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農村危橋改造施工組織設計

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2014年危橋改造工程XXX施工組織設計
（一）總體施工組織布置及規劃
一、施工組織
1、組織體系的建立
本工程中標后，我公司將在5天內組織機械、人員進場，成立段工程項目經理部，全面負責該合同段的建設工作，實行項目施工。項目經理部享有生產、人事、經濟調配權，全面負責該項目的質量、進度及管理工作。項目經理部下屬 工程技術質檢部，計劃財務部，機電物資部、生產安全部、中心試驗室、綜合辦公室等管理部門及橋梁施工隊。

2、施工機構人員配置
本工程設項目經理一名，技術負責人一名。
工程技術部：橋梁工程師1人，技術員2人、質檢員1人，試驗員1人，資料員1人，材料員1人，監理員1人。
計劃財務部：會計1人。
機電物資部：2人。
生產安全部：安全員2人。
中心試驗室：試驗員1人。
綜合辦公室：，保衛2人。
橋梁施工隊：30人。
施工總人數：高峰期均45人左右，根據施工需要隨時增減人員。
項目部下設四部二室，即：
質檢、技術部：具體負責工程技術、測量、質量控制檢查、資料管理等工作。
生產安全部：具體負責現場的人員、設備、材料(含周材)的調配、施工進度及安全文明施工等項工作。
中心試驗室：具體負責工程試驗分析與檢驗工作。
物資設備部：具體負責工程材料的采購、保管發放、設備管理、維修、保養及調運等工作。
經營管理部：負責工程預算、結算、財務等項工作。
綜合辦公室：現場保衛、生活保障、對外關系協調以及文檔管理。
根據該項目工程的特點，組建橋梁施工隊。
3、設計規范依據
中華人民共和國行業標準《公路橋涵設計通用規范》JTG D60-2004；
中華人民共和國行業標準《公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范》JTG D62-2004；
中華人民共和國行業標準《公路橋涵地基及基礎設計規范》JTG D63-2007；
中華人民共和國行業標準《公路橋涵養護規范》JTG H11-2004；
中華人民共和國行業推薦性標準《公路橋涵施工技術規范》JTG／TF50-2011；
中華人民共和國行業標準《公路工橋涵設計規范》JTG D61-2005；
中華人民共和國行業推薦標準《公路橋梁加固設計規范》JTG／T J22-2008；
《2014年農村公路路網結構改造工程前期方案》：
《陜西省公路局關于商洛市2014年農村公路危橋改造工程前期設計方案的批復》陜公路函【2013】477號。

二、工程管理
1、工程管理方式及目標
本工程中標后，將嚴格按合同條款進行管理，管理目標為：
保質量：嚴格按照公路橋梁工程質量驗收評定標準要求，確保標段工程交工驗收的質量評定合格，竣工驗收的質量評定合格。
保工期：按施工計劃合理安排，計劃工期在4月20日至7月19日，總工期控制在90日歷天內。
保安全：在施工期內杜絕各類事故發生，嚴格執行操作規程和材料使用的管理規定。
2、工程管理方法
制定詳細的施工計劃，明確各項技術指標，計劃各項工程開、竣工日期，完成工程量，施工技術組織措施，并對計劃的執行，完成情況及時進行監督檢查分析。
    加強技術管理，嚴格按技術規范進行施工，并進行新工藝的研究、設計，建立良好的生產技術工作秩序。建立質量管理小組，對工程采用全面質量管理。實行內部經濟承包責任制，指標層層落實，分解到人。
三、準備及設備人員動員周期和運到施工現場方法
1、技術準備
（1）開工前，組織現場所有管理人員熟悉與會審圖紙，學習有關規程、規范和標準，認真編制施工組織設計和施工技術措施，組織技術交底。
（2）編制施工預算及分部工程工料分析。
（3）做好主要構配件的統計計劃，提出加工、定貨數量、規格及需用日期。
（4）積極做好有關試驗，現場取樣， 做出各階段材料配合比、強度等實驗，以指導施工。
（5）中標、簽訂合同進點后立即組織測量人員進行接樁及復測工作并根據施工需要進行加密，按圖紙要求放出橋梁中線、邊線等，并及時報監理工程師審核認可。
2、現場準備
（1）水：生活用水、施工用水利用附近水網接入。
（2）電：生活及施工用電與當地電力部門協商可以從附近電源接線解決。
(3) 路:場地的平整，保證工程順利開工。
（3）通訊：項目經理部設程控直撥電話，項目部設傳真機一部，主要人員配移動電話。
（4）設備到位：各種施工設備利用平板車從公路運輸到位，自卸汽車利用公路自行到位。
3、勞動組織準備
工地設項目部，實行項目經理負責制。項目部配備施工員、質檢員、安全員、資料員、財會負責人。根據該工程特點，選配精干的橋梁工程建設人員、設備維修人員和其他等有關人員。
工人于開工前三天進場，進場后由安全員對其進行安全、防火和文明施工教育。為落實施工計劃和技術責任制，由項目經理和技術員、工程師對班組長和工人逐級進行工程交底，交底內容包括：工程施工進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本和質量保證措施、質量標準和驗收規范等。
4、物資準備
    根據工程需要，確定各施工區段對材料、施工機械、設備需用量，及時組織貨源，辦理訂購手續，安排運輸及儲備使其滿足連續施工的要求，對特殊的材料、構件、機具更應提前準備。具體內容：
（1）所需材料應盡量申報數量、規格、落實貨源，盡快到現場。
（2）確定各種材料進場的數量、時間、區段地點。
（3）砼預制件按需要數量、規格應提前預制，檢驗合格后，分類堆放，滿足工期要求。
（4）砂、石、水泥、鋼材按需要數量。提前進場，檢查合格后方可用于工程。
（5）對現場配制各階段混合料組成配合比及各種摻合劑、外加劑等均應由試驗室提前試驗，確定配合比，符合檢驗標準后才能使用。
（6）進場材料、構件及設備分區堆放，并嚴格檢驗、檢查及核對數量和規格，并有標識。
（7）合理安排各種施工機械、設備、車輛的進退場時間。

名 稱	動員周期（天）	運輸方法	備 注
前期工作隊	2	汽車	駐地建設、前期工作
項目經理部、
管理人員設備	2	專車、貨車	    完善生活、工作設備，建立工地試驗室、職能部門開展工作，技術人員做開工技術準備
施工隊人員、
機械設備材料	3	貨車、平板車	進行生產設施建設，做好開工準備進行全員質量意識、安全生產和文明施工教育。進行技術交底、確定施工方案。
其他設備、人員、
材料	5	專車、貨車	完成開工前的一切準備工作，各部門、各施工隊開始正常運作、準備開工。
5、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法
接到中標通知書后，立即組建施工該項目經理部，調配過硬的施工隊伍和良好的施工機械設備投放該項目。所有參與該項目施工的員工，立即行動起來，做好進入施工現場的一切準備工作，并及時派遣項目經理部有關人員和工程技術人員組成前期工作隊先赴現場進行駐地建設，解決場地、電力、電訊、供水（包括施工用水和生活用水），建立工地試驗室、整修便道，盡快完善生活、生產設施，為大批施工隊伍進入現場做好前期工作。
工程技術人員熟悉施工圖紙、規范，做好路線控制點樁的交接和技術交底工作。試驗人員到位后，立即進行有關材料土石樣試驗和各種配合比試驗，材料主管部門進行料源調查，確定材料采購及運輸方法，機械人員做好施工機械設備的維修、保養工作，使機械設備處于良好的狀態。施工人員機械設備、材料分期分批在5天內進場完畢。具體實施見下表：
四、施工總體布置
根據工程特點，整個工程施工需設必要的臨建、場內外交通等設施，以滿足整個工程的施工進度、施工質量和施工安全需要。
1、臨時設施布置
臨時駐地布置，根據本合同段現場條件，綜合地形及施工機構設置要求，按項目經理部，橋梁施工隊考慮。
項目經理部，考慮交通，通訊及施工管理等因素，項目經理部設在附近，住房主要考慮利用民房，倉庫等臨建采用簡易活動板房。（其中包括中心試驗室），生活用水就近解決，電源采用外接動力電源并另自備一臺發電機組。
橋梁施工隊布置在項目部附近即項目部擬設在交通方便處，便于指揮生產，在租用的民房除作生產、生活、辦公外；還應設現場中心試驗室。
2、工程區段劃分
本工程不劃分施工區段，各工序連續交叉作業。
3、各分項工程施工工期安排
若我單位中標，根據本工程的工程量、施工條件及我方投入的人員設備數量，施工工期控制在90日歷天內完成。
五、平面布置
1、配電間外接電源為三相五線制，由甲方接入至配電屏上，內接線由我方架線送至各用電點，場內電線一律用木電桿架空4.5米高，動力電線電壓380V，經計算用電最大功率為20KW，故選用6.0mm銅芯電纜，照明電線電壓為220V，選用4.0mm電纜。
2、施工用水，根據業主提供的地點接至施工用水水表處，主水管口徑為Ф32，各分水管直徑為Ф20，場內管線均埋入地下30cm處。
3、構件等建材，根據施工進度需要，有計劃的批量進場。
4、工地安排工棚、食堂、辦公室、工具室、倉庫及值班室，值班人員負責工地飲水供應，醫藥保健藥品管理。
六、工程簡介
大荊橋位于商州區大荊鎮街道，起點接濱河西路，終點接濱河東路（在建）,跨越大荊川河，屬于鄉道上一座重要的橋梁。上部結構為現澆整體式空心板，下部為重力式墩臺，實測橋梁全長58m，全寬6.5m(凈4.5+2×1m)。設計荷載等級：汽-20，掛-100，設計洪水頻率：1／50。加固后的橋設計荷載等級仍維持原橋設計，橋面加寬為:1.0m人行道+4.5m行車道+1.0m人行道，全寬6.5m。經過多年運營，該橋歷經多次洪水沖刷。拱圈產生裂縫，橋面鋪裝破壞，人行道護欄損壞缺失，造成了安全隱患。該橋梁現狀是：1、橋面鋪裝有混凝土開裂、破損、坑槽、沉陷、網裂及縱縫、引道路面局部塌陷；2、伸縮縫破壞、堵塞，泄水孔堵塞部滲水、橡膠條完全剝離、嚴重失去伸縮能力；3、人行道板出現橫向裂縫、挑梁可見多處破損、緣石破損、欄桿損失、破壞；4、橋臺側墻局部破損，多處長草、起點處積水，終點橋臺被路基回填；5、拱圈產生底部裂縫、漿砌表面脫落、空洞等病害，局部滲水造成析碘現象；6、橋墩結構不穩定，出現嚴重滑動、下沉、位移、傾斜等現象、上游流水沖刷嚴重，砌石基礎外露；7、主梁第一跨空心板1／4跨徑附近由于填土支持改變結構受力體系導致多出剪切開裂，多處腹板豎向開裂，裂縫跨度超限，且逐漸出現惡化，部分梁底出現滲水嚴重、鹽析。2012年8月經西安長大公路工程檢測中心對該橋進行檢測：技術狀況等級為四類橋，重要構件評定為四類橋，綜合評定為四類橋，因此，對該橋的加固工程迫在眉睫。
