為認真貫徹落實各級文件精神，落實安全生產主體責任，督促各級領導及管理人員深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我項目的實際情況，特制定本辦法。
        一、 勞動安全管理辦法的規定
            1、風險工點包保規定：極高度風險工點由項目部負責人包保，項目部班子成員輪流帶班作業；高風險工點由項目部班子成員或部門領導、干部帶班作業。
        2、干部帶班人員組織：
        項目經理：彭昭華    常務副經理：楊永峰   副經理：黃曉軍
        項目總工：吳長運      安全總監：王寧超  
        工程部部長：付強及現場技術員      安質部部長：李雷軍及部員  
         物資部部長：趙國強及部員   計劃合同部部長：李明章及部員 
        試驗室主任：喬軍峰及部員
        3、干部現場檢查次數：項目經理每月現場檢查不得少于1次，常務副經理每月現場檢查不得少于1次，副經理每月現場檢查不得少于2次，項目總工每月現場檢查不得少于2次，安全總監每月現場檢查不得少于5次，工程部長每月現場檢查不得少于7次，安質部長及部員每月現場檢查不得少于10次、計劃合同部長及部員、試驗室主任及試驗員、物資部部長及部員每月現場檢查不得少于6次，現場技術員及安全員必須每天現場進行督導。
        4、每月28日前，由安全部編制下月領導及各部室下現場勞動安全檢查值班表，經項目經理簽字確認后下發到所有下現場人員。
        5、下現場人員嚴格按照排定的班次進行檢查，如遇特殊情況不能下現場時，必須提前與其他下現場人員協商調換，并通知值班領導，嚴禁私自調換，確保每班至少有一名部長及部長級以上人員在班。
        6、每月下現場值班完成情況，要在下月安全例會上進行通報，并在各作業點宣傳欄進行公示，接收全體員工監督。
        7、各領導、干部除過安質部編制的下現場勞動安全檢查值班表外，要不定期對工地進行巡查，嚴格執行各自崗位職責，及時服務于現場，對現場發現或上報的問題及時解決，不得拖延，并及時提高自身安全知識的積累，能夠很好的發現現場隱患，及時杜絕。
        二、下現場值班人員職責
        1、下現場人員必須掌握當天的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當天的安全生產負領導責任。
        2、下現場人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同時上班同時下班；“三不放過”即發現隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
        3、下現場人員必須堅守崗位，加強對重點場所、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。
        4、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的架子隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。
        5、下現場人員必須熟悉各時段上級組織開展的各項專項活動，并有針對近進行專項檢查，專項宣傳，要積極組織各級人員有效開展專項活動；
        6、要注重季節性及專業性檢查，及時召開例會分析、總結，并提出整改要求，督促整改到位，形成閉環。
        7、發生危及作業生命安全的重大隱患時，值班人員必須立即采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向項目值班領導匯報。
        8、認真做好交接班記錄，將本次下現場安全生產情況、存在的問題及處理情況、以及對下一步的檢查重點等，填寫在交接班記錄簿中，同時在下現場檢查記錄上如實填寫本次現場的安全生產現場情況。
       
                                        中鐵一局集團有限公司平齊鐵路
                                        電氣化改造工程PQSG-1標段項目部
        2016年3月1日