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輸電線路施工的安全管理

文檔作者：李俊峰文檔來(lái)源：河南送變電建設(shè)公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2025年07月10日
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第9卷(2007年第12期) 電力安全技術(shù)A 安全管理
n面ua ngua nli
李俊峰，
(河南送變電建設(shè)公司
經(jīng)翔飛
河南鄭州450053)
輸電線路施工是建筑安裝行業(yè)中比較特殊的一
項(xiàng)工作，其本身并沒(méi)有很高的技術(shù)要求，但涉及的
范圍廣泛，外部制約因素多，具有高度的分散性和
不可預(yù)見(jiàn)性，只有在同時(shí)具備“天時(shí)、地利、人和”
的情況下才能順利施工。所以，輸電線路施工的安
全管理比變電站、火電廠內(nèi)的電氣安裝難度更大，
更具有其獨(dú)特的要求和特點(diǎn)。
1 輸電線路施工安全管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，電網(wǎng)建設(shè)處于超常規(guī)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，各個(gè)
區(qū)域、省、市輸變電工程繁多，全國(guó)送變電施工企
業(yè)普遍任務(wù)比較飽和，電源送出工程、“迎峰度夏”
工程等在某一段時(shí)間特別集中。一些由發(fā)電企業(yè)作
業(yè)主的輸變電工程中，發(fā)電企業(yè)考慮到自身利益，
往往還要求壓縮工期。這些都給施工企業(yè)的安全管
理帶來(lái)了很大壓力。其次，電網(wǎng)建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)
展和環(huán)境的影響、占用工農(nóng)業(yè)用地等所引起的問(wèn)題，
也對(duì)施工過(guò)程中的安全管理構(gòu)成了威脅。再者，在
實(shí)際施工中，施工企業(yè)大量使用勞務(wù)分包隊(duì)伍和外
聘工，這些人員技能素質(zhì)參差不齊，是安全管理的
難點(diǎn)和重點(diǎn)。
近階段，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，電力系統(tǒng)內(nèi)頻頻
發(fā)生一些生產(chǎn)事故和車(chē)輛交通事故，造成極其不利
的影響。
2 輸電線路工程施工安全管理方法及程序
2. 1 確立基本安全目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)管理
在接到施工任務(wù)之后，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和
國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
等有關(guān)法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求和工程業(yè)主、建設(shè)方
的工程總體目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目安全目標(biāo)，
并層層分解到各個(gè)施工隊(duì)、施工人員，使所有工程
發(fā)包工程安全管理等9 個(gè)章節(jié)，涉及從公司總經(jīng)理
到班組安全員的每一個(gè)安全管理崗位，對(duì)所從事的
每一項(xiàng)安全管理工作，都提供了相應(yīng)的工作模板，
明確了標(biāo)準(zhǔn)程序和內(nèi)容，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)
性和可操作性。
3.2 《安全管理工作指南》的使用
《安全管理工作指南》規(guī)范了每一項(xiàng)安全管理
工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序流程，細(xì)化了安全管理工作內(nèi)容。
通過(guò)規(guī)范管理流程、細(xì)化管理內(nèi)容，著重提高安全
工作的執(zhí)行力。經(jīng)過(guò)精心策劃制定的每項(xiàng)工作( 模
板)，不論由誰(shuí)來(lái)干，保證工作的內(nèi)容、程序和標(biāo)
準(zhǔn)不變。工作的承擔(dān)者，只是程序的執(zhí)行者，不會(huì)
有隨Wt 和盲目性。新安監(jiān)人員按照模板，就可完
成要做的工作，并能盡快熟悉、適應(yīng)新的工作崗
位; 老安監(jiān)人員使用模板，工作更加規(guī)范，避免錯(cuò)
誤，提高效率，管理理念得到進(jìn)一步升華。通過(guò)在
公司供電單位全面推廣使用，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平
和安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力都有了明顯提高。
《安全管理工作指南》是對(duì)常規(guī)安全管理的總
結(jié)和創(chuàng)新，是所有安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化程序的集成，
是從事安全管理工作人員的指導(dǎo)性文件，符合安全
管理工作的實(shí)際需要，受到了國(guó)家電網(wǎng)公司及系統(tǒng)
內(nèi)各網(wǎng)省公司的好評(píng)，部分網(wǎng)省公司正在參考使用。
4 《安全管理工作指南》的改進(jìn)
