“要我安全”在日常安全管理中對鋼鐵企業來說僅僅表達了鋼鐵生產高層關乎職工生命的安全理念，帶有些許強制性，而員工的主動性即安全的深入其內心還未提上議程，而這遠不能反映出鋼鐵生產中全體職工安全意識的提升。
        “你將達到的安全水平取決于你展示你愿望的行動”。這時一句很著名且充滿哲學意義的話。心之所至，安全等隨。這從一方面說明了以“我”為主體的安全意識在安全管理中的巨大作用。
        安全管理核心包括三個主要方面：活動過程的危害識別，活動過程的風險評價，以及針對不能接受的傷害，采取安全預防措施，如何保持良好的安全狀態。安全管理問題總的說來就是要進行上述的三個過程“危害識別、風險評價、采取安全措施”的實施，但對于安全管理者而言所關注的是如何將這三個過程由人的自發行為轉變為自覺行為，由被動行為轉變為主動行為。概括來講就是要達到由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
         “我要安全”到“要我安全”可以看做是安全管理的第一步升華，這一過程中最明顯的特點就是突出了人的主動性，把被動的“要我安全”轉化成主動的以我為中心的“我要安全”。
        “我要安全”，安全要靠自己。人追求活動目標的實現，在實現過程中存在安全問題，解決安全問題需要進行安全管理，安全管理是人追求活動目標實現過程中的管理工作，因此，生產活動中的安全管理工作不能假手他人，只能是自己。安全管理的主體就是從事生產活動的人自己，這是安全管理的客觀規律所決定的，遵循這個客觀規律就能搞好安全工作。“工作場所從來都沒有絕對的安全，決定傷害事故是否發生的因素，是處于工作場所中員工的行為”。“良好安全的基礎在于組織內各層的每一個人都親身參與到各類安全工作中”。從這個意義上說，只是做到“我要安全”不足以體現深層次的以人為主體的主動性，而一個新的概念“我會安全”要達到的效果就是要使安全意識從表面走向內在。
        “我會安全”對從事鋼鐵冶金生產人員來說是做到對本崗位《安全操作規程》的要求、安全防護措施、防火安全等安全知識做到應知、應會，并對本崗位所存在的危險點心知肚明。
        眾所周知鋼鐵生產是一項復雜龐大的系統工程，雖說現在自動化程度不斷提升，但各個崗位仍離不開人的參與，歸納一下其中涉及的方方面面都離不開安全二字。而安全事故又是這一系統生產工程中諸多因素綜合作用的結果。姑且可以這樣說，所有事故的發生都不是人的主觀愿望。
        要做到“我會安全”，這涉及到安全管理者及“我”這一主體。要達到安全效果對二者都提出了要求：對于“我”這一主體要加強對本生產崗位《安全操作規程》的學習。《安全操作規程》是鋼鐵企業生產者在長期的實踐中用血的教訓寫成的，其內容也隨著鋼鐵生產的發展變化而變化，所有相關崗位人員必須熟知并嚴格執行本崗位安全操作規程。同時在操作中要細心總結、觀察、留意需要注意的危險點，做到操作時心知肚明；對安全管理者來說要開拓創新，以新思路對職工進行安全管理教育。鋼鐵企業的不安全因素可以說貫穿生產的始終，崗位職工反復從事一件事一項操作的時候，隨著次數頻率增加，其內心可能會產生大意放松警惕！這就需要我們的管理人員要時時提醒！當然，這種提醒可以有很多的方式，除了沿用在鋼鐵行業已有已成型的安全培訓教育模型外，各級安全管理人員要學會對已暴露的不安全因素、潛在不安全隱患、生產過程中帶傾向性的不安全現象進行收集、分析、歸納，制定應對措施，真正使員工明白“怎樣做”，知道“為什么這樣做”。最終達到的效果是要從根本上讓安全深入職工內心，全面提高職工的安全意識和技能。
        從“我要安全”到“我會安全”的意識轉變提升的核心就是要求組織生產過程中的員工自己對做的每個方面的安全隱患都十分了解，具備了安全知識，對安全作出了承諾，按規章制度標準進行生產，安全意識深入內心，把安全作為自己的一部分。意識到講安全不是為了企業，而是為了保護自己，為了親人，為了自己的將來。
        從“要我安全”到“我會安全”，可謂是安全理念的第二次提升。只有在認識思想上逐步提升，安全形成于內心，安全才算真正落到實處！讓職工真正做到“我會安全” 做到對本崗位工作的安全重點應知應會才是確保鋼鐵安全生產的重要保證。