查閱了諸多“三違”案例，翻看了數篇安全通訊報道，調查了多數致殘職工，走訪了若干公亡職工家屬，我們不難發現一個重要問題：安全必須以人為本。人是生產力中最活躍的因素，解決好人的問題，一切工作將迎刃而解。安全以人為本要重點抓好以下三個方面。

1 加強教育 提高職工安全意識

（1）認真學習法規，提高職工安全意識。組織大家認真學習黨和國家在安全方面的一系列方針、政策、指令、法規，從珍愛自己、珍惜工友的生命去深刻認識黨和國家對我們的關心和愛護。組織大家認真學習公司、礦安全一號文件精神，明確任務和目標，落實人員和責任。堅持職工崗位培訓，舉辦各類培訓班，努力變要我安全為我懂安全、我要安全，變要我做起為從我做起，從零開始，向零奮斗。我礦每年都要與科隊簽定安全責任書，從而增強職工安全自保、互保、聯保意識。

（2）加強輿論導向，提高職工安全意識。我礦為了加強安全教育，在職工浴室處專門設立了20m黑板報長廊，一月一換，供職工汲取精神食糧；在井口設立了“青年警句欄”，一周一換，提醒職工注意安全；在自辦節目中設立了“安全你我他”欄目，每周播放一次礦山見聞。每日播放一次“歷史上的今天”，教育大家遵章守紀，從而使安全工作順利進行。

（3）以先鋒模范為榜樣，提高職工安全意識。共產黨員的先鋒模范作用是最大的號召力，是教育職工的活教材。在實踐中，我礦的井下黨員實行帶紅帽下井，既起到了表率示范作用，又接受了職工的監督，黨員在實現身邊無事故的同時，作到了包班組、包職工。職工在先鋒作用的感召下，養成了良好的安全生產習慣。

（4）樹立家庭形象，提高職工安全意識。哪個父母不希望孩子一生平安？哪個妻子不盼望丈夫井下安全？哪個子女不想經常見到平安升井的父親？這些都足以說明安全工作來不得半點虛偽和馬虎。一旦失事，將造成一時不快直到終生痛苦。我礦為此專門在井口設立了大型標語“父母嬌妻子女盼，祝您平安回家來”，以提醒下井的每位職工。在隊部設立了夫妻幸福照大圖板，每家的幸福照都貼在隊部，無違章掛“紅星”，違章者掛“綠星”，進一步教育職工安全生產，收到了良好的效果。

2 創建環境 解除職工后顧之憂

安全需要一個良好的環境，良好的環境是職工全心全意投入安全生產的重要保證。職工思想復雜，我們不能責怪他們，不能賭氣，也不能強迫、命令，更不能撒手不管。在做好職工教育的同時，要努力為職工創造一個安全文明、緊張有序的工作環境和優美舒適、安居樂業的生活環境。過去有一句俗話：“牛不喝水強按頭”，這是行不通的。正確的態度和做法應是牛不喝水莫按頭，關鍵要找出不喝水的原因。只要一心一意創造良好的環境，職工是完全想得通的。過去我礦有個不良習慣，大事小事都要找書記、礦長，我們通過調研，在全礦成立了精神文明調度室，開通了熱線電話：家里、礦上有事，只要撥通熱線電話，就會有人幫助解決。即使職工下井，妻子、孩子打電話，照樣能辦好家中的事，從而使職工安心工作，避免了職工在井下分心和憂慮，使他們全心投入工作來回報礦山。職工休息好是保證安全的重要基礎之一。實踐證明，好多井下事故，往往來自職工疲倦、精力不旺。各級領導干部首先要關心職工的身體健康。我礦為了提高職工的生理、心理素質，為不在礦居住的職工建立了“跑山休息室”，在職工澡塘安裝了“桑拿”，保證了職工的安全和舒適。石圪節礦是個老礦，工業區和家屬區混在一起。過去賣東西的在家屬區到處亂跑、亂叫，影響了職工的休息。我們為此專門建立了三個自由市場；尤其創建了安全文明小區，首先在最臟、最亂、最差，被職工稱為“貧民區”的西北區建成了第一個西苑小區，房間裝備做到了“一室六有”，治安管理上做到了“一約八制”，工作規范上做到了“一圖七薄”，大至外來人員登記，小至家庭糾紛，都在小區管理范疇。

