（三）機械控制
施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等公道選擇機械的類型和件能參數，公道使用機械設備，正確地操縱。操縱職員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操縱規程，并加強對施工機械的維修、保養、治理。
　　（四）方法控制
　　施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量 控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此主要應切合工程實際、能解決施工困難、技術可行、經濟公道，有利于保證 質量、加快進度、降低本錢。
　　（五）現場環境控制
　　影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、透風、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴冷都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因 此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等，應擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、干裂、沖洗等的危害。同時應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作 場所清潔整潔，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。
四 施工現場安全管理
　　施工安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。施工現場是個動態的多工種立體作業，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患的大量存在。
施工現場施工事故多發的作業現場，控制人的不安全行為和物的不安全狀態，落實安全管理決策和目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現場安全管理的重點。直接從事施工操作的人經常受到確定或不確定的危險因素威脅和傷害，并且認為操作隨著自身事物或施工器械的運作故障，造成人員傷亡和建材損失，將導致工期延誤，達不到工期的預期效果，最終將損害到施工企業的經濟效益。施工安全管理，要從安全教育、檢查、生產責任制與管理保證體系等方面展開。
意識的能動性是不可忽視的。施工企業應從上至下地開展安全教育，普及安全知識，加強安全意識，要形成全員、全過程、全企業施工生產過程的群體強化施工現場安全意識，提升安全與效率、效益的辨證統一的關系。企業應從宣傳安全生產方針政策法規教育，生產、專業等安全技術知識教育等方面，不斷升華企業職工的施工現場的安全意識。通過加強現場安全巡邏，建立安全監督網，完善現場安全措施等，來保證安全生產。
事物的內因和外因是同時起作用，外部檢查起著監督和促進的作用。首先是查施工人員的安全意識，對安全生產方針政策法規的認識和貫徹程度，再查管理和制度，企業安全管理的到位情況，制度的健全程度，主要是其落實情況。同時要查隱患和事故處理，要深人到施工現場，檢查勞動環境和條件中的不安全因素，檢查對發生的工傷事故是否按照“三不放過”原則。
建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協調、促進的整體，形成管理保證體系,建筑工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統化的管理勢在必行，對將要進行的工作進行危險源預先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。
?