《安全管理工作指南》是建立在安全管理理念
之上的指導(dǎo)書(shū)，如果理念沒(méi)建立，認(rèn)識(shí)沒(méi)提高，只
是硬性規(guī)定，簡(jiǎn)單套用，效果就會(huì)受到影響。該書(shū)
是指南而不是手冊(cè)，只是提供參考，不能照抄照搬，
而應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全管理規(guī)程、規(guī)定、制度等修
改相應(yīng)的工作模板，使模板更符合實(shí)際，達(dá)到實(shí)用
要求。模板是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行修改完善。各崗
位模板應(yīng)由本崗位人員進(jìn)行修改，并與上下級(jí)崗位
人員進(jìn)行溝通，保證管理工作的協(xié)調(diào)配合。模板對(duì)
流程控制比較到位，對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)提出基本要求只
是底線，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容都有很大的發(fā)揮空間。
標(biāo)準(zhǔn)化安全管理是無(wú)止境的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任
務(wù)，需要不斷探索和完善。要適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)
展形勢(shì)的變化和要求，認(rèn)真總結(jié)安全管理工作的經(jīng)
驗(yàn)和做法，創(chuàng)新管理思路，探索管理方法，進(jìn)一步
提高管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理流程，不斷提高全公司標(biāo)
準(zhǔn)化安全管理工作水平。(收稿日期: 2007-06-04)
安全管理
nq ua n g u a n li
電力安全技術(shù)第9卷(2007年第12期)
人員都有可以量化和考核的安全目標(biāo)。
2 .2 安全策劃
確立項(xiàng)目安全目標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理( 或項(xiàng)目總工、
項(xiàng)目安全主管) 應(yīng)詳細(xì)查閱施工設(shè)計(jì)文件及圖紙，
在復(fù)測(cè)時(shí)對(duì)工程概況、線路途徑等情況有一個(gè)初步
認(rèn)識(shí)，這主要包括: 線路基本工程量、基礎(chǔ)型式、
材料數(shù)量、導(dǎo)地線特性、地形地質(zhì)、氣候條件、跨
越物等; 分析可能存在的不安全因素，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)
辨識(shí); 然后規(guī)劃安全目標(biāo)，確定安全技術(shù)措施，根
據(jù)業(yè)主工期要求，考慮投人人員、設(shè)備、施工耗材
的數(shù)量和規(guī)格，以及用于安全文明施工資金的投人
比例。
2 . 3 成立安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全保證體系，建
立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
首先項(xiàng)目部應(yīng)完善《安全崗位職責(zé)》、《操作
規(guī)程》、《安全管理制度》等項(xiàng)目安全管理文件，以
及特別制定的安全目標(biāo)和《安全保證措施》、《獎(jiǎng)罰
力、法》等一系列文件并嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化和細(xì)化安全
技術(shù)交底工作，教育全體施工人員牢固樹(shù)立“安全
第一，預(yù)防為主”的方針，以“零違章保零事故”，
確保工程安全工作實(shí)現(xiàn)“雙零”。
針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全
文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練的安監(jiān)人員，
充實(shí)這一機(jī)構(gòu)的組成。圖1為詳細(xì)的施工安全管理
結(jié)構(gòu)圖。
圖t 施工安全管理結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目部確立適宜的安全目標(biāo)
(1) 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故;
(2) 不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;
(3) 不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
(4) 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;
(5) 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮( 坍) 塌事
(7) 不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電
或電網(wǎng)解列事故。
2.5 認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的安全第一責(zé)任人; 項(xiàng)目
總工對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)防護(hù)的技術(shù)工作負(fù)全責(zé); 安