3 齊抓共管 構建礦山安全網絡

抓好安全并非一日之寒也不是一個人或一個部門的事情，它需要大家的共同呵護，需要群策群力。尤其各級領導干部要親自抓，只要黨政工青婦齊抓共管，就能增強安全工作的主動性、積極性和創造性。

首先，各級領導干部要高度重視安全工作。從講政治、保穩定、促進經濟和社會發展以及對人民負責的高度，正確處理好安全與經濟發展、安全與經濟效益的關系。安全搞不好，就談不上經濟效益提高。即使一時經濟效益上去了，最終還會因安全問題付出慘痛的代價。這不僅是一個思想問題，而且是一個政治問題。它是各級領導干部的第一責任，必須把安全工作作為職工的最大福利來抓。我礦在堅持法制、技治、群治三位一體的同時，除了在增加資金投入、加大技術進步力度、完善責任制、改善職工勞動條件之外，還十分注重解決職工的后顧之憂。施行兒童入托減費，孩子上學優惠，子女就業優先，家屬住宅照顧等措施，極大地調動了職工安全生產的積極性。礦領導還定期不定期到醫院、家庭慰問傷病員，長期堅持每月17日的接待群眾日，為職工群眾排憂解難，從而使他們體會到黨的溫暖、礦山的關懷，以更充沛的精力投入到工作中去。

其次，要使職工群眾積極關心安全工作。安全工作不僅是領導干部和一線職工的事情，而是職工群眾關注的一件大事。毛澤東同志說：“人民只有人民，才是創造世界歷史的動力”。職工群眾既是物質財富的創造者，又是精神財富的創造者。只有想念職工、引導職工，、依靠職工，才能把安全工作搞上去。我礦在總結過去經驗、教訓的基礎上，探索并創造性地在全礦推行了“安全星光大系統管理法”，制定了星級技術激勵辦法和零散單崗作業人員管理辦法，制定了井下軍事化管理細則和“三人連鎖”動態管理辦法，以及隱患閉合整改運行管理辦法等一系列措施。將目標分解，責任到人，使全員參與，收到了良好的效果。截止2000年9月底，安全生產周期已實現1359d。事實證明，只要職工群眾積極參與安全，關心安全，安全就一定能夠搞好。

再次，婦女家屬要主動支持安全工作。在煤礦，家屬的安全幫教作用是不可忽視的。通過走訪、座談能夠充分了解和解除家屬或職工不安全因素，掌握職工情緒變化，從而使井下職工的工作情緒和心理處于正常狀態，進一步保證職工的精神飽滿，提高職工自主保安意識，預防不安全行為的發生。我礦在安全生產中，注重家屬思想政治工作，在井口設立了女工服務站，女工家屬經常在井口開展一針一線一顆心活動，為職工縫補衣服，做鞋墊，逢年過節到井口送溫暖。石圪節礦有條“不成文”的規定：凡對違章職工的罰款，只要妻子到場可減半罰款，并將每年的罰款集中起來，待職工來年無違章，如數退還職工，職工稱之為礦領導為我送“紅包”，極大地調動了職工安全生產的積極性。礦女工還在全礦職工家屬中開展了三比三看活動，即比丈夫遵章守紀無“三違”，看妻子安全幫教誰最好；比丈夫工作體力充沛集中精力，看妻子生活中照顧得是否周全；比丈夫生產工作有成績，看妻子是否做到了相夫教子。從而為安全生產奠定了堅實的群眾基礎。

王老迷