一、區(qū)隊長在煤礦安全管理中的地位

　　區(qū)隊是煤礦基本的安全生產(chǎn)組織單位，具有黨政工團全套的組織體系，具備進行全面安全管理的充分和必要條件。區(qū)隊長具有相應的經(jīng)營管理權、收入分配權和區(qū)隊事務決策權。所謂縣官不如現(xiàn)管，區(qū)隊領導在區(qū)隊范圍內(nèi)具有無與倫比的權威。區(qū)隊長是現(xiàn)場全程管理的實際組織者，是安全工作落實中最關鍵的一環(huán)。現(xiàn)場安全管理的效果，直接取決于區(qū)隊安全管理的執(zhí)行程度。從這個意義上說，區(qū)隊長決定了煤礦總體安全管理的基礎是否牢固，決定了煤礦安全管理的最終效果。

　　二、區(qū)隊安全管理職能

　　（一）現(xiàn)場管理職能

　　煤礦主要生產(chǎn)區(qū)隊都有各自固定的采掘工作現(xiàn)場，運輸、機電、通風等輔助區(qū)隊也有自己更廣泛的工作現(xiàn)場，作為區(qū)隊的首要安全職能，就是抓好現(xiàn)場安全管理。

　　現(xiàn)場安全管理是煤礦生產(chǎn)乃至對所有生產(chǎn)來說，都是最為重要的。因為顯而易見，事故都發(fā)生在工作現(xiàn)場，引起事故發(fā)生的根本性隱患也是存在現(xiàn)場，即事故的三要素：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境的不安全因素，狹義上講，都發(fā)生在工作現(xiàn)場。所以，只要盯住工作現(xiàn)場，管好工作現(xiàn)場，就能從根本上保證安全生產(chǎn)。

　　首先，區(qū)隊長必須對本隊生產(chǎn)工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場進行全面管理。在這個范圍內(nèi)他擁有最大的現(xiàn)場安全管理實際權力，也毫無疑問地成了負責范圍的安全生產(chǎn)第一責任者。該區(qū)域范圍內(nèi)安全狀況的好壞，直接決定于區(qū)隊長在該區(qū)域范圍內(nèi)實施的安全管理。各區(qū)域的安全狀況都好了，整個礦井才能有好的安全生產(chǎn)形勢。從這個意義上來說，區(qū)隊安全管理直接決定了礦井安全管理基礎是否牢固，是整個礦井安全的決定性因素。

　　（二）安全教育職能

　　區(qū)隊長與職工的聯(lián)系最為密切，對職工的指導和教育機會最多，而且可以結合區(qū)隊實際和每個職工的個性化特點，開展最為有效的教育。職工更要通過區(qū)隊這一級接觸最為頻繁、了解最深刻的領導在安全上的態(tài)度，來決定自己對安全的認識。通過潛移默化的影響，作為直接領導的區(qū)隊長的言行舉止會對職工造成決定性的影響。職工即使參加區(qū)隊外部組織的安全教育和培訓，也是直接在區(qū)隊長的組織下參加，職工是否正常參加培訓也決定于區(qū)隊長的組織工作。

　　（三）安全協(xié)調(diào)職能

　　在現(xiàn)代企業(yè)模式下，任何工作都需要分上下協(xié)調(diào)，同級密切配合才能在整體上正常進行，安全管理也不例外，在井下特殊的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境下，很多隱患需要非常強的專業(yè)技能才能識別，在些已經(jīng)超出了區(qū)隊長能力范圍之外；一些重大隱患的處理更不是單一區(qū)隊的人力，物力所能解決。如果在安全工作上不做好協(xié)調(diào)工作，這本身就是最危險的。隱患都產(chǎn)生在工作現(xiàn)場，隱患一般由區(qū)隊人員最早發(fā)現(xiàn)和匯報，執(zhí)行隱患整改工作的作業(yè)人員都在區(qū)隊，隱患的及時消除最終一般也靠區(qū)隊執(zhí)行。所有隱患整改程序都需要區(qū)隊長進行內(nèi)部和外部的安排和協(xié)調(diào)。