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        安全管理網

        車間(班組)安全生產日常管理制度

          
        評論: 更新日期:2011年01月16日
          十二、目標考核制度

          為認真貫徹執行“預防為主,安全第一,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。結合各級安全生產目標管理責任狀中的要求和班組實際,在上級的領導下制定車間(班組)責任目標考核制度。

          1、車間(班組)安全責任明確,針對性強,便于操作,責任狀簽訂到位。

          2、車間主任(班組長)、安全員及成員經過安全培訓考試合格,具備識別危險、控制事故的能力;百分之百執行黨和國家以及本廠安全生產規章制度。

          3、車間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術規程和作業標準,并經考試合格上崗,百分之百地貫徹執行規程和標準,按規定保管好“工作票”和“操作票”。

          4、開好交接班會、安全評估會,過好安全活動日,做好安全學習記錄,積極開展安全標準化作業,安全教育做到經常化。

          5、每日上班加強安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”,做到工具、設備無缺陷和隱患,安全裝置齊會、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護用品。

          6、作業環境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。

          7、車間(班組)實現個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。

          8、車間(班組)無重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。

          9、車間(班組)安全檔案管理規范、有序。

          10、實行安全生產“一票否決”制度。凡發生安全事故的班組取消年度評先樹優資格。

          十三、車間(班組)檔案管理制度

          根據工作需要和上級文件規定,車間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓、崗位設備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應檔案、臺帳。其中,教育培訓檔案實行安全生產記錄卡制度,確保“一人一檔一卡”,做到內容詳實,分類建檔,備案待查。

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