為夯實安全管理基礎，切實消除事故隱患，提高風險管控水平，根據省交通投資集團及公司《關于立即組織開展安全生產大排查大整治專項行動的通知》文件精神和要求，結合項目部實際，積極開展安全生產大排查大整治專項行動實施方案，特制定本實施方案。

一、工作目標

認真落實上級有關文件精神，通過全面深入地開展安全生產大排查大整治專項行動，深入推進標準化建設年、打非治違及隱患排查治理等工作，以強化班組安全生產標準化，夯實“三基”（基層、基礎、基本功）工作為抓手，全面排查安全生產薄弱環節和突出問題，切實完善落實安全生產責任體系，全面提高安全生產基礎保障能力、隱患排查治理能力和事故防控能力,防范和遏制一般事故，堅決杜絕較大、重特大事故，確保項目部安全生產工作平穩有序。

二、組織機構

為確保活動取得實效，項目部成立安全生產大排查大整治專項行動領導小組，人員組成如下：

組 長：8888

副組長: 8888

組 員：8888

領導小組辦公室設在安全科,具體負責專項行動的檢查、監督和實施工作。

三、工作內容

(一)排查范圍

項目部隧道施工班組（仰天堂隧道、西山隧道、舜山隧道）、橋梁下部結構施工班組、預制場班組（包括安裝和橋面系）、人工挖孔樁施工班組、路基高邊坡施工班組、夏季高溫防暑工作、防洪防汛、消防等。

(二)排查重點

根據項目施工實際，重點做好施工現場隱患排查治理和整改落實情況，重點檢查仰天堂隧道、西山隧道、舜山隧道、人工挖孔樁、橋梁下部高空作業、梁板運輸及安裝、橋面臨時護欄圍護及路基高邊坡等危險性較大的分部分項工程施工安全防護措施落實情況；安全專項施工方案實施、驗收情況；防洪防汛、防暑降溫等安全防護措施落實情況；生活區域、施工現場等人員密集型區域的消防設施、臨時用電落實情況；施工作業人員教育培訓及“三違”情況。

四、工作步驟

本次專項行動分五個階段進行：

第一階段（6月至7月上旬）：

動員部署。項目部制定《安全生產大排查大整治專項行動實施方案》,組織召開動員會,全面發動、全體員工共同參與專項行動,并部署任務。

第二階段（7月中旬到7月底）：

深入自查。根據活動實施方案,全面、深入、細致、周密地開展排查,從人員思想、制度執行、管理過程、隱患治理、事故處理等環節入手,查擺問題、反思不足、堵塞漏洞、健全機制。

第三階段（8月初至8月中旬）：

自糾總結。對查找出的問題認真進行梳理、分類和分析,組織專題研究,逐項制定整改計劃、目標、措施和時間,按照先重點后一般的原則,堅持短期整改與長期整治相結合,采取綜合措施進行徹底治理,嚴防安全生產事故的發生。

第四階段（8月中旬至9月初）：

檢查督導。8月中旬開始，要對專項行動進行督查,對前一段整改中存在的問題和不足之處進行復查,進一步促進全體人員提高認識,增強抓安全、保穩定的自覺性。

第五階段（9月中旬至9月底）：

回頭看。為鞏固專項行動成果,確保取得實效,開展“回頭看”再檢查工作,組織各科室、班組對整治不到位的進行補課,做到件件抓落實、項項抓復核,防止問題的反彈,確保規章制度、安全管理、安全控制等各項措施落到實處。

五、工作要求

(一) 提高思想認識,加強組織領導。

當前正值夏季高溫，是各類事故的易發時期，項目部各科室、班組要對這次大排查大整治專項行動高度重視，認真傳達并落實交投集團、公司關于開展行動的指示精神，積極配合安全科，認真抓好安全生產隱患排查整治工作。

（二）深入檢查，及時整改隱患

安全檢查要做到全面、徹底。對檢查中發現的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人負責，限期整改、跟蹤落實。

（三）應急值守，提升處置能力

各科室、班組要保持通訊暢通，嚴格按照項目部各項應急救援預案要求，特別是針對近期易發的洪澇災害，應急搶險人員要堅守崗位并落實應急準備工作，一旦發生事故或緊急情況，要及時組織搶險處置，最大限度控制事故蔓延、減少事故損失。

(四)密切結合實際,突出工作重點。

要結合實際,認真分析研究本項目部安全工作中存在的問題和不足,準確把握工程現場存在的重大安全風險,制定有針對性的方案,細化落實措施,要將專項行動與其他安全管理工作進行統籌協調,做到統籌兼顧、重點突出、相互促進。