一、序言

中山路二標亮化工程于2004年5月17日開工，在建設方（湘江大道工程建設指揮部）、監理方（長沙市城規工程監理有限公司）、施工方（湖南六建機電安裝有限責任公司）以及長沙市市政工程質監站的共同協作和努力下，于2005年6月18日正式亮燈。

二、工程概況

本標段(0+560～1+415.17)，屬于建設重點工程。本工程中路燈采用12M高雙臂路燈，光源為400W高壓鈉燈，燈間距30M，路燈線路PVC110管外加砼包封埋設，PVC管管壁厚度為國標3.2mm，路燈線路采用VV-1KV單芯電纜，所有路燈位置及線路交叉位置均設置路燈井，路燈過度井為700×700，橫道井1160×840設置，砌240厚磚墻，用M10水泥砂漿砌筑，粉抹壓光，路燈分全夜式和半夜式，路燈配電采用三相五線制配線，各相回路交錯接引燈具，由路燈井引至燈具，導線為BVV-2×2.5 mm其首端應加RC1A-10/10A熔斷器保護線路，路燈接地采用TN-S三相五線制接地系統，單獨設置一根PVC110管內設一根VV-1KV-1×25的接地干線，所有燈桿、燈具等均應與接地干線可靠焊接，并于各基礎重復接地，接地電阻小于4歐。

三、施工方案

1、施工順序：定位放線??????? 測量、人工開挖基槽??????? 基槽驗收???????? 澆墊層、安裝PVC管??????? 澆面層?????? 回填

挖燈基礎、手井???????? 燈基礎、手井驗收??????? 混凝土燈基礎??????? 砌手井???????? 粉手井???????? 立燈桿???????? 驗收。

2、分項工程：磚砌體工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、安裝工程。

四、施工依據

（1） 長沙市中山路二標綜合改造亮化工程施工合同

（2） 長沙市中山路二標綜合改造亮化工程設計文件和施工圖

（3） 《城市道路照明工程施工及驗收規程》（CJJ89-2001、J120-2001）

（4） 《市政工程施工技術資料管理規定》

（5） ?國家和省、市建設行政主管部門頒發的有關建設管理的法令、法規和條例等。

五、施工運作情況

1、施工工序總體安排

土建施工期間電氣應配合搞好預埋，電氣進場施工應在土建基本完工并經過驗收以后；電氣施工與土建施工存在一定的交叉作業，項目總工將協助項目經理組織生產部、安裝、調試負責人進行資源合理調配，對網絡計劃進行調整，實現動態管理。

2、主要工序和特殊工序施工方法

（1）磚砌體工程

磚砌體要求橫平豎直、砂漿飽滿，上下錯縫，內外搭接、接槎牢固，并按設計要求采用規定相應的強度等級的磚和砂漿。

（2）鋼筋工程

現場進行下料前，應根據下料表出示鋼筋牌，對某種規格鋼筋綜合考慮，量材切料，晝避免短料及減少鋼筋對焊接頭。

嚴禁將試驗不合格的鋼材使用于工程，鋼筋嚴重出現銹跡、泥污等清除干凈后作用，所有鋼筋必須符合設計及規范要求，使用時須征得設計方同意后方可進行。

搗砼時應派專人看護鋼筋，對于安裝專業預埋的管道、鐵件和預留洞等不得隨意擾動鋼筋。

（3）混凝土工程

水泥采用正規廠家檢驗合格的水泥。

砂子選擇沿湘江砂場河砂，要求砂子級配良好，細度摸數為2.5～3.2,且細顆粒含量較多，要求砂子含泥量不得大于3%，且其它各項技術指標均符合規范要求。

石子選擇潔凈的河卵石，卵石含泥量不得大于1%；砂石內不得混入泥塊、磚頭等雜物。

混凝土攪拌前所有設備應在開盤前全面檢查，盡量保持設備在生產過程中正常運轉，混凝土內必須攪拌均勻，盡可能縮短運輸距離和減少顛簸，防止離析。

振搗混凝土時，振動器距模板不宜大于二分之一作用振動半徑，不應碰撞模板，鋼筋及所有預埋件，插入式振動器每層作用厚度不得超過50cm。

（4）安裝工程

PVC管接口緊密，管口平整，管內無雜物堵塞。電纜穿管時不損壞絕緣、管中無接頭。燈桿吊裝必須由專人起吊，統一指揮，且不能損壞地腳螺栓螺紋。電纜接頭須達到規范要求。防雷接地及重復接地嚴格按設計要求，接地電阻須控制在4歐姆以下。

六、工程質量保證措施

根據《長沙市中山路(黃興北路—小吳門)亮化工程施工合同》的要求，遵照《建設工程施工規范》有關規定，我公司成立了中山路亮化工程項目經理部，為了確保本工程按照工程項目管理的科學規律進行有效地計劃、組織、協調控制，保障本工程的工期、安全、質量和成本得到有效的控制，首先公司將挑選高素質的項目管理人員組成本項目經理部：項目經理、項目總工程師擁有豐富的現場施工經驗，熟悉項目管理業務，具備很強的組織能力、應變能力和決策能力；項目經理部管理人員具有豐富的專業知識,熟練掌握項目管理理論，可以說本項目經理部配備了精干的管理人員,是一個能獨立作戰、高效運轉的團體；同時,公司在施工機具、車輛、和資金的使用等方面將對本項目經理部實行優先保證；其次,公司要求各職能科室對現場施工動態及時了解并快速反應；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹電力公司和建設單位的指示精神，嚴格執行公司質量體系文件和各項規章制度，從嚴從細管理，竭誠為業主服務，確保工程施工順利進行。

七、施工工作中的經驗教訓

（1） 建設方強有力的管理

任何一項工程都離不開建設方的大力支持與強有力管理。本工程建設方在支持我方自主施工的同時，以生之有效的管理控制了工程的進度、質量、投資，使重我部有了充分開展施工工作的舞臺。在保證質量的前提下，狠抓進度控制和投資控制，從而把工程建設成了讓業主及廣大市民滿意的質量高、投資省、進度快的優良工程。

（2） 發揮行業技術優勢

本工程施工中，我部管理人員均為高級工程師和工程師，都具有非常豐富的現場施工工作經驗，對于在施工工作中遇到的各種問題，得到了迅速、高速地解決。

（3） 完善的施工工作制度

工程施工工作制度的好壞是衡量一項工程完成順利與否的重要依據，它必須是科學、有效的。本工程中我部對工程的質量、進度、投資等方面制定了相應完善的工作體制，對各施工管理人員的崗位責任、將懲、考勤制度分明，對工作流程、驗收制度、施工現場管理制度，文件簽署制度、協調會議制度、簽證制度等進行嚴格的管理。在這次施工工作中，我們深深地體會到了規范化管理對施工工作的重要性，對我施工單位加強自身建設、提高業務水平起到極大的促進作用。

七、結束語

現工程已竣工，看著川流不息、快速行駛的汽車，寬敞整潔漂亮的新路和明亮的燈光，我們感到汗水沒有白費。在指揮部的有力支持下，我方也密切配合其它相關單位工作，圓滿地完成了本次施工工作，在此，我部衷心感謝指揮部、監理部、質監站、設計院及其它各部門的大力支持與配合，他們是我們做好本工程的重要保證。

我們將把在此次施工工作中取得的寶貴經驗帶入下一個工程項目中去，更好地去發揮我們的每一份熱，為業主、為人民奉獻更多的優良工程，也爭取為國家工程建設作出施工單位應有的貢獻。

湖南六建機電安裝有限責任公司

中山路整治二標亮化工程項目經理部

二零零五年六月二十日