（二）主要工程施工方案
一、工程概況
1.1.1場地條件
本工程位于商州區大荊鎮街道，交通方便，施工條件較好，施工前期工作已基本就緒。
1.1.2施工圖設計簡況
商州區大荊鎮大荊橋為重點橋，該橋原設計為上部結構為現澆整體式空心板，下部為重力式墩臺，實測橋梁全長58m,全寬6.5m(凈4.5+2×1m)。設計荷載等級：汽-20，掛-100，設計洪水頻率：1／50。加固后的橋面寬度：1.0人行道+4.5行人道+1.0m人行道，全寬6.5m。
1.2施工組織管理部署
1.2.1施工管理目標
為樹立企業形象，不負眾望，出色完成該道路工程的施工任務，在施工過程中公司推行項目法管理和目標管理，認真制訂一套完整有系的質安保證體系，開發新技術，精心組織，精心操作，優質、安全、高速、低耗建成道路工程，具體目標如下：
工程質量目標：確保市優質工程。
施工工期目標：確保90天完成全部工程。
安全生產目標：堅決杜絕一切大小安全事故。
文明施工目標：執行現場綜合考評標準化管理。
準備工作內容
1.2.2施工準備
一是確定項目部人員的組成；
二是機械設備已準備（見資深文件附表3-3,3-4）；
三是勞動力已準備就緒；
四是臨時設施及其材料已準備好進場。
1.2.2.1室外準備：
⒈組織檢查驗收定位基線樁，標高控制點，引測各控制點至各分項工程處；
⒉清除現場障礙物，搭設臨時工棚，安排生活設施；
⒊布置現場道路及材料堆場；
⒋布置現場水源、電源、交通工程；
⒌材料進場組織；
⒍落實班組任務。
1.2.2.2室內準備：
⒈熟悉、會審圖紙；
⒉編制施工組織設計及施工圖預算，并進行交底；
⒊編制進度計劃及施工作業計劃；
⒋匯總材料、勞動力、機具計劃；
⒌落實材料貨源、檢驗、機具調試運轉；
⒍對進場施工隊伍進行文明、安全、技術教育。
1.2.3施工程序
施工準備測量放線工程→橋梁工程→人行道工程→自檢→竣工驗收
1.2.4組織管理
本工程交通便捷，材料組織快，給施工帶來了很多方便，我公司將會優質、高速建設好該工程。
工程質量按國家驗收規范進行驗收，工程質量等級確保優良工程。
施工組織管理安排如下：
1.2.4.1本工程材料必須在甲方監控下由公司材料科統一采購調配。本工程施工高峰現場人數為45人。
1.2.4.2領導機構
為了確保工程施工質量和建設工期，將內部競爭機制引入現場管理，本工程建立和健全工程技術、質量安全保證體系，實行班組自檢、互檢，公司專業檢查的檢查制度。
1.2.4.3實行內部責任承包
本工程實行內部承包制，包工期、包質量、包安全、包成本、包文明施工。工程質量一次驗收達到優良，竣工技術資料齊全。
1.2.4.4堅持“質量第一、信譽第一、服務第一、用戶至上的經營宗旨。嚴格按施工圖紙和操作規程施工，自覺接受建設單位監督，按建設單位要求及時提供有關工程技術資料。
1.2.5施工檢測
①結構用主要原材料按規范要求，同建設方、質檢單位共同取樣、檢驗鑒定，合格后使用。
②砼、砂漿試塊的留設按規范要求，同建設方、質檢單位共同檢驗鑒定。且必須先試配，先掛牌計量施工。
1.2.6生活安排
現場搭設宿舍、食堂、廁所，為施工人員提供生活條件。
1.2.7施工資金管理
①本項目資金由公司統一組織，項目經理部?？顚Ｓ?。
②嚴格執行國家的有關財經法規和公司財務制度。
③財務科按月季根據各部門提出的資金計劃，統一編制資金使用計劃，經項目經理批準后執行。
二、施工測量
（一）、總體測量工作程序
測點交接→測點復測→建立施工導線網→布置水準控制點→測定橋梁中線→局部放樣。
（二）、原測量控制網(點)的復測
開工前對建設、設計單位移交的平面控制點和高程控制點，按原測設的網型和等級，并按《工程測量規范》的有關技術要求進行復測。復測和計算成果符合精度要求后，報監理工程師認可，其點位才能使用。
（三）、控制系統的建立
針對本標工程的特點，建立現場平面及高程控制系統，以便于在施工全過程中進行測量的控制。
(1) 平面控制系統
擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，以業主提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍布設一環形閉合導線，并聯測業主提供的控制點。導線點的埋設規格采用《工程測量規范》附錄的金屬標志圖設置。導線點的位置應通視條件良好，間距50～100m，不易受施工道路交通的影響，并保護好定位樁。
(2) 高程控制系統
建立以導線為基礎，由業主提供的水準點將標高引至各導線點上。
(3) 放線控制
本標工程的放線控制主要項目為橋梁平面位置及高程控制。
(4) 放線方法
 a、平面放線
根據提供線路控制點的大地坐標，線路控制點的平面放線坐標放線的方法進行測設。測設后需對角度和距離進行復核，采用沿線路中心方向放線復測法，保證對中誤差小于2mm。
 b、高程放線
利用導線點上的高程控制系統，用水準儀將標高引至高程控制點。
四、水準測量
為了確保觀測數據的準確性和可靠性，采用兩個以上的水準點進行相互校核。
五、儀器的檢測和控制網的復核
測量人員應小心愛護測量儀器，嚴格按規范和儀器說明書進行操作。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規檢驗和校正。公司按有關規定，定期把儀器送到指定的檢測中心進行檢測。
平面控制網和高程控制網至少每月復核一次。當點位可能遭到破壞、位移或對該點的精度有懷疑時，應立即與相鄰點進行聯測，確認精度達到要求才可以繼續使用。
二、主要分部、分項施工方案
（一）、下部構造工程施工
改造墩臺基礎，進行植筋混凝土加固處理。
將基礎范圍進行植筋，澆筑混凝土加固處理。加固段混凝土內布設鋼筋，主筋采用熱軋HRB335和HPB235鋼筋，鋼筋應符合《鋼筋混凝土用鋼第二部分：熱軋帶肋鋼筋》（GB1499.2-2007）和,鋼筋混凝土用鋼第一部分：熱軋光圓鋼筋》（GB1449.1-2008）的規定。采用小碎石混凝土進行澆注，并安裝附著式振動器配合插入式振動器進行振搗。在布設鋼筋時，首先在原基上進行植筋與新鋼筋進行焊接。植筋是先進行放樣，然后進行鉆孔，鉆孔滿足設計或植筋要求，深度達到后，用吹風機進行清孔，必要時進行清洗，待晾干后注入植筋膠，注入量要根據孔徑及孔深進行計算，然后潛入鋼筋，直至植筋膠溢出孔口為止則孔內膠飽滿。鑿除原橋墩樁基碳化層，露出新鮮混凝土，并清理干凈，保證新老混凝土粘結。
（二）、上部構造及橋面系施工
1、加固施工
新增平肋砼加固采用滿堂支架的方法，加固工作完成后，支架基礎必須拆除。所有新舊混凝土結合面均做鑿毛處理，漿砌工程鑿除浮漿，露出石料新鮮面，并沖洗干凈。主梁第一跨空心板處壓漿，空心板蜂窩麻面處理?；炷翝仓墓敖堑綐蝽敚瑑蓚韧綄ΨQ施工，待新混凝土收縮完成后，給新舊混凝土面壓漿。
2、橋面系施工
(1) 橋面鋪裝
橋面鋪裝砼前，先鏟除原橋面的混凝土及伸縮縫、泄水管，必須十分重視橋面鋪裝工程的質量。橋面鋪裝10-13cm厚用C40防水混凝土，橋面砼澆筑前應先梁體間鉸縫，梁頂清掃、沖洗，綁扎橋面系鋼筋，測量出橋面各點的豎曲線、標高，并用砼做出各控制點。橋面砼的澆筑順序是由橋的一端向另一端循序漸進澆筑，橋面砼的振搗首先用平板振動機縱橫重疊振搗，再用振動刮尺拉平提漿，然后用鋼滾筒整平，抹光機磨面，達到平整、無氣泡、不露砂，壓光后進行橫向刻紋。在橋梁起點橋臺處設置15cm唱的PVC管，來解決橫向排水，排入河中，具體位置根據實際現場而定。
(2) 伸縮縫
橋面在橋臺處伸縮縫，更換伸縮縫，安裝伸縮縫并綁扎鋼筋，清除伸縮縫槽內的灰塵、雜物等，混凝土強度達到設計強度的90％后方可通車。與橋面鋪裝同時施工，施工時注意預埋件的位置及數量、規格，伸縮縫安裝由專業廠家負責指導施工全橋裂縫部位修補。
（3）修筑攔砂壩
     河床鋪砌，攔砂壩。在橋梁下游5m處修筑一道攔砂壩，阻止河道沖刷下切。
3、防撞護欄工程施工
防撞護欄施工時，注意預留泄水孔位置，在伸縮縫處斷開。
（1）、鋼筋工程施工
材料采購前，首先必須對采購的各種規格的鋼筋進行原材料物理性能試驗，確定合格并經現場認可后方可進場。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預埋件的規格及數量必須切實符合設計要求和規范規定，焊接符合規范并做好焊接試驗，電焊條規格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。
（2）、模板施工
（1）鋼模、木模有足夠的強度、剛度、支撐牢固，不得彎曲變形。
（2）模板拼裝嚴格按設計圖紙尺寸作業，垂直度、軸線偏差、標高均應滿足技術規范要求。
（3）、砼工程施工
①砼材料
a、水泥采用32.5#普通硅酸鹽水泥，用汽車從水泥廠運至工地，在運輸過程中，采用覆蓋方式，防止水淋。水泥送到工地后，人工卸車，入倉，在裝卸過程中損壞包裝的水泥另外堆放，用作他用。水泥貯放在干燥、通風、防潮的水泥倉庫內，且每一批水泥檢查其出廠合格證、品種、標號、廠家出廠日期。
b、砂料
技術要求
砂料質地堅硬、清潔、級配良好，砂的細度模數在2.4-3.0范圍內，砂料中無活性材料。
d、粗骨料
我們將選用堅硬、清潔、級配良好的粗骨料，粒徑控制在：最大粒徑不超過40mm。
e、砼拌和與運輸
砼拌和
在砼拌和期要求檢查拌和設備包括衡器的準確性，機器及葉片的磨損程度；在拌和過程中，嚴格按設計的配合比配料，出料時要檢測其拌和物的均勻性，塌落度和易性；拌和時采用人力膠輪斗車進料，較近距離采用人力膠輪斗車出料，較運距離采用自卸式小型砼運輸車出料。
