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1.安全監測監控系統安裝工程招標文件。

2.業主提供的釋疑等相關資料。

3.國家有關規范和招標文件中的施工技術規范。

3.1《安全監控系統施工及驗收規范》?????????? DB 34 183-1999

3.2《建筑與建筑群綜合布線工程設計規范》

3.3《建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗收規范》

3.4《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗收規范》??? GB50169-92

3.5《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》???????? GBJ303-2002

3.6《電力建設施工及驗收技術規范》

3.7《電纜線路施工及驗收規范》???????????????? GB50168—1992

3.8《建筑電氣工程施工質量驗收規范》????????? GB50303-2002

3.9《智能建筑工程質量驗收規范》????????????? GB50339-2003

3.10《建筑機械使用安全技術規程》???????????? JGJ33-2001

3.11《施工現場臨時用電安全技術規范》??????????????? JGJ46-88

3.12 現代建筑安全防范智能監控新技術應用與智能監控系統工程設計施工及最新行業標準

3.13 工業防爆電視監控系統施工規范標準

1.確保工程質量和工期目標。

2.積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、提高施工水平。

3.確保安全生產，抓好工程進度。

4.搞好文明施工和環境保護。

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000安全監測監控系統安裝安全監測監控采用KJ70N系統

從合同簽訂后?? 個工作日，完成系統總框架內所有設備及系統安裝。

確保質量達到合格，爭創優良工程。

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根據該工程施工戰線長、工期短、任務量大、質量要求高的特點，我們在施工過程中，采取流水施工的方法與平行施工方法相結合。

本監測監控系統是一個大型項目工程，為保證該項目工程安全、優質、按期交付使用，我公司將把本工程作為公司重點工程，采用項目法施工，組建項目經理部。明確人員分工職責，落實施工責任。工程項目組織機構附后。

1.項目經理部在項目經理的領導下組成管理班子，合理地組織本工程項目的生產要素，優化組合，使施工方法先進，組織管理合理，精心組織施工。

2.認真編制月、旬生產計劃，落實工期目標、質量目標及成本目標，確保工程項目的順利完成。

3.將施工安全、質量、工期、成本及文明施工等責任到人，根據工程項目的具體情況，定期召開生產協調會議，解決施工中的問題。

4.嚴格依照建筑法組織施工，將施工管理納入法制化管理，嚴格按規范、規程標準施工。

5.項目經理對安全、質量、工期全面負責，堅持項目經理領導下的項目安全生產領導小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質量，項目經理部設專職安全員1名、質量員1名。

1.認真學習設計施工圖紙、相關規范、規程標準，并對圖紙中的問題進行整理記錄，請設計單位進行設計交底、圖紙會審。

2.由業主提供礦井工業廣場平面圖、井下平面圖、供電系統圖、通風線路圖和中央泵房排水系統圖。

3.現場勘察和圖紙會審

業主相關技術人員與施工人員到現場熟悉情況，確定線纜的走向、設備安裝具體位置。如發現施工條件與設計圖紙條件不符或有錯誤時；因材料、設備、場地不能滿足設計要求時，對圖紙設計要求變更。

4.進行用電負荷計算，繪制臨時用電平面圖，編制臨時施工用電組織設計。

5.編制工程進度計劃，根據工期要求施工的實際情況，進行合理穿叉施工安排，做好工序銜接。

6.編制單位工程施工預算，主要內容有材料需用量計劃，勞動力使用計劃，設備、機具使用計劃。

7.開工前，由工程技術人員及設備廠家指導人員對施工隊伍進行交底，向施工人員闡述要點、難點、各系統安裝的注意事項，組織施工人員學習系統工作原理，熟識施工圖紙。

本工程施工時可能遇到雨季施工的情況，因此要制定落實相應的臨時技術和安全措施。

1.施工現場總平面設置原則：

1.1滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現場布置要緊湊合理，又符合創建文明建設工地的前提。

1.2由于施工期短盡量少搭建臨舍，施工單位、監理單位、建設單位所需要的辦公室、宿舍為活動板房、材料庫房等其它臨時設施搭設帳篷，以減少資源浪費。

1.3盡量利用永久性建筑物、構筑物或現有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施。

1.4各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環境保護要求。

2.根據施工總平面布置的原則和沿線的實際情況，確定工程項目部的平面位置,充分利用現有充分現有道路和場地，確定辦公區及生產區，生活區利用我公司在場地內原有的臨時設施區域。

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1.勞動力安排的原則

施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗。

2.勞動力組織

根據本工程的施工內容和結構特點，在勞動力組織上依據工期及工作面的要求，分別按工程配置各專業施工隊，在勞動力組織上嚴格按分段要求，按時間和工序進入，保證每個分部分項工程及專業班組能夠連續施工和均衡生產，達到流水作業施工的目的。

1.接到施工圖紙后，準確計算出工程所需主要材料的數量及進場時間，編制主要材料進場計劃，并對工程材料的來源進行考察、落實，以便根據工程需要及時采購，組織好工程所需的機械、工具、材料等各類物資。保證材料在使用過程中達到均衡連續進場，減少現場存放，以確保文明施工的要求。

2.材料運到施工現場后，與業主及監理一同對其進行檢驗，并將檢查結果及時向業主報驗；各種設備材料必須具有制造廠的質量證明書,其質量不得低于規范標準、設計文件要求。

3.對資源緊缺的材料，供應部將提前采購，做好庫存，保證及時供貨，不影響施工。

4.進場的材料按施工現場的平面布置圖進行存放。

施工過程中各種機械設備配置詳見

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1.作業程序

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