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        安全員應該怎么做好安全工作

          
        評論: 更新日期:2020年07月25日

        如何做好安全員工作

        1、 安全員負責全廠生產安全的具體工作,起草安全工作計劃,做好安全生產宣傳工作。

        2、 負責定期對職工安全教育的計劃組織工作,每年組織進行救援預案的演練。

        3、 負責新職工的安全教育、工藝講解工作。

        4、 負責接待上級的安全檢查及事務性工作

        5、 負責安全生產的檢查指導及職工防護用品使用情況的檢查,并做好檢查記錄。

        6、 負責檢查車間、倉庫執行安全制度的情況,并做好檢查記錄。

        7、 負責全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

        8、 負責消防器材的日常管理工作。

        9、 負責按時上報安全監控情況。

        10、 負責門衛的管理工作。

        11、 凡屬安全違章,安全員有權責令糾正。

        12、 完成廠領導交辦的其他工作。

        那么,如果做一個安全員,又該怎么做?怎么盡到一個安全員的職責?做些什么呢?作為一名安全工作者,談談自己的看法。

        第一,應該認識“責任”兩個字,應該知道作為一個安全管理員必須有什么樣的責任,也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對單位對職工有高度的責任心,必須認識到職工把他們的身心健康、生命安全的一部分都交付給了我們,我們的工作質量直接關系到職工家庭的幸福,可以說責任重大,重如泰山。

        第二,應該認識到工作的難度。安全生產工作,是一個非常復雜的系統工程,是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到,領導把這么重要的工作交給我們,是對我們的信任,是對我們價值的肯定,要知難而上。因此,我們還必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣,我們的工作才有了依據,才有了準繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個難。

        第三,有了以上的認識和思想上、心理上的準備,我想應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導方向,實現目標也就有了時間表。

        第四,作為一個安全管理員,應該有有一套正確的管理思想和管理理念?,F在的安全管理,首先是要解決職工安全意識的問題。人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。提高員工生產安全意識,是安全生產的根本,是健全安全文化的基礎,是真正能夠實現安全生產投入最少,效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強安全法律法規的宣傳教育工作,讓職工知道違反安全規章制度和安全操縱規程可能就是違法行為;其次,職工法律意識提高了,就會迫切需要一些安全知識,這個時候我們就應該滿足職工愿望,通過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們,由于貼近實際貼近生活,容易被接受,效果好;再其次,從提高職工自我保護意識著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益,職工容易理解和接受,也就能夠達到提高安全意識的目的;最后,以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識,事故案例的教育效果非常明顯,因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例,要分析事故發生的原因和過程,結合自身實際情況,如何防范,舉一反三。要把事故責任依據法律法規劃分清楚,要把安全生產事故帶來的危害闡述完整,一定要讓職工心靈受到震撼,切實知道生產安全事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會安定最大的敵人。

        第五,規章制度的執行要嚴而有度,獎罰要分明。安全規章制度是安全法律法規和安全技術標準的細化,是保證安全的基本準則,是我們日常安全管理的有力武器,如果執行不嚴或者不執行,就沒有什么價值和意義,安全管理就是一句空話。

        然而,執行還有一個“度”的問題,這全靠現場安全管理員的智慧。不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產安全意識,達到安全管理的目標——杜絕生產安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產安全工作,安全意識有進步的員工,那怕是一點點的進步,都應該給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎少罰。

        第六,作為一個安全員,要經常性的深入施工作業現場,找出主要危險源之所在,通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態之根源,提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門,對于危及人身安全的,應當立即排除或撤除作業人員,要確保不發生生產安全事故特別是人身傷亡事故,做好領導的安全顧問。

        第七,作為一個安全員,要深入到職工群眾當中去,與職工群眾打成一片,要擺正位置,擺脫因“管”而管的束縛,不要隨意把“管”字上的責任丟掉,搖身一變,成了“官”。所謂安全員,我的認為就是安全監督、協調、指導、幫助和服務。

        第八,要把組織工作與安全生產有機結合起來,組織工作有了切入點,有了實質內容,安全生產工作同時也搞上去了。

        我想,通過以上的點點滴滴,職工的安全素養和安全意識肯定會得到提高,職工肯定都能積極的參加到安全生產工作中來,每個職工都會成為一個合格的安全員。這樣,我們所有的安全就有了保障,我們的工作才能叫做有成效,我們的安全管理才能更上一個新的臺階。

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