運輸工具在裝載砼之前要清理干凈，在運輸過程中，采用適當方法不使砼在運輸過程中不發生分離、漏漿、嚴重脫水及過多降低坍落度等現象，并盡量縮短運輸時間，減少轉運次數。在卸料時最大自由下落高度不超過2.0m。砼拌和及運輸中做好記錄。
f、取樣和試驗
設施    工地上設置能進行砼及其成分材料試驗的試驗室，并配齊相應的設備及試驗人員。
粗細骨料的取樣與試驗   在拌和場檢查砂子、石子的含水量，砂的細度模數以及骨料所含泥量，超遜徑。砂、小石的含水率變化每班檢查兩次，分別控制在±0.5%,±0.2%之內。如果氣溫變化較大，雨后骨料貯料條件發生突變，按每兩小時檢查一次，砂子的細度模數每天檢查一次，如超過±0.2%時，調整砼配合比。骨料所超遜徑，含泥量每班檢查一次。
水泥的取樣和實驗   工地現場實驗室對每一批水泥進行抽樣檢查，必要時還會進行化學分析，以200t作為一個單位，不足200t也作為一個取樣單位，取樣從20個不同部位的水泥中等量取樣，混合均勻后作為一個樣品，樣品數量不小于6kg，檢測內容包括：水泥標號、凝結時間、體積安定性、稠度、細度、比重等。并將試驗報告報監理人審批。
砼拌和物取樣和試驗   在砼拌和物，每班至少進行三次檢查各種原材料配合比的試驗，衡器隨時校正。
對砼拌和物的均勻性，每班至少抽樣二次檢查，拌和時間。
砼坍落度的檢查，每班在出機口進行四次。
h、砼的攪拌及振搗
①合理安排好攪拌時間應大于90秒鐘，不得提前出料，以免混凝土和易性差導致蜂窩孔洞現象。
②砼應嚴格按施工配合比計量配制，分層澆搗，振搗時間，一般每點振搗時間約為20-30秒，振到砼不再顯著下沉，不再現出氣泡，砼表面出漿且呈水平狀態，模板邊角部分填滿充實為止。
③在不允許留施工縫處，澆搗間斷時間不超過砼的初凝時間；在施工縫處繼續澆向砼時，應待已澆筑的砼達1.2N./mm2強度后，清除施工縫表面水泥薄臘或軟弱砼層，經濕潤，沖洗干凈，再抹水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿一層，然后澆筑砼，細致搗實，使新舊砼結合緊密。
g、砼的養護
砼路面振搗完后12-18h之內要及時養護，養護時間不小于14d。根據砼道路施工的實際情況，在砼路面上蓋草袋然后現灑水養護。
○1路沿石及彩色人行板安裝
○2路沿石砌筑
a、選擇合格的砌體塊石料
b、路沿石砌筑和方向的控制方法是在驗收合格的砼路基邊，加密控制樁，按控制樁縱向（順道路）每隔10m根據道路的走向沿邊線放出路沿石的基線。砌筑面下用砂漿填滿。
c、在鋪砂漿之前，石料灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不留殘留積水。砌體的結構尺寸和位置，符合施工詳圖規定，表面偏差在20mm范圍之內，不大于30mm；砌縫寬度，立縫15-20mm。砌體在砌筑后12-18h之內要及時養護，養護時間不小于14d,并經常保持外露面的濕潤。砌筑時，石塊用手鍾加工，敲險尖角薄邊；面石要求排列緊密，砌體表面要求整體上平順、整齊。
d、彩色人行道板施工：
彩色人行道板鋪砌時，按設計標高及坡比，先沖樣筋，然后按樣筋帶線鋪水泥砂漿，然后鋪砼塊，調平、調整板縫，然后用手錘錘緊，使其平整，安裝后12-18h之內要及時養護養，護時間不小于14d。
③砼配制：均采用商品砼。
④砼澆筑：砼澆筑前首先應檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產生位移、變形以及預埋件的數量、位置等，澆筑時應循序漸進，分層振搗，以免產生漏振及形成施工縫，并及時做好構件的砼試塊。
⑤砼養生及拆模：砼澆筑結束待達到終凝時就必須開始澆水養生，養生時間不得少于七天。拆模應根據氣溫及現場情況決定，不要過早拆模以免對構件造成損壞，拆模后外觀應無蜂窩、麻面現象，對小面積缺陷應及時修補。
4、拆除拱上側墻及拱上填料，重新修筑拱上側墻，填筑拱上填料。
漿砌石施工：砌筑時，做到大面朝下小面朝上，選用方正的塊石為出面石，做到內外搭接，上下錯縫，大塊石之間用小塊石填擠密實，小塊石之間用砂漿填實，保證不空鼓，嚴禁采用包心墻的方式進行砌筑，這樣逐漸向上，層層粘接牢固。
砌筑工作中斷時，應將砌好的面層空隙用砂漿填滿再砌筑時，面層表面應仔細清掃干凈，灑水潤濕，所有工作縫留斜槎，同一墻體當天連續砌筑高度不宜超過1.2m，塊石尺寸應可能用大的，砌筑時下部選用較大的石塊，轉角處用較大、較方正的石塊。
（三）、質量保證措施
一、質量自檢體系
1、強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，實行施工技術部門管理、質量檢查部門監控的管理、監督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。
2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質量監督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設專職質檢員，選派合格的質檢工程師，配齊質量管理人員，實行質量一票否決制。
3、自檢體系依據有關法規、標準規范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環節指定專人負責，進行施工質量控制。
4、自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業強化質量管理，使企業內部經濟效益與質量掛鉤。
5、自檢制度
(1) 施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創優目標的實現。
(2) 嚴格執行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優質工程標準進行對照。
(3) 任何一項工程完工后，都要進行質量檢測驗收，檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師“復檢”審批。
(4) 在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。
二、質量檢查驗收制度
1、自檢驗收制度
每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發現不合格的及時返修，不留質量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數據填寫在自檢記錄上，交質檢人員復查核定。
3、交接檢驗收制度
工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續，凡不符合質量要求的不準辦理交接手續，工序交接由班組長或兼職質檢員負責，班組交接由項目負責人或質檢工程師組織。
4、隱蔽工程檢查驗收制度
嚴格按程序檢查，以防質量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。
5、測量換手復核檢查驗收制度
測量資料須經換手復核：控制測量交總工程師審核后報監理工程師批準，現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。
6、實行嚴格的“跟蹤檢測”制度
檢測工作將根據施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質量隱患。
7、原材料及成品或半成品檢驗制度
對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關人員進行驗收檢查。
8、機械儀器設備定期檢驗標定制度
測試儀器設備按照施工技術規范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監督并設立帳卡檔案。
三、質量保證體系
1、總則
(1) 做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。
(2) 嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。
(3) 質安員實行跟班質量監督，發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，危害工程質量的行為，質安員有權下令停止施工并限期整改，實行質量否決權。
(4) 嚴格上下工序的交叉和交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部門相應的質量評定標準執行。
(5) 合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。
(6) 各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽工程必須經監理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監理人員、質監站，要積極配合，同心協力共同把好質量關，并為檢查驗收提供方便。
(7) 加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理，確保資料齊全和數據準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。
(8) 實行樣板引路，以樣板指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經檢查滿足質量等級后，方可大面積施工。
(9)加強領導，強化現場施工人員的質量意識，把工程質量放在一切工作的首位，在確保工程質量的前提下，加快工程進度。