監(jiān)工程師要做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作; 施
工隊(duì)/ 材料站/ 車(chē)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)/ 站長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)/ 站的
安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工班長(zhǎng)對(duì)每個(gè)
作業(yè)點(diǎn)的安全施工負(fù)全責(zé)，并通過(guò)安監(jiān)工程師的安
全巡查，予以監(jiān)督，重點(diǎn)檢查制度落實(shí)和反習(xí)慣性
違章情況; 施工人員要嚴(yán)格按照《安規(guī)》、《施工方
案》和技術(shù)交底要求施工，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)施
工現(xiàn)場(chǎng)良好的生產(chǎn)秩序。
建立激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，交納安全風(fēng)險(xiǎn)
抵押金，實(shí)行全員目標(biāo)管理。達(dá)到安全目標(biāo)要求者，
返還抵押金; 安全管理先進(jìn)工作者給予獎(jiǎng)勵(lì); 未達(dá)
標(biāo)者，沒(méi)收抵押金充做安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并視情節(jié)輕
重給予罰款、行政和紀(jì)律處分等處罰。
2.6 建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全保證體系
有效運(yùn)行
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系》，送變電
公司已經(jīng)形成并逐步完善了適應(yīng)工程特點(diǎn)的一整套
安全管理程序文件。對(duì)單項(xiàng)工程，項(xiàng)目部編制相應(yīng)
的安全管理措施，如《安全責(zé)任制度》、《安全施工
檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全施工措施
與作業(yè)票管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全
施工獎(jiǎng)懲制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《安全監(jiān)護(hù)
制度》、《基礎(chǔ)施工/ 鐵塔組立/ 架線工程安全文
明施工措施》、《車(chē)輛交通安全管理制度》等細(xì)化的
各種安全管理文件。
2.7 組織安全技術(shù)交底工作，提高員工尤其是外
聘工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于外聘工文化程度低，安全防護(hù)意識(shí)差，是
造成事故發(fā)生的主要因素。因此，進(jìn)行安全技術(shù)交
底工作，確保每一名職工和外聘工都能夠理解并執(zhí)
行設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)，對(duì)實(shí)
現(xiàn)施工安全非常重要。針對(duì)外聘工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，
采取全天候、全員的交底方法，即在工程開(kāi)工之初，
首先在項(xiàng)目部集中培訓(xùn)骨干，其次施工準(zhǔn)備階段到
施工隊(duì)駐地進(jìn)行整體交底，然后按員工到達(dá)工地先
后順序，多次補(bǔ)交底，使項(xiàng)目部技術(shù)人員與施工一
線員工當(dāng)面溝通，及時(shí)糾正每個(gè)工序發(fā)現(xiàn)的安全隱
患和個(gè)別輕微違章行為，教育其他施工人員引以為
鑒，做到預(yù)控、預(yù)防。
月﹃
。，
2
生目
(6) 輕傷事故率不超過(guò)6%o
第9卷(2007年第12期) 電力安全技術(shù)A 安全管理
n q u a n g u a n li
2. 8 進(jìn)行安全檢查，尤其是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全
巡查，嚴(yán)防習(xí)慣性違章
項(xiàng)目部要求把規(guī)章制度置于法制的高度來(lái)認(rèn)
識(shí)，加大安全巡查力度，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)處理，懲
前毖后，起到教育作用。首先要整理工程項(xiàng)目所需
要的技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，檢查
這些文件是否符合工程安全要求、是否齊備。安監(jiān)
工程師到各個(gè)施工點(diǎn)日常巡視; 項(xiàng)目總工帶隊(duì)檢查
全線的施工工地，檢查安全生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問(wèn)題
并現(xiàn)場(chǎng)解決; 每月項(xiàng)目經(jīng)理在召開(kāi)當(dāng)月安全例會(huì)
前，組織安全大檢查。在項(xiàng)目部工作會(huì)議上，就發(fā)
現(xiàn)的安全問(wèn)題要求安監(jiān)部組織施工隊(duì)整改并反饋。
