一、深刻理解“六種意識”的內涵
　　中國大唐集團公司董事長、黨組書記陳進行在2015年工作會議上強調，“推進集團公司又好又快發展，必須持續解放思想，強化政治意識、效益意識、創新意識、法治意識、廉政意識和責任意識，以思想的大解放促進事業的大發展。” 這段論述，是總結集團公司多年發展的實踐經驗和現實需要，為推動解決企業面臨的各種問題和挑戰提出來的，也是集團公司在發展改革的新常態下，為增強企業職工的獲得感和幸福感而提出來的，既順應當前集團公司發展的客觀要求，也為企業工會工作提出了新的理論視野，為新時期的工會工作指明了方向，提供了工作思路。
　　強化政治意識，就是要求工會工作要和黨中央的方針政策保持高度一致，堅持正確的政治方向，始終做黨的路線方針的執行者、職工合法權益的維護者、民主管理的推動者，努力營造企業與勞動者的和諧氛圍。
　　提升效益意識，效益是企業的生命線，也是企業工會存在的基礎。因此，企業工會工作要提升效益意識，調動廣大職工的積極主動性，動員廣大員工立足崗位，安全生產、節能降耗，不斷提高效能，為企業的發展貢獻力量。
　　培養創新意識，創新是工會工作的靈魂。企業工會工作要堅持理論研究和實踐相結合，要適應新時期的新變化，努力把握新時期工會工作的特點和規律，不斷探索順應新常態發展，體現新常態要求、服務企業發展中心、滿足員工需要的工會創新思維和舉措。
　　深化法治意識，就是要以法治思維和法治方式開展工會工作，強化工會干部的法治觀念，也只有工會干部知法、懂法，才能更好地向職工群眾宣傳依法治企理念，也才能更好地維護職工的合法權益，不斷提高工會工作的法治化水平。
　　增強廉政意識，企業工會工作要要切實改進工作作風， 增強工會干部的廉潔從政意識，提高自身拒腐防變能力，并推動和促進企業中黨員干部廉潔從政的自覺性，加強廉政文化建設，形成良好的廉潔氛圍。
　　夯實責任意識，隨著改革的不斷深化，企業的組織形態、職工隊伍內部結構和思想觀念等也隨之發生了深刻的變化，企業工會的工作也出現很多新情況和新問題，因此，企業工會工作要從抓機關作風和建章立制著手，不斷提高政治素質和業務水平；要適應新常態發展的要求，轉變工作方式、深入基層、深入職工群眾，增強工會干部工作的責任心，提升服務意識，提高執行力，贏得職工群眾的信任。
　　二、正確對待企業工會工作面臨的問題與挑戰
　　隨著經濟體制改革的不斷深入，企業的管理體制改革也在不斷深化。“集團公司近兩年經營局面整體向好，但問題仍然不少，”陳進行董事長指出，“改革、發展、調整的任務還很重，可以說處于積累問題的消化期、結構調整的關鍵期、深化改革的攻堅期、經營績效的提升期的‘四期疊加’時期。” 而工會作為群眾性組織，本身并不具有行政管理只能，如何在這段特殊的“四期疊加”時期，引導干部職工充分認識和把握這個時期的新情況、新特點，分析面臨的機遇和挑戰，認清形勢的復雜性、艱巨性、長期性，新時期工會工作面臨著諸多新挑戰。
　　一是，目前，我國電力體制改革不斷深化，實行廠網分開，競價上網，要處理好改革、發展與穩定的關系，要切實解決好職工最關心、最敏感的問題。比如分配問題、福利和公開、公平、公正的競聘上崗、正式職工和聘用職工同工同酬等問題，努力消除困難職工的后顧之憂。就集團公司而言，去年整體效益雖有所好轉，但有些職工反映收入卻不增加甚至有所下降，有些職工抱怨不能共享企業發展成果。作為工會要如何引導職工去理解集團面臨的困難和嚴峻形勢，激發職工愛崗敬業的熱情，增強職工的政治意識？
　　二是，如何提升職工的民主管理，切實保障員工參與企業管理的合法民主權益？如何扎實推進廠務公開，讓招聘、評優評選、困難補助等職工關心的熱點內容公開，保障職工的知情權？如何開展職工代表安全巡視活動，確保完成生產現場發現各類安全隱患和問題的整改工作，為公司的創新和可持續發展提供的堅實基礎？如何更科學有效地開展勞動競賽活動，切實助推企業效益提升，增強效益意識？
　　三是，一些職工受到傳統體制的約束，習慣傳統的工作模式，思維模式陳舊、觀念老化，一些企業的工作運行機制、保障和激勵機制等方面不適應新常態發展的新要求，缺乏應有的新手段和新方法，如何增強職工的創新意識？
　　四是，深化改革的過程中，必然會牽涉到部門職工的實際利益，勞動關系、利益關系等矛盾更突出。一些職工可能對改革適應不了，產生危機感和畏難情緒，甚至是抵觸情緒，如何積極構建和諧的勞動關系，增強職工的法治意識，促進企業改革穩定和發展？
　　五是，新時期如何健全干部選拔任用機制，加強對黨員領導干部的教育監管；加強黨風廉政建設和反腐敗宣傳教育，開展黨性黨風黨紀教育；提升紀檢組有效履行監督執紀問責力度，增強廉政意識？
　　六是，工會領導如何擔當責任，在工作中既要對黨組落實主體責任作出安排部署，又要對各部門落實主體責任提出明確要求，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調？工會干部圍繞企業發展新常態中出現的新情況、新問題，如何研究制定有效措施辦法，并落實到位，增強責任意識？
　　三、　 三、強化“六種意識”，發揮工會工作的優勢和作用
　　要應對新時期企業深化改革和發展帶來給工會帶來的新挑戰，增強職工的獲得感和幸福感， 就要強化“六種意識”，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，不斷地改進工會工作，為構建和諧企業、促進企業做強做優，具體可以從以下幾個方面著手：
　　（一）強化政治意識，維護職工的根本利益
　　企業發展的核心離不開職工。這就要求我們必須不斷強化“六種意識”，從職工的整體利益出發，努力實現好、維護好廣大職工的根本利益，正確處理好局部和整體、眼前和長遠利益的關系。在維護企業職工總體長遠利益的同時，更好維護職工的具體利益，努力滿足職工的多方面需求和促進職工的全面發展。