 (10)編制各分部工程的施工方案，認真組織好內部圖紙會審和施工技術交底，把技術質量等級交給每一個施工人員，做到人人心中有數，嚴格按施工程序和施工規范施工。
 (11)嚴把原材料、成品、半成品質量關，各種材料進場時要有材質證明和產品合格證，材料采購來源必須選定正規廠家，必須要作試驗的材料，應先作試驗后使用。
(12)砂漿、砼按配比單進行配制，掛牌施工，安排專人攪拌，按規定做好試塊，確保試驗資料的準確性。
(13)建立樣板制度，做好樣板路面工作，由點到面在推廣樣板施工方法及質量標準，各主要施工人中的姓名寫入自己的產品上，個人名譽與產品質量掛鉤。
(14) 定期組織質量檢查，積極組織勞動競賽，項目部每周組織一次檢查評比，每月進行一次獎優罰劣兌現，以提高職工質量意識，保持職工創優士氣。
(15)各項鋼筋、砼在隱蔽前，經自檢后，須報經市質監站及建設方現場檢查后，方可進行隱蔽施工。
(16) 搜集整理好工程質量技術資料，搞好各分部分項工程的質量驗評，做好隱蔽工程記錄和驗收簽證。
(17)嚴格按設計圖紙進行施工，如發現圖紙有誤或與現場不符，須與設計部門聯系，取得設計變更通知單后，方可施工，不得擅自對圖紙某些內容進行修改。
(18)優化施工程序，加強各工種橫向聯系配合，積極協作。
(19)加強全面質量管理，工地成立QC小組，對技術質量問題進行攻關，推廣優秀施工方法，提高全員創優意識，確保該工程為岳陽市優良工程。（具體見質量保證體系和質量監控圖）。
(四)、工期質量管理體系及保證措施
一、施工總進度計劃
（1）根據業主工期要求，結合本公司自身實力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財力的投入力度，確定本工程總工期為90日歷天。
（2）施工總進度計劃從全局出發，注重整體效果，統籌安排拆除工程、臨時設施架設拆除、橋面系、上部結構、下部結構施工等分項工程的施工程序和工期計劃。
（3）在工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態管理”為指導，采用“二級網絡、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預警系統，基本要點是以業主提出的指令性計劃為前提，一級網絡為目標，形象控制為框架，子網絡為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續性、均衡性和可實施性。
（4）五級計劃管理為總計劃、分部計劃、月計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網絡對應。實施網絡和計劃控制的意義在于：在網絡計劃的執行過程中，通過落實技術組織措施，確保人員調配、材料供應、機械設備、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應措施，在全場組織動態平衡，通過對計劃的制訂→執行→跟蹤→反饋→修訂→執行,有效地控制施工進度，保證業主的投資效益。
二、工期進度保證措施
為保證本工程的總進度計劃得以實施，根據本工程的施工條件和工程特點，我公司將從技術、機構、管理、設備、人員等方面加以保證。本工程施工中我們將建立健全質量保證體系及施工組織體系，配備專職管理人員，設置現場試驗室，把工程的工期、效益建立在可靠的質量保證體系之上，確保工程質量達到標段工程交工驗收的質量評定合格，竣工驗收的質量評定合格。
1、組織保證
根據我公司歷年來的經營戰略，以及近期完成的工程項目的情況，公司將配備精干的管理人員和有經驗的技術骨干，制定科學合理的施工組織方案和分段完善的施工生產計劃。加強施工現場管理和施工人員的管理，使各分部分項工序等最大限度地進行合理交叉與搭接，保證施工流水作業能計劃正常運轉，保障施工材料供應及時，質美量足，確保工程施工所需物資的供求，確保工程工期。
2、現場計劃執行保證
施工計劃科將根據監理工程師批準的總進度計劃編制階段性計劃以及月、旬施工進度計劃，并據此協助有關作業班組編制日計劃，建立工地每天下午7點召開現場調度會制度，多方面加大現場計劃，及時進行修訂、執行、切實保證以日保旬，以旬保月
3、技術保證
項目經理部嚴格按照工程施工規范，以控制關鍵工程為中心，建立起強有力的現場施工技術組織，承擔起業主、監理、設計單位、總部勾通和現場技術計劃、組織、指導、監督管理責任。
4、作業層及機具設備材料保證
針對本工程，根據施工方案備足所需的人、材、物，同時，總公司將充分發揮統一協調力度大的優點，工程實施中，只要工地施工需要或業主、監理工程師對現場人、材、物提出要求，總公司將在接到項目部請示后，24小時內協調調度到位。
5、資金保證
本項目根據總公司統一安排，專款專用，并且總公司給予大力支持，確保工程有充足的資金保證，如果業主在資金不能及時到位的情況下，總公司保證全力支持，施工缺口資金總公司在48小時內安排到位。
6、施工環境保證
項目部設置專人，在業主統一領導、協助下，積極處理好地方關系，加強與施工有關各方面的溝通及自身人員管理，并根據現場情況，對有可能影響工程進度的因素進行控制，做好工作，爭取良好的施工外部環境，把干擾減少到最低限度。
質量保證體系
成立以項目經理、技術負責人、質檢負責人 、各施工隊長、施工班組長組成的質量保證機構，保證質量檢驗管理人員常駐工地。建立由終檢工程師終檢、項目質檢員復檢和工區質檢員初檢的工程質量三級檢驗制，明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核 制度，將經濟效益與質量掛鉤，負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工程考核，做好交工后服務工作。
為了全面貫徹實施“質量第一”的方針，實現工程創全優，使本工程達到優質工程標準。推行全面質量管理，對工程實行全面的、全員的、全過程的管理，形成財務管理、施工管理、計劃管理、設備管理和以項目經理為首的技術管理一條龍的科學規范化管理體系。各工序均設兼職質檢員，做到“專管成線，群管成網”，嚴把質量關。確保優質工程。具體分為三個方面：
1、質檢體系
項目部設立質檢部，作業班設質檢員，由項目經理掛帥，實行分級管理制度。每道工序經過班組自檢、質檢員驗收，在自檢、互檢、聯檢的基礎上交監理工程師檢查、簽證方可進入下道工序。
2、試驗體系
項目部設立工地試驗室，嚴把材料進場關，任何結構用材，必須帶出廠合格證及主要的技術指標。經試驗室按規定抽檢并經工程師認可后方可使用。嚴格執行試驗規程，確保每項工程開工前都有標準試驗，施工中有試驗檢查，完成后有完整的試驗數據，能充分反映工程的內部情況。
3、測量體系
工程部設立測量組，配備測量儀器，以滿足該工程需要。測量組負責測量和施工放樣工作，并在施工中調整檢查。確保施工全過程數據真實、準確、完整地反映各分項工程的幾何空間尺寸，保證工程質量。
4、確保施工質量合格
我們將精心進行目標控制，施工人員將按照國家施工驗收規范、三級檢驗制度和經過會審的施工圖精心施工，遵照施工要領組織施工，                       
二、質量保證措施
1、質量檢驗評定的依據以及招標文件
（1)按設計圖紙和技術標準，對施工質量進行檢驗評定。
(2)執行GBJ和SDJ系列標準，該標準不能滿足的部分，執行有關專業標準。
(3)在質量檢驗評定中，同一個項目執行的標準必須統一。
(4)分項、分部和單位工程施工質量等級，應符合GBJ和SDJ標準中優良等級。GBJ和SDJ標準不能滿足部分，執行其它有關標準。
2、施工準備工作質量管理
(1)建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍。
(2)在施工組織設計指導下及時編制施工方案和質量保證技術措施。
(3)做好各專業的準備工作：
①配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集、設計變更和技術核定等技術文件；
②組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；
③施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；
④做好施工人員技術交底；
⑤按工程設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗的項目；
⑥原材料、成品半成品和施工技術設施投入使用前的檢查與確認；
⑦做好接受第三方面質量監督的準備，為第三方監督創造必要條件。
3、質量管理工作程序
運用系統工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體,落實施工準備、施工中和交工后服務三個階段的工作內容，編制工作程序、權限和方法，使質量在形成過程中處理受控狀態。
4、質量保證體系
由項目經理、項目總工、質檢科、試驗室、土建專職質檢員等組成質量保證機構，見下表。負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工程考核，做好交工后服務工作。

為確保施工質量合格，必須進行目標控制，施工人員必須嚴格按照國家施工驗收規范、三級檢驗制度和經過會審的施工圖精心施工，必須遵照施工要領組織施工，其內容為：
(1)項目施工技術人員在工程施工前，必須組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，首先在內部進行圖紙會審，以便將設計存在的問題在圖紙會審紀錄及時以書面形式向建設單位、設計單位提出，圖紙會審后及時把圖紙會審紀錄整理好，經建設單位、設計單位、施工單位三方會簽后打印下發有關施工人員指導施工。
