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淺議油田企業安全管理控制措施

文檔作者：金丹文檔來源：遼河油田高升采油廠		點擊數：	更新時間： 2025年09月23日
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淺議油田企業安全管理控制措施
金丹(遼河油田高升采油廠，遼寧盤錦124125)
摘要：安全管理是油田企業中的重要管理內容，加強油田
企業的安全管理不僅能夠使其獲得更好的發展，也能使企業樹
立起更好的形象。文章探討了油田企業安全管理控制的措施，
希望為油田企業的發展提供理論上的依據。
關鍵詞：油田企業；安全管理；控制措施
市場經濟的發展為油田企業的建設提供了源源不斷的動
力，各個油田企業的規模也在不斷的擴大，同時油田企業的安
全管理也面I臨著新的挑戰。由于油田企業的安全管理工作所
涉及的內容較多，管理工作相對復雜，在管理過程中難免會m
現一系列的問題，這些問題制約了油田企業的發展。為了使企
業獲得更好的發展，管理人員必須認識到問題的所在，不斷的
加強安全管理的力度，使安全管理工作更好的為企業的發展所
服務。
1明確安全管理制度
管理制度是企業的根本，要想使企業獲得更好的發展，必
須要建立完善的管理制度。與其他企業相比，我國的油田企業
有著明顯的優勢，這種優勢體現在專業的管控方法和專業的技
術上。在管理過程中，油田企業要明確自身的管控體系，同時
制定出安管的條例。對于分單位來說，企業要建立由上至下的
安全管理體系。對于上市和未上市的企業來說，企業要做好股
東權益的維護工作，同時也要完成技術上的咨詢工作。如果企
業管理工作涉及到建設性的工程項目，貝Ⅱ要請專業的技術人員
來企進行安全預評價，以此來確保擴建項目的安全。
2加強安全宣傳工作
為了保證安全管理工作能夠更好的開展，企業要加大宣傳
的力度，使企業職工能夠意識到安全管理的重要性，從而更好
的約束自己的行為。在此過程中，管理人員要明確自身的職
責，不斷加強自身的建設，深入理解安全管理工作的內容。通
過張貼宣傳標語、開展講座等方式來完成安全宣傳工作。如某
油田企業為提高員工的安全意識，組織開展了“無危則安，無缺
則全”的安全知識講座，通過講座企業職工對安全常識有了更
加深入的了解，安全事故的發生幾率明顯降低。
3加大監督管理的力度
由于安全管理工作所涉及的內容較多，因此必須加大監督
管理的力度，從根本上杜絕安全事故的發生。在這一過程中，
安全管理人員首先要加強與其他部門的聯系，使安全管理工作
能夠更加順利的進行。其次，企業要明確各部門分工，將責任
落實到個人，提高管理工作的針對性。一旦問題發生，要根據
問題的類型盡快制定出解決的方案。另外，要不斷加強對先進
知識和先進技術的運用。企業的管理人員要加強與外界的聯
系，學習先進的管理理念，不斷提升自身的管理素質。隨著科
學技術的不斷發展，很多先進的設備也逐漸被應用于管理工作
之中，油田企業也要加強對先進設備的運用，降低人力上的
投入。
4建立應急預案
在管理過程中，管理人員要不斷總結以往的經驗。由于油
田企業在實際工作中所涉及到的內容較多，任何一個步驟出現
問題，都會影響整個生產過程，埋下安全隱患。因此安全管理
人員必須明確生產過程，對生產中可能存在的問題進行分析，
找到解決的辦法，以便于在問題發生時能夠及時進行解決。同
時管理人員也要借鑒其他企業的相關經驗，將這些經驗加以整
理，應用于自身的管理工作之中。制定出緊急預案，同時完成
預案的演練工作。當問題發生時，要對問題進行具體分析，及
時解決問題，避免問題進一步擴大，影響企業的經濟效益。
5加強安全培訓
安全培訓工作也是企業安全管理工作中的重要內容，加大
安全培訓的力度能夠提升油田企業工作人員的安全意識，更好
的投入到安全生產工作中去。在培訓過程中，首先企業要制定
出完整的培訓方案，定期對員工展開培訓。培訓的內容可以包
括安全生產知識，消防知識以及應急措施等。其次，企業要為
職工搭建交流的平臺，使其能夠學習到其他企業的安全生產知
識，不斷提升自身的安全素質。聘請專業的技術人員對員工展
開安全教育，提高安全管理的專業性。另外，企業要明確員工
的職責，選擇安全意識較強的人員作為安全組長，專門負責本
組的安全工作，提高管理工作的針對性。在培訓過程中，企業
還要做到以下幾點。一是要按照國家的相關規定對安全管理
人員進行培訓，實行持證上崗制度，以此來規范管理人員的行
為。二是要做好特殊工種工作人員的培訓工作，對爆破工、司
鉆工、井架作業人員展開特殊的培訓。三是要將勞動力進行優
化組合，建立嚴格的獎懲制度，對于未按規定進行操作的員工
給予一定懲罰，同時對其展開安全教育。對于在工作中表現良
好的員工要給予一定的獎勵，提升員工的的工作熱情。同時管
理人員也要做好安全示范工作，使工作人員找到可參照的標
準，從而更好的約束自身的行為。
6結語
安全管理工作作為油田企業中的重要工作，對油田企業的
發展起著關鍵性的作用。但是由于管理工作所涉及的內容較
多，工作性質較為復雜，因此在安全管理工作中還存在著一定
的問題。管理人員必須認識到問題的嚴重性，建立起安全管理
制度、加強安全宣傳工作、加大監督管理的力度、建立應急預
案、加強安全培訓，使油田企業工作人員能夠意識安全管理工
作的重要性，不斷提升自身的安全意識，更好的投入到安全生
產工作中去。
參考文獻：
[1]李煒．關于推動油田企業質量監督與管理工作探討[J]．中
國新技術新產品，2011(18)．
作者簡介：金丹(1988一)，女，漢族，遼寧蓋縣人，畢業于東北大
學東軟信息學院電子商務專業，助理工程師，現主要從事安全管理
工作。

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