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如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理

文檔作者：馬洪巖文檔來源：遼河油田淺海石油開發(fā)公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2025年09月23日
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2016年01月 | 139
如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理
馬洪巖( 遼河油田淺海石油開發(fā)公司, 遼寧 盤錦 124010)
摘要：安全環(huán)保管理是油田工作順利開展的基石，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)石油工業(yè)在新中國(guó)成立后得到了國(guó)家各方面的
支持，也得到了不斷發(fā)展，然而在我國(guó)石油工業(yè)的不斷發(fā)展中也存在許多的問題，其中也包括安全環(huán)保問題，由于在管理中存在著
安全環(huán)保制度不健全、執(zhí)行力不夠、工作效率低下以及工作人員綜合素質(zhì)亟待提升等，針對(duì)這些問題本文進(jìn)行了闡述，并提出可行
性的措施與方法，藉以加強(qiáng)我國(guó)油田安全環(huán)保管理工作。
關(guān)鍵詞：油田; 安全；環(huán)保管理；意識(shí)；應(yīng)用；數(shù)字化
0 引言
在油田發(fā)展中，最基本的一個(gè)問題就是油田安全環(huán)保管理
問題，近年來，油田井下作業(yè)出現(xiàn)的事故比以前有所下降，但是
還是出現(xiàn)了重大事故，有的是個(gè)人原因，有的是不按要求操作。
其中包括：由于井下人員操作失誤而造成的、由于防護(hù)工作
不到位而造成的、由于受害人的個(gè)人錯(cuò)誤行為造成的。因此，
為了油田和工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，油田管理工作者一定
要把油田安全環(huán)保管理工作落實(shí)到位，進(jìn)而將油田安全管理
落實(shí)到基層。
1 加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理工作的意義和重要性
隨著我國(guó)石油工業(yè)大力發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)石油工業(yè)管理者
越來越重視對(duì)油田安全環(huán)保的管理工作。總體看來，我國(guó)油田
安全環(huán)保管理形勢(shì)是好的，但是，離黨和人民的要求還有差距，
主要表現(xiàn)在，我國(guó)油田管理制度中仍存在不健全的地方，從而
導(dǎo)致執(zhí)行困難，特別是某些單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)自身的職責(zé)
認(rèn)識(shí)不夠；工作人員綜合素質(zhì)不高，執(zhí)行力不夠；安全環(huán)保工
作效率低下，安全環(huán)保制度不健全。油田安全環(huán)保工作的好壞，
直接影響油田企業(yè)的發(fā)展，其對(duì)我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展都具有舉
足輕重的地位。油田安全環(huán)保管理工作的積極開展，能夠確保
油田生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，確保整個(gè)石油工業(yè)的安全穩(wěn)定
發(fā)展。因此，在石油工業(yè)發(fā)展中，油田管理工作者一定要把油田
安全環(huán)保管理工作落實(shí)到位，并將其認(rèn)真落實(shí)到基層，只有落
實(shí)到基層，油田安全環(huán)保管理工作才算到位。
2 加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施
健全完善制度。貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度是油田管理工作者的首
要任務(wù)，只有安全管理制度健全并落實(shí)了，才能對(duì)員工的作業(yè)
真正起到規(guī)范、管理作用。要緊緊依靠制度，排查油田安全環(huán)保
管理中存在安全隱患，如，對(duì)放射性及危險(xiǎn)化學(xué)物品管理不到
位進(jìn)行改正，對(duì)消防工作應(yīng)急措施進(jìn)行完善，對(duì)井控問題進(jìn)行
合理處理，對(duì)存在的環(huán)保問題及時(shí)處理，防止嚴(yán)重環(huán)境污染等
問題。
要強(qiáng)化油田數(shù)字化建設(shè)，在科技發(fā)達(dá)的時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)
被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，通過油田數(shù)字化建設(shè)，引進(jìn)各種電子
監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備，進(jìn)一步提高油田的安全性。
要從安全生產(chǎn)管理的源頭抓起，加強(qiáng)過程監(jiān)管，促使安全
隱患的應(yīng)急體系得到進(jìn)一步完善。如，在正式施工前，必須對(duì)危
險(xiǎn)系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和識(shí)別，做好安全防范措施，堅(jiān)持每一
項(xiàng)工作誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的基本原則，嚴(yán)格把關(guān)。各部門在進(jìn)行安
全生產(chǎn)考查時(shí)，應(yīng)將是否規(guī)范執(zhí)行作業(yè)票制度納入考核范圍
內(nèi)，增大懲罰力度，保證各項(xiàng)工作做到位。
3 加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識(shí)
通過加強(qiáng)員工的安全管理教育和培訓(xùn)，把安全第一的理
念傳達(dá)到每一位員工。要培養(yǎng)員工“油田安全我安全，我為油
田保安全”、“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”、“我的安全我
負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”等安全意識(shí)，要把上述安全理念貫穿于
全體干部職工的思想里去，積極從“以人為本，安全為天”著手，
提醒員工們時(shí)時(shí)刻刻注意安全，不疏忽大意、不蠻干。同時(shí)注重
崗位履責(zé)，把各項(xiàng)制度的“強(qiáng)制”作用融合于職工的具體工作
中，增強(qiáng)安全自律，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本
性轉(zhuǎn)變，達(dá)到“人人事事保安全”，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
4 加大宣傳力度
必須做好安全環(huán)保管理宣傳工作。宣傳的方式應(yīng)該多樣
化，如，通過召開會(huì)議號(hào)召員工認(rèn)識(shí)安全環(huán)保的重要性，可以制
作宣傳畫報(bào)，宣傳錄像，力求營(yíng)造出濃烈的輿論氛圍。宣傳的具
體內(nèi)容要突出，避免發(fā)生枯燥的現(xiàn)象，可以通過生動(dòng)的漫畫形
象加以文字描述，讓大家對(duì)安全環(huán)保的理解更加印象深刻。在
加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，還要營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)愛安全、關(guān)愛環(huán)境的良
好企業(yè)氛圍。這樣可以做到人人參與，大大提高對(duì)油田安全環(huán)
保人員的支持度。此外，宣傳中要適當(dāng)增加安全環(huán)保的案例，以
起到警示作用，增強(qiáng)工作人員安全環(huán)保意識(shí)。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，油田的安全環(huán)保管理是油田工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，
必須不斷加強(qiáng)。必須強(qiáng)化對(duì)企業(yè)和員工安全環(huán)保管理意識(shí)的培
養(yǎng)，使其深入人心。要強(qiáng)化有效的管理措施，加大油田安全環(huán)保
工作的宣傳力度，同時(shí)積極進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，只要采取多種安
全管理措施，就能保障油田的平穩(wěn)發(fā)展，從而為社會(huì)的健康發(fā)
展打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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