(2)嚴格按照施工程序組織施工，并對主要分部分項工程編制具體的施工作業方案指導施工，實行分階段各級技術交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施，作業安全事項及措施進行詳細交底。
(3)切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規范規定，確保工程施工準確無誤。
(4)施工中要配備專職人員進行質量控制，配合有關工種測量定位，放線定標高、確保結構軸線、幾何尺寸、形狀、標高位置正確。
(5)認真做好各種放樣圖、表、單或樣板，并經技術負責人審核簽字后，方能下達班組進行配料及施工。
(6)認真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經處理符合要求后，才能進行下道工序施工。
(7)嚴格把好材料及半成品質量關。進場材料、半成品必須有產品合格證，材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規范規定執行，只有經驗收合格的材料才能用于工程。
(8)工長及有關管理人員對各種施工資料（設計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗收、隱蔽工程記錄、技術復核、自互檢記錄、質量檢驗評定表、施工日記、砼級配單、砼開倉令及砼強度試驗報告、沉降觀測記錄、材料質量保證書及材料試驗資料等）的管理和收集，必須與施工進度同步，確保工程技術資料的完整、正確。
(9)嚴格按質量檢測網絡圖紙進行施工質量檢測，確保工程施工質量。
(10)切實做好技術檢測工作
做好分項工程預檢,預檢后辦理簽證手續，列入檔案。
認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術復核。
復核模板尺寸、標高、埋件、留孔。
由項目經理主持，設計、業主監理工程師代表及施工人員、質檢員參加分部分項工程隱蔽驗收檢查。
(11)施工過程中實行嚴格的監督管理制度
經常監督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格書，如發現有不合格產品或未經抽樣試驗原材料（按施工驗收規范規定必須檢驗的材料）堅決不準使用。
在施工中質監人員發現有嚴重違反技術規范、規程和質量問題時， 有權當場制止和責成限期糾正或處理。
質監人員要經常深入現場，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發現問題及時解決。
做到分項工程項有復核，隱蔽驗收不遺漏。質檢部門對不重視質量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項目主要負責人和直接責任者，有權要求行政領導給予嚴厲處理、嚴重的給予行政處分，直到追究刑事責任。
(12)模板工程：模板施工過程中，隨時復核軸線，幾何形狀，斷面尺寸標高，避免發生錯誤偏差過大造成返工。
模板支撐必須穩固和具有足夠的承載力，確保幾何形狀不變，模板拼接必須按模板配置圖對號入座，模板拼縫嚴密，如果板縫隙較大，應用橡皮或其它方法填縫，保證砼澆灌時不漏漿。
固定在模板上的預埋洞口均不得遺漏，安裝必須牢靠，位置正確。安裝支架時，下層樓板必須達到承受上層荷載的承載能力，上層支架立柱要對應下層支架立柱?，F澆結構的模板及其支架拆除的砼強度應符合施工驗收規范及有關規定。
(13)砼工程
砼配合比，應由總公司試驗室試驗配合格后才能使用。
砼從攪拌機中卸出到澆筑完畢的運輸時間，應由試驗室定出，并嚴格按照時間澆搗砼。砼自高處傾落的自高度不應超過2m，在澆筑豎向結構砼時，應先在底部鋪以50-100mm厚與砼內砂漿成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發生離析現象，當澆筑高度超過3m時，應采用串筒，溜管使砼下落。
及時收聽天氣預報，避免在降雨天氣澆搗砼，并備好防雨、雪材料，為防御有天氣突變時采取應急措施，確保施工質量。砼澆搗、插入式振動器移動間距不宜大于振動器作用半徑。
5、工序質量檢驗和質量控制
施工過程中，通過對工序質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。
工程質量檢查是施工過程中一項重要的管理工作，必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，正確處理好生產進度和工程質量的關系，共同為提高工程質量創造條件。各職能部門必須認真落實、加強監督，減少事故的發生。
一、技術復核、隱蔽工程驗收制度 
1、各管段工程師在負責工程開工前，填寫《分部分項工程技術復核紀錄》，作為施工技術歸檔資料。 
2、隱蔽工程必須經監理工程師檢查、質檢工程師檢查，確認合格持給予簽證，未經檢查，自行覆蓋隱蔽都，應揭蓋補驗。 
3、隱蔽工程檢查簽證后，如發生質量問題除設計、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負責相關責任。 
二、施工階段的級配及管理制度 
1、凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土均屬級配管理范圍、各技術主管向試驗室報負責管段混凝土和砂漿配合比申請。 
2、試驗工程師負責試塊的壓試的填表工作，監督現場試塊制作、混凝土強度評定（數理統計、非數理統計）、簽發配合比通知單。 
3、各管段試驗員負責接收配合比通知單，并根據通知單效驗磅秤等計量器，負責向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責現場試塊制作、負責現場試塊制作、養護及送試工作。 
三、 技術、質量交底制度 
 技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要 工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾方面：
1、當項目部接到設計圖紙后，項目部總工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并接受設計交底。 
2、設計編制完畢并送審確認后，由項目部牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面 交底，列出監控部位及施工要點。 
3、本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管負責人在安排施工任務的同時，必須對施工隊、施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 
四、質量掛牌制度 
在施工過程中，為了保證各工序的質量，加強操作人員的責任感，各施工工區必須實行質量掛牌制度。 
1、方法掛牌：對比較復雜的特別工序，將其基本操作程序、方法、驗收標準、安全質量措施等要素公布于施工場地醒目處，使施工人員隨時遵照執行。 
2、混凝土及砂漿掛牌：將理論配合比及時根據現場實際高速為施工配合比，換算成每立方米或每盤混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來，作為施工依據。 
3、記名掛牌：標明已完成的工程物操作姓名，實施崗位責任制，這樣可以明確責任，及時發現和糾正質量問題，提高工程質量。 
五、 現場材料質量管理制度 
1、嚴格控制外加工、采購材料的質量 
各類建筑材料運到現場后必須由項目經理和項目總工程師組織有關 人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。
2、 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作 
水泥必須取樣進行物理實驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理實驗；進口鋼筋除物理實驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理實驗，合格后方可使用。
六、 計量器具管理制度 
1、工程師、實驗室負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；
2、現場器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨總動用，以免造成人為損壞； 
3、損壞的計量器具必須進行及時申報修理調換，不得帶病工作；
4、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的量具。 
七、 工程質量檢查評定
1、 工程質量評定等級分為合格和不合格，工程質量一般分為分項工程、分部工程、單位工程進行評定。各級領導和專職質檢人員要重視工程質量檢驗評定工作，嚴格執行國家各有關部門的工程質量檢驗評定標準，使施工全過程牌規范規定受控狀況，防止不合格工程交付使用。并對評定情況按規定處理。 
2、 工程質量檢查應每月進行一次，并對各施工隊的質量進行考評，作為月底綜合考評的一部分。 
八、 工程質量處理
1、 事故發生后，各施工隊主要負責人及管段行政、技術員負責人在當日內向項目部領導和工程部報告。 
2、 所有質量事故的處理，通過工程部征得監理及業主的同意，涉及勘測設計問題的事故處理，應同時經勘測設計單位簽認。 
3、 事故處理時，要按“四不放過”（即：找不出原因不放過，有關人員和工人沒有吸取教訓不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有驗證不放過）的原則進行，要查明事故經過、原因、性質、責任者、制定防范措施，及時對事故責任者進行處理。 