對(duì)監(jiān)理部、建設(shè)方、上級(jí)安監(jiān)部門(mén)等組織的安全檢
查要充分重視，認(rèn)真查找不足，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患或
問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改并向上級(jí)部門(mén)反饋。
2.9 站班會(huì)制度和施工安全作業(yè)票制度
項(xiàng)目部、施工隊(duì)/ 運(yùn)輸隊(duì)/ 材料站等的負(fù)責(zé)
人，每天早晨都要召開(kāi)本部門(mén)的早班會(huì)，講清楚施
工任務(wù)，明確分工，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量要求和其他工
作注意事項(xiàng)，使施工人員做到心中有數(shù); 晚上施工
完畢返回駐地，要用5 一10min 時(shí)間進(jìn)行施工小結(jié)。
各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人( 班組長(zhǎng)) 到施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)宣讀施工
作業(yè)票。
危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施包括: 直接安全技術(shù)措施，以提高
設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性能，消滅危險(xiǎn)因素; 間接
安全技術(shù)措施，采用一種或多種安全防護(hù)裝置或設(shè)
施，最大限度地預(yù)防和控制危險(xiǎn)因素的發(fā)生; 指示
性安全技術(shù)措施，采用檢測(cè)報(bào)警裝置、警示標(biāo)志等
措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，并采用安全教育
培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)用品等來(lái)預(yù)防。危險(xiǎn)控制要突出作
業(yè)和操作的全過(guò)程，特別要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和監(jiān)督的
落實(shí)，以書(shū)面的形式使危險(xiǎn)預(yù)控措施得以確認(rèn)，使
現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人清楚危險(xiǎn)點(diǎn)的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措
施，并有切實(shí)可行的制度和責(zé)任制保證執(zhí)行和監(jiān)督
到位。危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)和分析控制要與安全性評(píng)價(jià)有機(jī)
結(jié)合起來(lái)，使安全性評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作相
互補(bǔ)充、相互完善，使安全管理全面步人規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
3 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和安全預(yù)控技術(shù)措施
進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控就是對(duì)輸電線路施工中
存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境
危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)點(diǎn)，并提
出相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施或手段，超前防范，實(shí)現(xiàn)安
全生產(chǎn)可控、在控。
輸電線路施工過(guò)程中起重、爆破、高處、臨近
帶電體等危險(xiǎn)性作業(yè)頻繁，作業(yè)區(qū)域較廣，危險(xiǎn)點(diǎn)
較多，必須普遍開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控工作，強(qiáng)化
管理、落實(shí)措施，才能有效防范事故的發(fā)生。
危險(xiǎn)點(diǎn)的辯識(shí)和分析，主要依據(jù)《電力建設(shè)安
全工作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密聯(lián)系項(xiàng)目和工
程反違章( 行為性違章、裝置性違章、管理性違章)
的實(shí)際，并結(jié)合已經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故教訓(xùn)進(jìn)行，活
動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)充分發(fā)動(dòng)一線作業(yè)人員的工作積極性。
在危險(xiǎn)辯識(shí)和分析的基礎(chǔ)上，確定危險(xiǎn)點(diǎn)，制
定切實(shí)可行的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的
基本要求是: 首先預(yù)防施工過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素
