今天看書看到“墨菲定律”覺得很有意思，分享一下：“墨菲定律”源于1949年，一名叫墨菲的美國空軍上尉工程師，發現：假定你把一片干面包掉在地毯上，這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上，常常是帶有果醬的一面落在地毯上。換一種說法：如果某件事有可能變壞的話，這種可能就會成為現實。這就是墨菲法則。它的適用范圍非常廣泛，它揭示的了一種獨特的社會及自然現象。它的極端表述是：如果壞事有可能發生，不管這種可能性有多小，它總會發生，并造成最大可能的破壞。
    對待墨菲定律，安全管理者存在著兩種截然不同的態度：一種是消極的態度，認為既然差錯是不可避免的，事故遲早會發生，那么，管理者就難有作為；另一種是積極的態度，認為差錯雖不可避免，事故遲早要發生的，那么安全管理者就不能有絲毫放松的思想，要時刻提高警覺，防止事故發生，保證安全。正確的思維方式是后者。根據墨菲定律可得到如下兩點啟示：
一：不能忽視小概率危險事件
     由于小概率事件在一次實驗或活動中發生的可能性很小，因此，就給人們一種錯誤的理解，即在一次活動中不會發生。與事實相反，正是由于這種錯覺，麻痹了人們的安全意識，加大了事故發生的可能性，其結果是事故可能頻繁發生。譬如，中國運載火箭每個零件的可靠度均在0.9999以上，即發生故障的可能性均在萬分之一以下，可是在1996、1997兩年中卻頻繁地出現發射失敗，雖然原因是復雜的，但這不能不說明小概率事件也會常發生的客觀事實。縱觀無數的大小事故原因，可以得出結論：“認為小概率事件不會發生”是導致僥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強調小概率事件的重要性的角度明確指出：雖然危險事件發生的概率很小，但仍可能發生，因此，不能忽視，必須引起高度重視。
 
二：墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警鐘
　　首先，警示職能是安全管理中預防控制職能得以發揮的先決條件，墨菲定律指出：只要客觀上存在危險，那么危險遲早會變成為不安全的現實狀態。所以，預防和控制的前提是要預知人們活動領域里固有的或潛在的危險，并告誡人們預防什么，并如何去控制。安全管理控制職能的實質內核是預防。其次，發揮警示職能，有利于增強安全意識。人們不僅要重視發生頻率高、危險性大的危險事件，而且要重視小概率事件，消除麻痹思想、克服僥幸心理。再次，要發揮警示職能，變被動管理為主動管理。當今科學技術迅猛發展，新危險不斷出現，傳統安全管理模式已難于適應當前情況。要變事后管理為事前與事后管理相結合，牢牢掌握安全管理的主動權。最后，要發揮警示職能，提高全員參加安全管理的自覺性。對于安全問題，負面刺激比正面刺激更重要，這是因為安全是人類生存的基本需要，如果安全，則被認為是正常的；若不安全，一旦發生事故會更加引起人們的高度重視。因此，不安全比安全更能引起人們的注意。墨菲定律正是從此意義上揭示了在安全問題上要時刻提高警惕，人人都必須關注安全問題的科學道理。這對于提高全員參加安全管理的自覺性，將產生積極的影響。