定性安全評價方法
        定性安全評價方法主要是根據經驗和直觀判斷能力對生產系統的工藝、設備、設施、環境、人員和管理等方面的狀況進行定性的分析，安全評價的結果是一些定性的指標，如是否達到了某項安全指標、事故類別和導致事故發生的因素等。
        （1）典型定性安全評價方法
        安全檢查表、專家現場詢問觀察法、作業條件危險性評價法（LEC法）、故障類型和影響分析、危險可操作性研究等 。
        （2）定性安全評價方法的優缺點：
        優點：容易理解、便于掌握，評價過程簡單。
        缺點：依靠經驗，帶有一定的局限性；安全評價結果的差異；安全評價結果缺乏可比性
        定性評價方法，具體又可以分為兩種：
        ①逐項賦值評分法，簡稱“評分法”。
        這種方法首先根據評價對象和目的，按照“系統”分解（分割）的方法，編制安全檢查表，確定查評項目，然后根據查評項目所涉及的危險因素的重要程度，逐項賦以同重要程度相對應的分值。具體做法上一般都先確定一個總分，然后逐項確定子系統的重要程度，即確定權重系數，根據權重系數將總分分配到各個子系統，如果需要還可按此法將子系統的總分再分配到下一級子系統，然后再按權重系數將子系統（或下一級子系統）的總分分配到各個評價項目。
        權重系數的確定，以往都是通過專家討論或通過對專家的調查和咨詢進行的，主要是依靠專家群體的知識和經驗。這樣確定下來的權重系數，大體上是能夠得到公眾認同的，但是為了盡可能減少主觀因素，帶來的不利影響，在確定權重系數時，如有條件可采用現代管理科學的一些方法，如：特爾菲法或功能系數評價法。
        ②單項加權計分法。
        這種計分法是將評價項目的實際檢查結果，根據事先規定的條件評為“優、良、中、差”4個等級（等級數不限，但整體上等級數要統一）然后根據事先確定的每個等級的權重系數（即分值）得出整體評價值。