領導干部做好帶路人
供電公司應突出強調安全生產第一責任人的責任落實和考核。領導人員是安全生產的指揮者，必須切實負起安全職責，為此，供電公司首先應將各級領導人員的安全責任予以明確，以增強安全生產的責任感和使命感。其次，每年年初供電公司總經理應與各基層單位行政負責人簽定安全生產責任書，立下軍令狀，明確要求作為安全第一責任人的各部門黨政一把手，要把安全生產放在各項工作的首位，工作進度服從安全，對本部門安全生產全面負責，嚴格執行領導下基層《現場安全監督檢查規定》，對各級領導人員、安監人員對現場監督、檢查次數進行量化，實現電力生產中的全員、全方位、全過程的管理，做到各級領導人員各司其責、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。
1.2群策群力，用廣大職工的安全責任感構筑企業安全基礎
供電公司應始終堅持個人保班組、班組保基層、基層保全供電公司的“三保“格局，實行一崗一責制，年初基層單位與班組、班組與班員逐級簽定安全責任狀，所有一線員工與企業簽訂《安全生產承諾書》，應把簽書活動作為落實安全生產責任制的重要環節，通過簽書，增強員工的風險意識和責任意識，提高安全生產的自覺性。應充分發揚團隊精神，加強職工對企業管理的參與力度，通過開展“安康杯”活動，進行 “提一條安全生產的建議”、“查一條身邊存在的安全隱患”等系列活動， 讓廣大員工更廣泛的參加企業安全生產建設，從多角度改進安全管理存在不足。
1.3兩個體系協調運作，共同保證企業安全目標的實現
供電公司應及時調整、健全安全生產保證體系和監督體系，重新理順關系，明確各自管理職責。要求保證體系進一步強化、細化，貫徹“管生產必須管安全”的原則，認真做到“十個到位”，把管結果變為管因素、管過程；監督體系要充分發揮三級安全網絡的作用，加強現場監督，做到“六個到位”。兩個體系的明確分工和協調運作，可以確保在供電公司安全生產中保證體系充分發揮主力軍作用、監督體系充分發揮引導和督促作用，有效的加強電力生產全過程的安全管理，提高企業安全生產“受控、在控”水平。
二、以人為本，構筑安全生產堅實陣地
1.1安全文化與企業文化并重，多方位開展職工安全思想文化教育
供電公司應高度重視職工安全文化思想教育，把安全文化創建與企業文化創建擺在同一高度。在安全管理中始終強調人的主導作用。可以通過供電公司網頁設置的安全版塊、《安全簡報》、辦公自動化系統構筑的橋梁，及時在全供電公司范圍宣傳安全生產中涌現的先進人員、安全管理的好經驗、典型事故教訓等，在“安全月”、“安康杯”活動期間采用演講、征文、猜謎、知識競賽、歌詠比賽、漫畫展等形式多樣的群眾性活動對廣大職工進行多側面、多層次的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工樹立了“我是安全點，事故不在我手中發生”的信念，把遵守安全規程和執行安全制度變為自覺行為。供電公司還可以設置安全教育室，為廣大職工開辟一塊新的安全思想教育陣地，通過供電公司歷年來發生的真實事故和圖片，讓廣大職工心靈深處接受一次血與淚的洗禮，吸取這些用生命和鮮血的沉痛代價換取的教訓，真正認識到“關愛生命、關注安全”的真諦。
1.2強化安全培訓，切實提高職工安全知識、技能水平
企業的生產水平決定于職工安全知識、技能水平，因此應把提高全員安全素質始終放在職工培訓工作的重要位置。供電公司的做法可以從健全制度入手，通過制定《安全教育培訓制度》，對各級人員安全培訓責任和不同人員培訓內容要求、考試、考核予以明確。其次是每年年初要制定系統的安全培訓計劃，把安全生產主要崗位及特殊工種、臨時工作為安全培訓的工作重點，同時抓好班組長、中層干部及生產管理人員安全專題培訓。對年度安規考試工作可以采用“全員培訓-----全員考試-----考試合格方可上崗的流程規定，在培訓中心進行的職工摸底考試、年度應試等多項考核內容中，安全技能考核也應占了相當的比例。通過一系列的學習、考核，切實提高了職工群體安全知識、技能水平，實現安全生產整體優化。
三、推行安全目標管理，應用科學管理手段
安全是企業的生命線，安全是企業效益的根本。
供電公司應積極推行安全目標管理的新做法，對全年的安全管理工作細化、分解，制定小目標，對每一個目標提出具體管理要求和評價標準，供電公司應分階段地對每個目標完成情況進行對照、自查、整改，用小目標的完成來保證總體安全目標的實現。
在日常安全管理中積極應用現代安全管理新技術、新方法。供電公司應積極推進安全性評價常態管理，針對電網運行、設備工況、生產環境、作業過程等隨時做出評價，分析安全生產中存在的問題，及時整改，逐步建立基于風險管理的安全生產管理機制。針對在生產運行和作業現場，每每因個別職工的違章行為而發生事故的情況，為了預防事故，確保職工的生命安全和身體健康，供電公司還應全面推廣危險點分析和控制措施技術，建立危險點分析庫和標準作業卡，規范員工現場作業行為，有效防止倉促上陣、業務不熟、指揮不力、安措針對性不強等原因引發的事故。