4、凡屬工程質量事故，除返工費用由施工隊全部向負處，一律實行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節特別嚴重的依法追究刑事責任。對隱瞞不報的，一經發現，將加倍罰款，同時追究管段的行政、技術主管的責任。 
九、 驗工簽證制度 下列情況不予驗工計價： 
1、 工程質量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實
2、 度未按規定進行試驗，無試驗報告而不能判定其質量狀況者）。 
3、 由于不合格構成質量事故，未按規定呈報且尚未處理者。
4、 由于施工隊施工錯誤或處理質量事故而嗇的工程量。  
5、 缺少應具備的隱蔽工程檢查簽證及未經檢查簽證者。 
6、 成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經試驗鑒定確認合格者。
（五）安全生產管理體系及保證措施
一、施工安全管理體系
1、總則
為保證工程施工的順利進行和工程安全，創建一流文明的施工隊伍，是我單位的責任和堅定不移的目標。為此，根據國家有關安全生產規定，建立建全安全管理體系，落實安全管理規定和要求，實行安全生產目標管理。
2、安全目標
堅持不懈的對職工進行安全教育，強化安全意識，牢固樹立“預防為主。安全第一”的思想，實現在工程施工期間無一死亡和重傷事故的目標，輕傷事故控制在1.5‰以內。
3、安全保障體系
按照項目法施工原則，下設質量安全科，項目經理是安全第一責任人，對安全全面負責。具體見安全保障體系框圖。
4、安全管理措施
（1）項目部必須貫徹“質量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，預防為主”的方針，施工中認真貫徹“安全生產、人人有責”的原則。堅持執行國家制定的有關安全生產的法律、法規、方針和政策。在工作中，嚴格執行“五同時”的規定，即同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，創無安全事故工程。
（2）認真貫徹執行國家有關安全生產的政策和法規，遵守招標文件關于安全生產和安全防護的條款，以及我單位制定的一系列有關安全生產的規定。嚴格執行我國勞動安全衛生規程和標準，按我國勞動保護法配備相應的勞保用品。遵守招標文件中關于生產和安全防護條款。隨時對職工進行勞動安全衛生教育。對施工區內的塵、毒、噪進行監測，并按有關標準對超標項進行整冶、減少職業危害。
（3）制定《安全生產管理實施細則》。包括安全目標、安全機構、安全教育、安全責任、安全檢查、安全技術措施、安全獎懲及工傷事故處理等內容。
（4）建立建全以崗位責任制為中心的安全生產責任制，項目經理部設安全生產管理領導小組，項目經理任組長，結合本合同段的安全工作進行宏觀決策，安全生產各職能部門負責組織和監督。
（5）加強全體施工人員的安全生產意識。定期舉行安全會議和安全檢查，及時發現和處理安全隱患，及進整改。
二、安全措施
（1）加強對安全防護知識的學習，提高全體職工的施工安全意識，嚴格執行各工種的操作規程。
（2）嚴格勞保用品的采購、保管和發放，保護職工的安全和健康。
（3）在開挖施工過程中對有塌方松動跡象的邊坡設警示標志，嚴重時暫停施工，及時撤出機械及施工人員并及時制定相關的施工措施。
（4）對于施工中的交叉作業，各工作面應互相配合。在施工中應互通信號。
（5）保證施工現場的供電網絡完好無損，并按規定要求架設。加強用電管理和雷擊防護。供電設施必須安裝漏電保護器及可靠安全的接地裝置。特別是對油庫、變壓器等重要設施和常落雷作業區應采取可靠有效的防雷措施，防止或減少觸電和雷擊事故的發生。
（6）在交通要道及交叉路口設置安全標志及各類警示牌。危險通道、變電設施等危險部位都應設置防護欄。
（7）項目部配備具有專業資質的專職安全員負責日常安全管理工作。
（8）進入施工現場必須佩帶相應的勞動保護用品，特種作業人員必須進行培訓，持證上崗。
三、生活區安全管理
（1）生活區必須統一規劃、統一布置。
（2）生活區內應合理設置足夠數量的消防設備與器材。消防設備與器材應隨時檢查保養，使其始終處于良好的待命狀態。同時，項目部每隔一定時間組織人員對生活區安全進行檢查，發現隱患及時處理。
（3）項目部領導會同當地公安部門，協商成立安全保衛部門，負責本工程的保衛工作，以及與當地各部門的協調工作，作好群防群治，聯防工作。
四、安全生產 　
一、生產管理 　
1、樹立“安全第一”的思想，在編制年、季、月生產計劃時，應保障安全與生產工作協調一致，組織均衡生產。 　
2、對于改善勞動條件，以及為施工生產提供安全防護設施設備的工作項目，應做為正式工序，納入生產計劃優先安排。 　
3、檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全防護設施設備是否按照生產工序正常施工，并檢查施工現場管理是否符合文明安全工地標準。 　
4、在生產與安全發生矛盾時，生產應服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產。 　
二、技術 　　
1、認真貫徹執行安全技術規范和安全操作規程，保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施。 　　
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環節都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修定。 　　      
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。 　　
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規程。 　　5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業安全衛生的技術治理進行研究解決。 　　
6、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。 　
三、安全生產管理 　　
1、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。 　　
2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。 　　
3、協助領導研究企業安全動態，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本企業制定的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。 　　
4、協助領導組織本企業安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。 　　
5、組織本企業安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、項目經理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產培訓教育和考核。組織違章人員學習班，負責審查特種作業人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉崗人員的安全教育。 　　
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現場每半月組織一次安全生產檢查。 　　
7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。 　　
8、安全生產監督管理人員，有權隨時進入 所轄范圍內的施工現場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發現事故隱患均應簽發“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負責人簽字確認，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。 　　
9、安全生產監督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。 　　
10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。 　　
11、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。 　　
12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發現問題。監督有關部門和人員落實解決。 　　13、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監督使用情況。 　　
14、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
（六）環境保護、文明施工、水土保持保證體系及保證措施
一、環境保護措施
1、粉塵控制措施
⑴　施工現場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，減少粉塵污染。
⑵　禁止在施工現場焚燒廢舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質。
⑶　裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。
⑷　嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走?，F場主出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃附近道路及沖洗，保證施工運輸途中不污染道路和環境。
