近期，山東省安全監督局在泰安金山培訓廳進行了全省安全風險分級管控和隱患排查兩個體系建設骨干培訓，我有幸接受這次培訓，通過這次培訓明確了分級管控和隱患排查方向、目的及方法。但會議對小微企業如何做好分級管控和隱患排查未做出明確的簡化指南。會議互動期間個別學員提出，本次典型發言是“高大上”，一家是濟南鋼鐵集團，另一家是蒙牛集團，可以說在人力資源素質、技術力量水平兩個方面是中小企業無法比擬的。因此，做好中小企業的風險分級管控，中介機構的專家將發揮巨大作用，但如何協助中小企業做好兩個體系建設工作，我本人有以下幾點建議與想法。

         首先，中介機構專家要弄懂、弄清安全風險分級管控和隱患排查的意義、目的、作用。擺正中介機構的位置，做到既幫助企業完成企業的安全風級管控和隱患排查治理兩個體系工作，更要重的是通過這兩個體系建設，促使小微企業完善制度，樹立‘安全第一，預防為主’的理念，從根本上使主要負責人、全體員工扭轉傳統觀念，摒棄不良行為，變被動安全為主動安全，實現企業安全有序發展。

         其次，中介機構專家必須掌握技術要領，明確風險管控步驟、程序，熟讀即將制定出版的《山東省安全風險分級管控和隱患排查通則》，依據省安監局制定的通則，結合服務的小微企業現狀制定出符合其企業現狀的安全風險分級方法，必須做到接地氣，使被服務的企業對排查安全風險分級認同，同時在實際現場作業中，真正起到風險預控作用，使全體員工明白每道工序、每個崗位如何規避分險，以保證人身、設備安全。

         第三，中介機構專家要深入到群眾中去，深入到工作現場去，樹立吃苦精神，結合實際，進行廣泛的調查研究，詳細收集資料，認真分析每一道工序、每一個環節、每一個崗位、每一個管理細節，真正剖析問題，提出針對小微企業的合理化建議及風險預控措施，切實為企業著想，做到少花錢多辦事的同時，原則性的或直接危害安全的風險必須掛牌整改，中介機構要做到跟蹤服務，直至風險解決或風險等級降低。

         總之，中介機構服務要樹立以人為本，為企業全心全意服務的理念，本著為政府負責，為企業解難，為員工著想，充分發揮專家技術優勢，服務企業，服務社會。