( 裝置失靈和操作失誤等); 排除施工場(chǎng)所的危險(xiǎn)
因素; 處置危險(xiǎn)因素并控制在國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi)。
4 堅(jiān)持以人為本，推行情感管理
安全管理的核心是人的管理。項(xiàng)目部的安全管
理應(yīng)緊緊圍繞“人”這個(gè)中心環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展，把工作
重點(diǎn)放在提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能上，
通過(guò)技術(shù)交底和安全考試促使其掌握基本技能，通
過(guò)安全文明施工的系列管理制度去規(guī)范他們的行
為，通過(guò)《獎(jiǎng)懲辦法》建立激勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目部人員
檢查工地時(shí)，要向施工人員問(wèn)好，在工地運(yùn)輸通道
內(nèi)遇到他們要主動(dòng)讓路; 講解技術(shù)要領(lǐng)時(shí)要耐心，
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要細(xì)心，處罰違章時(shí)要毫不手軟，但要
確認(rèn)事實(shí)、認(rèn)真解釋。真正做到技術(shù)上幫助、安全
上嚴(yán)格、人格上尊重、生活上關(guān)心、報(bào)酬上合理，
以真情凝聚人心，從而提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，
激發(fā)全體員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
5 開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新
利用國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、
“平安工程”之機(jī)，項(xiàng)目部開(kāi)展了一系列安全文化
活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
項(xiàng)目部通過(guò)技術(shù)交底、墻報(bào)、安全例會(huì)等各種
宣傳活動(dòng)向員工灌輸“以人為本，安全第一”的觀念，
變“要我安全”為“我要安全”。發(fā)起了“無(wú)違章班組”
競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，組
織觀看安全施工的錄像片，開(kāi)展職工簽定安全責(zé)任
書(shū)，開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，組織員工糾正
他人違章，各施工班組要消除一類(lèi)違章隱患。通過(guò)
上述活動(dòng)構(gòu)筑起安全的立體防線，推動(dòng)安全管理邁
向新高。( 下轉(zhuǎn)第33 頁(yè))
析﹁X
第9卷 (2007年第12期) 電力安全技術(shù) I S 事
h i g
故分
u f e n
對(duì)電流、電壓互感器的極性，也沒(méi)有帶負(fù)荷測(cè)量檢
查二次回路接線，給運(yùn)行留下隱患。
(2) 驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝
置運(yùn)行管理規(guī)定》中對(duì)于繼電保護(hù)裝置的驗(yàn)收內(nèi)容、
項(xiàng)目有明確規(guī)定: 要用一次負(fù)荷電流和工作電壓進(jìn)
行驗(yàn)收試驗(yàn)，判斷互感器極性、變比及其回路的正
確性，判斷方向、差動(dòng)、距離、高頻等保護(hù)裝置有
關(guān)元件及接線的正確性。由于驗(yàn)收單位在竣工驗(yàn)收
過(guò)程中不嚴(yán)謹(jǐn)、不仔細(xì)，導(dǎo)致漏項(xiàng)檢查，未能使安
裝存在的錯(cuò)誤得到糾正。
(3) 運(yùn)行維護(hù)不到位。根據(jù)《繼電保護(hù)及電網(wǎng)
安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》的規(guī)定，新投人運(yùn)行的繼
電保護(hù)裝置在第1 年需進(jìn)行1 次全部檢驗(yàn)，以后每
3 一5年進(jìn)行1次全部檢驗(yàn)，每年進(jìn)行1次部分檢驗(yàn)。
133, 134 開(kāi)關(guān)保護(hù)裝置投運(yùn)到事故發(fā)生的5 年時(shí)
間內(nèi)，只做過(guò)1 次試驗(yàn)，且只注意驗(yàn)證了保護(hù)裝置
本身功能的可靠性，并未對(duì)外部接線進(jìn)行檢查核對(duì)，
致使TA極性錯(cuò)誤的問(wèn)題一直未能發(fā)現(xiàn)。
5 防范措施
(1) 加強(qiáng)安裝、調(diào)試過(guò)程的質(zhì)量管理。施工單
位應(yīng)按有關(guān)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求制定設(shè)備裝置的
調(diào)試項(xiàng)目并逐一實(shí)施，做好調(diào)試記錄，特別要注意
核對(duì)對(duì)電流、電壓方向有要求的二次回路接線，避
免出現(xiàn)誤接線的情況。
(2) 認(rèn)真履行竣工驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)。為防
止驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)、運(yùn)