    2、 噪音控制措施
⑴　施工中采用低噪音的工藝和施工方法。
⑵　建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后方能施工。
⑶　合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上10時至第二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，在向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機具及積極的控制嘈音的措施。
⑷　所有機具投入使用前必須進行檢修，檢修合格后方可進場，嚴禁機械帶病工作。
⑸　教育施工人員不準喧嘩吵鬧，違者嚴厲處罰。
    3、 現場綠化
⑴　在現場未做硬化的空余場地進行規劃，種植四季常綠花木，以美化施工環境。
⑵　對不在施工范圍內的原有花草樹木要愛護，天氣干旱時，設專人定時淋水，確保植物的生長需要，要將植物保護好，竣工后要將樹木完好無缺移交給業主。
    4、 對原有管線、排水系統的保護
⑴　施工前應對施工范圍內的排水管線了解清楚，避免開挖時破壞，造成對周圍環境的影響。
⑵　所有施工用地排出需經沉淀后才能流入市政排水系統。
⑶　施工過程如對原有管線、管道有影響時，必須先行對原有管線（道）進行改遷后才能進行施工，確保原有設施的正常使用。
    5、固體廢棄物
⑴施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。
⑵施工和生活中的廢棄物也經當地環保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蟲滋生，消除病毒隱患。
⑶報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。
二、夜間施工措施
1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產等。在夜間盡量少安排施工作業，以減少噪音產生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚10時前施工完畢。
2、嚴格執行本節“噪音控制措施”。
3、在施工場地外圍進行噪音監測，對于一些產生噪音大的施工機械，應采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地發電機等均搭設工棚以屏蔽噪音。
4、注意夜間照明燈光的投射，在施工區內進行作業封閉，不得直附近道路或建筑物盡量降低光污染。減少施工對附近的影響。
5、若必須進行夜間作業時，必須按規定手續辦理。
三、環境保護管理制度
根據現場實際情況，核實、確定環境敏感點、環境保護目標和對應的環保法規定及其它要求。
對工程施工全過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測，找出影響環境的重大因素，并制定可行的環保工作方案，在施工過程中，若因工程內容、環境要求發生變化，則要相應調整環保方案。
根據環保工作方案和施工內容，制定本工程的環保培訓計劃，對相關人員進行環保培訓，每月對相關人員的有關環境知識進行考核，考核的成績作為相關人員業績考核的一個組成部分。
施工現場設環保負責人，負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報，對檢查中發現問題及時通知有關部門整改，重大問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄公布，并開展文明施工、環保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段推動施工期環境管理的深入開展。
施工過程中若發生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向業主如實匯報。
建立施工環境檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給甲方。
對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工，不同施工單位間的環保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業）結束后由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。
在工地門口設置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監督，對群眾投訴要及時處理并在三天內給予答復。
工程完成后在合同規定的時限內清理好場地，恢復設施和綠化，并對環保工作進行全面總結和資料整理。
四、水土保持措施
根據工程水土流失的特點、危害程度和防治目標，水土保持設計采取分區分期防治，工程建設前期以水土保持工程措施為主，因地制宜，輔以生物措施相結合，快速有效地遏制水土流失，后期主要以植物措施為主，防止水土流失，改善生態環境。  
臨時工程用地防治區  
在施工中的臨時占地，應將原有的地表有肥力土壤推至一旁，待施工完畢后，再將這些熟土推至恢復原有表層，以利于今后耕種。根據當地的自然情況，對裸露地除硬覆蓋外，還應種植適合地區的長綠植物等美化措施，使公路建設造成的地表裸露面盡可能恢復植被。  
五、文明施工目標：創建文明施工工地
文明的施工現場是反映企業形象的窗口，體現項目管理水平的高低，其文明程度極大地影響著工程項目的成本、質量與安全情況的好壞，我公司為確保該工程現場文明施工，擬采取以下措施：
1、建立文明施工管理機構，文明施工管理人員按時定期進行文明施工教育（時間：開場對全員進行教育，施工中變換工種時進行一次教育）。制訂完全文明施工管理制度，并落實到位，獎罰分明。
2、按施工平面布置圖的總體要求，建好臨時設施，建筑材料堆放整齊，有序，機具合理布置，安裝調試好。
3、施工現場五牌一圖、安全警語，宣傳標語設置醒目地方。
4、加強材料節約，合理利用材料，施工過程中的落地灰做到隨落隨用，勤于收撿，將當班未用完的材料全部送入保管室。
5、及時清理建筑垃圾，做到“三光”，即機具，工具要擦光，運輸道路要清光，下腳邊料要撿光，特別要做到路面、地面無散灰、散砂、散砂等。
6、劃分文明施工區域，每個區責任到人，負責人帶頭清掃，保持場內清潔。
六、文明施工保證措施
1）健全管理組織
施工現場應成立以項目經理為組長，主管生產副經理、主任工程師、班組負責人(或承包隊長)，生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。
2）健全管理制度
①個人崗位責任制。文明施工管理應按專業、崗位、區片、棟號等分片包干，分別建立崗位責任制度。
項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。班組負責人、承包隊長、勞務隊長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。    
②經濟責任制。把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核。
③檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業、標準全面檢查，按規定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。
采取綜合檢查與專業檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。
班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。
④獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現。
⑤持證上崗制度。施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的所有機械司機、鋼筋工、木工、砼工、起重工、機修工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。
工地食堂應有食品衛生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證，焊工等明火作業應有當日用火證。
⑥會議制度。施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。
⑦各項專業管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、料具、環保、民工管理等制度。這些專業管理制度中。
3）健全管理資料
①上級關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料應齊全。
②施工方案中應有質量、安全、保衛、消防、環境保護技術措施和對文明施工、環境衛生、材料節約等管理要求，并有施工各階段施工現場的平面布置圖和季節性施工方案。
施工方案應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應按規定辦好有關手續。
③施工現場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內容。
④文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續齊全。
