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淺議如何加強油田安全管理工作

文檔作者：徐洋文檔來源：遼河油田高升采油廠機修廠		點擊數：	更新時間： 2025年09月23日
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2014 年10 月
淺議如何加強油田安全管理工作
徐洋（遼河油田高升采油廠機修廠遼寧盤錦124125）
摘要：石油資源作為一種不可再生資源，是世界上一種珍貴
的能源，因此，各個國家在對其開采時需要有所節制。而在開采
石油的過程中，加強對油田的安全管理是非常重要的一個環節。
本文論述了油田安全管理工作存在的一些問題，并提出了加強油
田安全管理工作的有效措施，希望能為石油開采提供更加有利的
條件。
關鍵詞：油田安全；管理工作；加強措施
前言：
油田的安全生產格外重要，不僅關系到整個工程的效益，同
時也關系到每個員工的生命安全，作為油田的管理者，需要將安
全這一關把握好，不可有絲毫的懈怠。盡管人們都意識到安全在
石油開采過程中的重要性，但是我國一些油田的安全管理工作依
然存在著一些問題，因此更加需要對油田加強安全管理工作。
一、油田安全管理工作存在的問題
1.管理體制不健全
目前，我國許多油田的工作人員安全意識不夠，領導者多數
沒有做好安全教育的工作，這就使我國的油田管理工作中存在著
許多問題。許多石油企業的管理體制不健全，沒有形成系統的管
理工作體系，這不僅為員工的人身安全帶來了極大的隱患，同時
也可能不利于國家經濟的發展。石油作為一種不可再生資源，國
家對其的開采需要得到充分合理的開發和利用，然而由于管理不
善，開采過程中極有可能會存在開采不規范的現象，導致石油資
源浪費現象嚴重。此外，油田的安全管理體制不健全，安全管理
的基礎環節較為薄弱，安全隱患未能得到及時處理，所以經常會
發生油田開采的違章行為[1]。
2.監督管理不規范
油田內部的監督管理工作做不到位，對油田整體效益的提高
與發展都十分不利。對油田進行監督的工作人員必須是專業的，
需要具備扎實的基礎理論知識和專業的技能，只有這樣，這些專
業人員的監督工作才會進行的更好。然而，在我國的許多油田，
其監督管理工作是比較松散，工作人員不具備專業基礎知識，同
時綜合素質較低，在工作期間不能及時接受培訓，導致工作人員
的素質更低，從而不能更好的進行監督管理工作。監督管理隊伍
的工作人員綜合素質較低，難以滿足日益提高的國家監督管理工
作的要求，因此更不能很好的對油田員工的工作進行指揮和領
導。
3.宣傳力度不夠
在我國，許多油田企業的領導都意識到了安全生產的重要
性，但是由于石油企業沒有建立起有效的管理機制，也沒有很好
的對安全教育知識進行宣傳，因此在安全教育方面做的卻不夠到
位，不能將安全教育更好的付諸實踐。利用多種宣傳手段加強石
油企業的安全教育工作，可以極大提高員工的安全意識，促進企
業的安全生產。石油企業要想重視安全教育，需要付出許多努
力，首先，需要從領導階層抓起，提倡領導者加強安全教育工作，
定期為員工講解安全知識；其次，鼓勵員工在工作中積極將在生
產中發現的安全生產隱患問題，及時報告給領導，使企業能夠針
對隱患問題盡快做出處理，防止隱患問題造成嚴重的后果，給企
業以及員工帶來重大的經濟利益損失；最后，企業制定安全管理
政策，鼓勵員工切實的履行政策，同時在思維意識里時刻將安全
意識放在第一位。只有這樣，才能使企業更好的發揮安全管理的
作用。
二、加強油田安全管理工作的措施
1.加大宣傳力度
首先，加大油田的安全知識宣傳。通過對員工宣傳安全知
識，可以提高員工的安全意識，也可以提高全體職工的安全生產
素質，還可以使安全生產的思想理念銘記于員工的心中。石油企
業的發展一定要以安全生產為主導，只有安全生產，方可促進員
工工作的積極性，同時也可以促進企業效益的更快、更好提高[2]。
其次，對企業員工加強安全方面的培訓，這不僅要對企業的
管理者進行培訓，還要對操作的員工培訓。企業管理者在企業安
全生產中占據著主導的地位，加強他們的安全培訓，可以更好的
實現企業的安全管理工作，管理者自身加強安全意識，對員工來
說也起到榜樣的作用。對操作員工進行培訓也是有必要的，油田
生產過程中，離不開具體的操作者，如果操作者在工作中能夠注
重安全生產，可以極大提高油田生產的安全性。對企業的管理者
和操作員工進行培訓，可以促進企業安全生產。
2.完善油田管理的體制
油田的安全管理工作是油田安全生產的一個重要因素，因此
企業應積極制定油田安全管理工作體制，使安全管理工作有章程
可循。油田領導應根據國家的油田安全管理相關規定和企業發
展的實情，制定出適合企業發展的安全管理工作條例。安全管理
工作條例的制定能夠使管理者在工作中有約束，因此會自覺地按
照企業安全的標準去執行與建設相應的企業文化，從而使員工的
工作安全有了基本的保障[3]。
3.加強危險場所等地的安全管理
在油田開發過程中，存在著許多的危險區域以及重要場所，
企業對于這些區域應給予足夠的安全重視程度。員工若是要在
危險區域或重要場所作業時，必須要企業做好相關的安全的防范
措施。企業在危險的工作區域內部，要嚴格履行國家相關方面的
安全標準指標對危險區域進行預防，確保員工在生產過程中的安
全，例如：危險區域內，只允許專業的人員進入；制定相應的安全
預案等。在我國，有許多油田生產過程中發生重大事故的事例，
這些事故都給安全管理工作帶來了經驗教訓，因此在石油企業生
產中，一定要吸取事故慘痛的教訓，防止悲劇重演。
4.加強監督的工作
加強油田生產過程中的監督工作也是石油企業安全生產的
一項重要工作。執行安全監督的工作人員，一方面要加強對企業
的安全管理者的監督，督促管理者按照企業的規定執行安全生產
的工作標準；另一方面要監督操作員工的作業情況，對有違章操
作的員工給予嚴肅處理，促進操作員工規范作業。除此之外，監
督人員對于企業生產過程中涉及的操作區域應做好檢查工作，尤
其是危險區域的安全更應予以重視，在檢查過程中要端正態度、
認真檢查，及時發現生產中存在的問題隱患，盡快對隱患做出處
理，促進石油企業安全生產。
結論
油田的安全管理工作做的越好，對企業和員工就更加有益，
不僅如此，安全管理工作的順利進行還可以促進油田企業的快速
發展。目前，我國對油田企業的安全管理工作做的還不到位，但
是企業可以通過采取以下四種有效措施加強工作，一是加大宣傳
力度；二是完善油田管理的機制；三是加強危險場所等地的安全
管理；四是加強監督的工作，從而使油田開采工作進行的更好。
參考文獻：
[1]王曉東.油田安全生產的幾點思考[J].北京石油管理干部學
院學報，2006，9（1）：12-13.
[2]廖健，朱增國.淺談加強油田安全管理的意識與應用[J].勞
動保障世界，2013，10（3）：34-35.
[3]吳廣義.蘇丹油田安全管理與應急預案[D].中國石油大學，
2010.

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