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        安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施方案

          
        評(píng)論: 更新日期:2021年04月16日

        一、適用范圍

        本實(shí)施方案用于范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。

        二、編制依據(jù)

        《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

        《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001-2011)

        《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》

        《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委 自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

        《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》

        《內(nèi)蒙古自治區(qū)安委會(huì)辦公室關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施意見》

        三、總體思路、目標(biāo)與原則

        (一)總體思路

        準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移;按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、落實(shí)到位”的原則推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把隱患消滅在事故前面。

        (二)工作目標(biāo)

        建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三專業(yè)化服務(wù)的保障措施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部(事業(yè)部)安全風(fēng)險(xiǎn)自辯自控、隱患自查自治,形成公司領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、項(xiàng)目部(事業(yè)部)責(zé)任落實(shí)、作業(yè)人員參與有序的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。

        (三)基本原則

        堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

        四、職責(zé)分工

        本公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),支持宣傳推廣公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。

        公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)辦公室設(shè)在安全質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)辦公室:

        主?? 任:

        副主任:

        成?? 員:。

        (一)主任職責(zé)

        負(fù)責(zé)安排安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)的具體工作,安排辦公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、歸納、匯總、上報(bào)、專家審核等過(guò)程的工作,負(fù)責(zé)考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況。

        (二)副主任職責(zé)

        具體負(fù)責(zé)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施方案》的編制,負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過(guò)程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控文件編制,對(duì)體系建設(shè)過(guò)程中各部門提出獎(jiǎng)懲建議。

        (三)組員職責(zé)

        具體落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作,完成各自區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

        (四)其他職責(zé)

        按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,公司生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等部門及人員積極按照公司部署,完成本部門、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

        五、術(shù)語(yǔ)和定義

        (一)風(fēng)險(xiǎn)

        發(fā)生危險(xiǎn)事件或危害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。(《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011)。

        風(fēng)險(xiǎn)D=事件發(fā)生的可能性L?暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E?發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C

        注:本公司使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析--LEC法

        (二)危險(xiǎn)源

        可能導(dǎo)致人員傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。(《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011)。

        1、危險(xiǎn)源的構(gòu)成:

        (1)根源:具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。

        (2)行為:決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。

        (3)狀態(tài):包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。

        2、風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性,危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

        通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位,又稱危險(xiǎn)源。

        (四)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

        風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過(guò)程。

        危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。(《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011)

        (五)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/評(píng)價(jià)

        對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。(《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011)

        (六)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

        采用科學(xué)方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。(根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn),我公司風(fēng)險(xiǎn)定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)。)

        藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\4級(jí)風(fēng)險(xiǎn):低風(fēng)險(xiǎn),需要注意,可以接受(或可容許的);車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。

        黃色風(fēng)險(xiǎn)\3級(jí)風(fēng)險(xiǎn):一般風(fēng)險(xiǎn),需要控制整改。公司、項(xiàng)目部(事業(yè)部)應(yīng)引起關(guān)注。

        橙色風(fēng)險(xiǎn)\2級(jí)風(fēng)險(xiǎn):較大風(fēng)險(xiǎn),必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。

        紅色風(fēng)險(xiǎn)\1級(jí)風(fēng)險(xiǎn):重大風(fēng)險(xiǎn),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。

        (七)風(fēng)險(xiǎn)管控

        根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。

        1、項(xiàng)目部(事業(yè)部)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;

        2、內(nèi)容應(yīng)包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個(gè)體防護(hù)措施。

        (八)風(fēng)險(xiǎn)信息

        是指包括危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。

        (九)重大風(fēng)險(xiǎn)

        是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果,或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。

        (十)重大危險(xiǎn)源

        是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。單元是指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所,或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。

        六、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法

        (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求

        風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別根據(jù)我公司實(shí)際情況以生產(chǎn)區(qū)域工段進(jìn)行劃分;其中每個(gè)工段按照作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等不同進(jìn)行進(jìn)一步劃分,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法

        建議以安全檢查表法(SCL)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別;以作業(yè)危害分析法(JHA)并按照作業(yè)步驟分解逐一對(duì)作業(yè)過(guò)程中的人的不安全行為進(jìn)行識(shí)別。

        七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

        按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定。

        在完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)本工段風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)辦公室,辦公室組成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)小組共同審核和逐項(xiàng)評(píng)定,最終完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。

        分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照附件:《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析LEC法》中按照公式相乘后的積對(duì)照D值表得到風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)。

        八、風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃

        依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》進(jìn)行編制,按照施工(生產(chǎn))控制措施、安全管理措施、個(gè)體防護(hù)措施以及應(yīng)急措施四個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行制定控制措施。

        九、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核方法

        為確保該項(xiàng)工作有序開展及事故縱深預(yù)防效果,項(xiàng)目部(事業(yè)部)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制定實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)考核方法。

        十、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)警示公示制度

        項(xiàng)目部(事業(yè)部)建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)石斛隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容,并告知相鄰企業(yè)單位和周邊群眾。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。要加強(qiáng)員工(作業(yè)人員)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保管理層和每名員工(作業(yè)人員)都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。

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