行要求，分別制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則，從檢查竣工圖
紙資料、試驗(yàn)結(jié)果、安裝質(zhì)量等方面提出明確要求，
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)合格后方允許投人運(yùn)行，并且在試運(yùn)
行時(shí)還應(yīng)帶負(fù)荷電流測(cè)試裝置的電流、電壓相位，
畫(huà)出六角圖來(lái)判斷是否與實(shí)際功率方向相符，及時(shí)
發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并糾正，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(3) 建立設(shè)備定期檢驗(yàn)制度。設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)
管理部門(mén)應(yīng)按照檢驗(yàn)條例的要求對(duì)繼電保護(hù)及安全
自動(dòng)裝置建立設(shè)備檔案，制定定期檢驗(yàn)時(shí)間表及檢
驗(yàn)項(xiàng)目，并按時(shí)安排裝置的測(cè)試檢查，以確定裝置
的元件是否良好，回路接線、功能特性等是否正確，
從而保證裝置的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
(4) 上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理。某些處于電
網(wǎng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的用戶(hù)變電站，可能會(huì)由于運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、技
術(shù)水平的局限，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、試驗(yàn)等方面
的管理不夠規(guī)范。因此，上級(jí)供電部門(mén)應(yīng)指導(dǎo)其完
善設(shè)備檔案、制定運(yùn)行規(guī)程，并督促其定期對(duì)設(shè)備
進(jìn)行檢驗(yàn)。這樣不僅可以提高用戶(hù)本身用電的可靠
性，還確保了主網(wǎng)需要經(jīng)過(guò)用戶(hù)變進(jìn)行供電時(shí)的安
全性。
( 收稿日期: 2007- 05- 18)
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( 上接第5 頁(yè))
6 文明施工管理
(1) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司、
河南省電力公司《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，
加大文明施工的投人，對(duì)接手的工程進(jìn)行了詳細(xì)的
二次策劃，并認(rèn)真實(shí)施。
首先打造項(xiàng)目部，從駐地的選擇、辦公設(shè)施的
配備以及辦公室的布置，都要做精心的規(guī)劃。生活
區(qū)與辦公區(qū)分開(kāi)，項(xiàng)目部院內(nèi)擺放公司簡(jiǎn)介、工程
概況，工程部張貼巨幅施工進(jìn)度表，會(huì)議室陳列安
全、質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，辦公區(qū)內(nèi)廣布安全、
質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，生活區(qū)宿舍編號(hào)，衛(wèi)生間、食堂干凈整
潔，活動(dòng)室可以滿(mǎn)足職工業(yè)余文化生活。對(duì)于施工
隊(duì)，要求駐地房屋人均居住面積不小于3m2，食堂
統(tǒng)一配備貨架、案板等廚具，廚房要采取措施防止
蚊蠅鼠害，炊管人員定期體檢，真正保證職工的衛(wèi)
生和健康。
施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置野營(yíng)帳篷、安全圍欄、安
全標(biāo)識(shí)牌、條幅等，施工塔材、工器具擺放整齊有
序，并做到工完料凈場(chǎng)地清。施工人員正確佩帶安
全防護(hù)用品，使其真正起到防護(hù)作用。
確保資金投人，切實(shí)滿(mǎn)足職工/ 外聘工勞動(dòng)
防護(hù)用品的需求。冬季為外聘工采購(gòu)室外施工所需
的棉大衣、保暖內(nèi)衣、棉鞋等，配置棉安全帽和統(tǒng)
一的工作服; 夏季置備防暑降溫用品。
(2) 環(huán)境保護(hù)。在施工過(guò)程中，施工隊(duì)在施工
道路選擇上考慮盡量少損毀莊稼，開(kāi)挖時(shí)要生熟土
分開(kāi)，施工完畢施工坑及時(shí)回填平整，施工產(chǎn)生的
垃圾或生活垃圾要帶出( 尤其在城市郊區(qū)) 工地，
愛(ài)護(hù)自然的一草一木，盡量少砍伐樹(shù)木。
基礎(chǔ)澆筑、鐵塔組立和架線過(guò)程中確保機(jī)械設(shè)
備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，及時(shí)采取
措施，保護(hù)工地土壤免受油污。
辦公設(shè)備產(chǎn)生的廢棄物，如墨盒、色帶等，單
獨(dú)放置，交回采購(gòu)點(diǎn)處理。
( 收稿日期: 2007- 04- 07)
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