一、設置原因

在計劃經濟向市場經濟轉變過程中，為了避免一些企業重生產、輕安全，一味追求經營效益，忽視安全工作的短期行為，促進企業安全生產工作同企業發展同步規劃、同步實施，必須要認真落實企業長遠規劃、年度計劃中勞動安全衛生的內容。

二、項目內容

1 長遠規劃 長遠規劃包括企業中長期生產發展規劃和技術改造規劃，如五年生產經營規劃、重大技術改造規劃、新工藝推廣規劃、建設項目設計任務書、引進技術工作規劃等等。

2 年度計劃 企業年度工作計劃中安全生產工作應包括兩部分內容：一部分是企業年度安全生產目標；另一種部分是企業職能部門如設備部門、安全部門、生產部門等為實現安全生產目標結合本部門職能展開工作的計劃，其內容有安全檢查、安全教育、特種作業人員培訓、職工體檢、設備維修、大修、隱患整改等。

三、評價方法

1 查看文件資料

1．1 規劃整體性與計劃階段性的統一。長遠工作規劃是年度計劃的依據，年度計劃是長遠規劃的實施，二者安全生產內容應是統一的。如果不統一，應有規劃或計劃修改報告，否則按沒有完成處理。

1．2 應符合規劃、計劃評價的特點

1） 規劃、計劃應有可計量成果，如事故率、塵毒點達標率、安全班組達標率等。

2） 計劃中的安全內容，應有完成期限、目標值等。

3） 有明確的責任部門。

2 抽查考核 規劃、計劃涉及到的部門或責任人應明確任務內容、目標值、完成期限等。

3 現場（執行記錄）規劃、計劃中安全項目能夠如期執行，如工傷事故率、有害作業點達標率達到原定計劃指標。

四、計分方法

該項指標應得分6分。考核內容2種。文本資料合格每種得1分，抽查考核和現場查證合格每種得2分。