巡檢是工廠正常生產的保證。怎樣巡檢才能發揮出它的最大作用,確保系統安全穩定?筆者認為應做到以下4點:
巡檢一定要定時。在夏季和冬季,一些員工不喜歡到外面巡檢,或是在巡檢過程中偷工減料,巡檢不到位、不夠時,時間一長就極易發生事故。定時巡檢的制度是結合化工生產特點制定的,不能違背,否則小事故最終釀成大大危害,小跑冒也會釀成大泄漏。
巡檢一定要創新。傳統的巡檢模式只是到現場查看、記錄資料、填好報表,基本上對資料不進行分析和管理,這樣就造成了很多化工企業的“雙胞胎”報表。如果能學習國外化企,采用移動現場作業管理系統,對巡檢現場和巡檢人員進行有效管理,巡檢人員進行有效管理,巡檢成效則會更上一層樓。
巡檢一定要有側重。化工企業應該結合生產特點和實踐經驗,對易發生隱患的地方要重點巡檢,特別是重大危險源、高壓塔罐、電器設備、運轉設備等。在暑熱寒冬時節,還應對設備管道的跑冒滴漏、壓力數值、溫度值、線路連接等進行重點檢查,通過摸振動、聽聲音等技巧,掌握運轉設備的規律,讓事故可控、可防。
巡檢一定要有責任心。員工是巡檢中的第一操作人員,在巡檢中一定要結合裝置特點,處處留心,從自己的專業技能角度,采取“望、聞、聽、摸”等有效的措施,給裝置問診把脈,用心查看裝置的各項參數指標,對比運行狀況加以識別和評估,及時發現問題所在,避免事故。
總之,巡檢不是一件小事,是確保安全生產必須堅持做好的大事。
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