⑤文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。
⑥文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。
⑦施工管理各方面專業資料。
4）開展競賽
在現場各個方面專業管理之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。
5）加強教育培訓工作
在堅持崗位練兵基礎上，要采取短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。專業管理人員要熟悉掌握文明施工標準。
6）積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械化作業程度集中設置現代化攪拌站，混凝土構件、鋼木加工等，采用工廠化生產；廣泛應用新型建筑材料；改革施工工藝，減少現場濕作業、手工作業和勞動強度；提高機械化水平和工廠化生產的比重。
（七）項目風險預測與防范，事故應急預案
 一、項目風險預測與防范
1、項目實施工過程中存在的風險
1）質量與安全風險
 質量與安全是施工企業永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內容，一旦發生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業帶來相應的經濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執照，直接關系到企業的生死存亡。     
2）項目施工管理風險 
總包項目施工過程中有時由于工程本身規模較大，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。 
3）項目經理作為對施工項目全面負責人，其素質、能力往往是項目目標實現的關鍵所在。如果項目經理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業道德，那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風險。
4）材料價格風險 
建設工程項目成本大多數都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。
 2、項目竣工階段存在的風險 
施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務結算滯后，不能及時收回工程結算尾款，增加項目的資金負擔。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。
 二、工程施工項目風險的防范策略  
   工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：
1、風險回避策略 
為預防項目立項階段所面臨的業主風險，在投標報價前，認真分析業主所在國的政治、經濟狀況，業主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發現項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規避風險。
2、風險降低（減少）策略
一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發現數量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發料中的數量短缺和徇私舞弊等行為的發生。合理組織安排材料的進出場，根據定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。
 二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。
 三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業務招待費。項目開始實施時，根據施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續。嚴格控制業務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。
3、事故應急預案
為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發生的職業健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業健康安全影響，特制定本應急預案。
本應急預案包括以下緊急或意外情況：
（1）高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（2）火災、爆炸事故；（3）重大施工機械設備事故；（4）集體食物中毒與中暑、中毒與窒息事故。
4、火災事故應急
（1）在施工現場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、
滅火鏟、擔架等，在施工場地中有明顯標識。
（2）工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應設置消防水池。
（3）施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。
（4）應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識和技能。
5、人員傷亡事故應急
（1）施工現場配備擔架1-2副，配備急救箱1-2只，內置急救包等外傷急救醫療衛生用品及消炎鎮疼藥材等。
（2）“120”急救中心/就近醫院的溝通：施工前項目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫院、傷科醫院等就近醫療機構地點、交通線路、聯系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。
（3）培訓：項目部對進場員工尤其農民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄。
（4）保險：項目部為員工購買意外傷害保險。
 6、恢復生產
（1）在應急領導小組主持下，應急領導小組其他相關成員和項目應急小組共同進行事故調查，經現場照相、訪問、提取物證后，寫出事故調查報告，報局工程技術部。必要時還應報告上級主管部門及政府相關部門。
（2）應急小組調查結束后，可以發出生產指令。
（3）應急小組召開員工大會，通報事故情況，總結教訓，采取糾正和預防措施，提出下續工作的安全生產目標。
7、重大施工機械設備事故應急
（1）培訓:工程技術部和項目部對進場設備安裝/機械操作人員進行安全教育和培訓，認真講解“機械設備的性能及特點”、“機械設備維修規章制度”及“發生緊急情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。
（2）重大機械設備保險:必要時應對重大機械設備購買保險。
（3）設備租賃站的溝通:工程技術部建立合格的設備租賃商/供應商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。
（4）應急程序
①工地發生重大設備事故后，應立即報告工程技術部。同時啟動應急程序。
②應急領導小組成員在第一時間內立即趕赴現場，組織工作。
③應急小組踏勘現場，調查取證，根據機械設備損壞情況提出處理方案，報總工程師批準后實施。
（5）恢復生產
  ①工程技術部/項目部按批準方案，將損壞的機械設備撤出并清理現場。
  ②項目部緊急調運相應機械設備，以保證施工正常運行。
8、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應急 
（1）培訓:項目部對全體進場員工進行安全教育和培訓，認真講解“安全衛生知識”、“有關安全衛生制度”及“發生緊急情況急救措施和報告辦法”。
（2）宿舍衛生:工地員工宿舍通風良好，配置電扇，并保持清潔衛生，符合地方和企業文明施工要求。分公司、項目部定期檢查，并做好記錄。
（3）食堂衛生:員工食堂管理應滿足國家、地方職業健康安全有關規定和文明施工要求。分公司、項目部定期檢查，并做好記錄；
（4）保險:項目部為員工購買意外傷害保險。
 9、自然災害應急
（1）氣象信息的收集:暴風和暴雨季節，分公司//項目部均應設專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。
（2）生產生活設施檢查:如刮暴風，項目部要對生產生活臨設進行加固處理，同時清理場內外排水溝道，保持暢通；對塔吊等大型設備的附著、迴轉、吊鉤等進行加固和處理，對場內機械設備防雷接地裝置做好檢查。
（3）暴雨期間盡可能不安排混凝土連續澆注作業，如果施工必須，則應做好防雨措施（如隨澆注隨復蓋）和施工縫設置預案。
（4）應急程序
①用電管理:暴風和暴雨期間，要加強用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實施用電管制，任何人未經批準不得啟動電源。
②人員疏散：特大暴風、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。     
（八）其他應說明的事項

施工場地來往車輛較多，為保證施工順利進行，現場宜采用半封閉式施工（即嚴格控制車輛進入，限制人流量），并確保行人安全，杜絕一切事故的發生！

五、項目管理機構

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