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        危害辨識和風險評價控制程序

          
        評論: 更新日期:2009年10月23日

          1.目的?

          為準確辨識公司范圍內(nèi)可能影響職業(yè)安全健康的危害,評價其風險程度并進行風險分級,以實施有效控制。?

          2.適應(yīng)范圍?

          本程序適用公司范圍內(nèi)危害辨識與風險評價。?

          3.引用標準和相關(guān)文件?

          《目標指標及管理方案控制程序》?

          集團公司制定的《法律法規(guī)清單》?

          4.定義?

          5.管理職責?

          5.1管理者代表組織領(lǐng)導危害辨識及危險評價工作。?

          5.2工程保證部組織施工生產(chǎn)安全工作中的危害辨識及評價評價工作。?

          5.3保衛(wèi)部負責消防、化學危險品管理、交通安全工作中的危害辨識及風險評價工作。?

          5.4工程保證部負責機械設(shè)備安全工作中的危害辨識及風險評價工作。?

          5.5工程保證部負責施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害的危害辨識及風險評價工作。?

          5.6區(qū)域分公司及項目經(jīng)理部參與本單位危害辨識。?

          6.工作流程?

          識別危害(調(diào)查)?

          風險評價?

          確定重大危險?

          確定過程

          7.管理內(nèi)容和方法?

          7.1準備?

          7.1.1工程保證部組織成立危害辨識與風險評價小組,組長由分管領(lǐng)導任命,組員由工程保證部、項目管理部、市政工程部和保衛(wèi)部組成。?

          7.1.2評價工作組組長根據(jù)被識別單位情況,對組員進行分工,由組員分別組織各單位開展識別和評價工作。?

          7.1.3參加危害辨識和風險評論的主要人員應(yīng)接受過專業(yè)培訓。?

          7.2工作步驟?

          按下列四個步驟進行危害辨識和風險評價:?

          選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù);?

          識別活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危害;?

          對危害進行風險評價;?

          確定重大風險。?

          7.3選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)?

          根據(jù)公司生產(chǎn)特點,從以下四個方面選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù):A原材料采購、貯存和運輸;?

          設(shè)備運行、維護和保養(yǎng);?

          施工生產(chǎn)工藝(包括工業(yè)與民用建筑建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程);?

          其它輔助活動。

          7.4識別危害?

          7.4.1公司范圍內(nèi)的危害分為以下類別:?

          管理類:包括設(shè)備、材料、勞動保護用品、化學危險品、施工組織設(shè)計、事故調(diào)查、培訓等內(nèi)容;?

          工業(yè)與民用建筑建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程類,應(yīng)考慮:?

          a)基礎(chǔ)施工:如土石方工程,擋土墻、護坡樁、大孔徑樁及擴底樁施工;?

          b)腳手架作業(yè)、井字架與龍門架搭設(shè);?

          c)臨邊與洞口防護:如樓梯口、電梯口防護,預留洞口、坑井防護,通道口防護;?

          d)木工房;?

          e)油漆工程;?

          f)塔吊、電梯拆裝;?

          g)防水作業(yè);?

          h)電氣焊作業(yè);?

          i)高處作業(yè):如攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、吊籃作業(yè)。?

          職業(yè)健康、消防、交通安全類;?

          其他類別。?

          7.4.2危害辨識的方法?

          進行危害辨識時,可使用以下種或幾種方法的組合:?

          A詢問與交流;?

          B現(xiàn)場觀察;?

          C查閱有關(guān)記錄;?

          D獲取外部信息;?

          E工作任務(wù)分析;?

          F安全檢查表(SCL);?

          G企業(yè)條件危險性評價;?

          H事件樹;?

          I故障樹。

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