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        建筑安全與質量管理

        作者:郭曉雅  來源:中核勘察設計研究有限公司 
        評論: 更新日期:2024年09月04日

        對于建筑工程項目而言,安全問題是最重要的,但是保證安全的前提的工程的質量,因此安全和質量是密不可分的。由于建筑業具有產品固定,人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規則等特點,施工中危險大,工作條件差、不安全因素多,預防難度大。加之大量民工進城,從事的工作主要就是建筑施工,這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識,違章作業比較嚴重,建筑施工企業管理又跟不上、措施不力等原因,導致建筑施工安全事故頻繁,人員傷亡,財產損失十分嚴重。

        隨著近年建筑工程的坍塌事故屢有發生,建筑安全和質量管理都受到了國家的高度重視。建筑工程質量和建筑施工安全,決定著建筑業的經濟效益和社會效益。為了避免和減少建筑工程事故的發生,保證人民的生命和財產安全,各施工單位必須了解如今建筑安全與質量管理上究竟還存在哪些問題,并且要盡量避免這些問題發生,確保工程質量與安全。

        一、存在的問題

        1、缺乏有效的材料管理

        尤其是土建施工,使用的材料種類繁多。在實際施工過程中,工作人員未能對材料的供應、堆放、發放、采購等環節進行科學合理的分類,導致部分材料相互影響,造成不同程度的浪費,存在部分違規交易在這些環節上,最終對施工質量產生很大影響,在一定程度上增加了工程造價。

        2、施工現場質量技術管理缺失

        施工現場質量管理缺失,主要表現在高程校核、實體、施工放樣、尺寸等質量管理指標不符合,導致存在質量隱患。同時,施工現場缺乏經驗豐富的專業人才管理,這些情況經常發生。對新材料、新工藝、圖紙不熟悉,責任心不強。這導致施工現場管理出現諸多問題,不規范和違法建設現象時有發生,施工現場技術和質量管理難度大。

        2、不注意文明施工、機械設備陳舊

        維修管理存在問題,現階段施工現場經常出現臟污、亂序、質量差等嚴重問題。同時,由于專業人才的缺乏,很多非專業人士被用于施工現場。缺乏對機械設備的操作、維護和性能程序的基本知識,在設備的日常維護和保養中造成了許多問題,影響了施工現場的質量管理。

        3、作業人員專業素質低、安全意識不足

        在很多實際場景中,安全問題被證明是最容易被忽視的話題。安全施工是施工現場管理的重點。施工人員安全意識低下,使工程安全施工得不到保障,缺乏施工現場管理制度,影響施工現場管理質量和安全。

        4、人員管理難“三違”現象突出

        在建設項目的施工現場,員工人數多,施工手續繁瑣,增加了工作人員的管理難度。往往由于個別員工不規范施工,習慣性違章現象多,施工的安全和質量無法得到保證。因此,為有效控制工程施工安全,保持施工過程有序進行,必須加強對施工現場人員的控制。

        上述問題產生的主要原因是當今建筑企業無法處理施工現場安全管理過程中存在的安全管理參差不齊、安全監測評價不成熟等相關問題。

        二、解決的方法

        1.建筑工程最重要的就是要具有安全性、適用性和耐久性。安全離不開高質量的設計、高質量的管理。

        1)設立質量管理體系

        建立和實施質量管理體系是企業質量管理的基礎。質量管理體系包括質量政策、質量目標、質量手冊、程序文件、記錄等文件的編制和實施,以確保產品或服務符合客戶的要求。

        2)?進行質量培訓

        為員工提供質量培訓,使其了解質量管理的重要性,掌握相關知識和技能。培訓內容包括質量標準、檢驗方法、質量管理工具等,提高員工對質量管理的認識和實踐能力。

        3)制定質量標準

        制定適用于產品或服務的質量標準,包括技術規范、工藝要求、檢驗標準等,為生產過程提供明確的指導,確保產品或服務的質量符合要求。

        4)實施過程控制

        通過過程控制,監測和調整生產過程中的關鍵參數,確保產品或服務在生產過程中達到質量要求。過程控制可以減少變異性,提高生產效率和質量穩定性。

        5)進行質量檢驗

        建立質量檢驗體系,對產品或服務進行全面的檢驗和測試,確保產品或服務符合客戶的要求。檢驗方法包括外觀檢查、尺寸測量、功能測試等。

        6)實施質量改進

        通過質量改進活動,不斷提高產品或服務的質量水平。質量改進包括分析質量問題的根本原因,制定改進計劃,實施改進措施,持續監控和評估改進效果。

        2.只有重視安全,工程質量才能得到持續和保證。只有安全生產才能有質量,出精品,才能達到預期的目標。只有確保工程質量,建筑產品的安全使用性能才有保障。工程質量的好壞直接影響安全事故發生與否,質量就是企業的生命,安全和質量是項目管理的兩大硬指標,只有保證了這兩個硬指標,項目管理工作才能取得圓滿。

        3.確保建筑安全與質量管理,首先應該做的就是改進施工措施。工程開工前要編制施工組織設計,并繪制施工現場平面布置圖并嚴格執行。建筑工程師做好施工機械的檢測、維修和保養。不允許為了趕進度,違章作業,讓機械設備“帶病”工作。

        4.全面設置安全防護裝置,在危險部位應掛設安全標志。進入現場的作業人員必須帶好安全帽,按規定佩帶勞動保護用品。做好文明施工,首先從思想上強化施工人員的職業道德意識,不擾民、不損害附近居民利益。施工現場要封閉施工,保證道路暢通。規范施工現場臨時用電,各種帶電設備要有防雨及安全保護裝置,設專人管理、使用維修和保養,保證工程質量安全最重要的就是前期的準備工作,做好工程基礎。

        建筑施工安全問題是個系統工程,需要堅持不懈的努力、不斷探索、不斷改進,采取有效的對策,把安全措施落到實處,杜絕重大事故的發生和減少事故的損失,并通過對已發生事故的調查和處理起到震懾、吸取教訓,才能保證工程安全及質量。

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