創新工作題目：全方位構建大安全生產格局，強力筑牢安全基石
        成果總結：奈曼旗農電局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷加強安全基礎建設，全方位、多舉措，努力構建全員齊抓共管的大安全生產格局，企業安全生產局面得到了高效快速提升。
        具體做法：
        1、全員參與，齊抓共管，組建了“黨政工青”合力參與的安全生產管理委員會和反違章工作領導小組，詳實的安全管理制度，明確了責任和指標，將獎金與安全指標掛鉤，營造了“安全人人有責”的工作氛圍。
        2、科技創新，加強基礎管理。始終把安全放在工作的首位，做到每周召開一次生產調度會、每月召開一次安全例會、每季召開一次季度分析會，全面安排部署安全生產工作。自主研發的安全生產信息管理系統、安全工器具遠程監控系統及安規在線培訓考試管理系統的應用極大提高了工作效率和管控能力。
        3、開展形式多樣的安全專題活動，通過開展“青年講壇安全專欄”、“安全文藝演出”、“爭奪明星班組”、“安全知識競賽”等活動努力提升安全意識。
        4、充分發揮黨員模范帶頭的戰斗堡壘作用，開展了“師徒幫扶結對”、“作業現場黨員亮明身份”、“黨員安全示范崗”、“共產黨員突擊隊”等活動，激發“傳幫帶”作用。
        5、多措并舉，深入開展培訓工作，在進行日常常規安全培訓的同時，全面開展校企聯合辦學工作，聘請外部專家進入課堂授課，提升職工業務技能和安全知識。
        6、不斷創新、突出安全特色管理和親情化管理，通過“安全墻”、“全家福”、“安全警鐘提示板”、“安全文化長廊”、“聘請家屬擔任違章協查員”等形式，增強職工“安全第一”的理念。
        7、加大獎懲力度，狠抓反違章工作。對于違章行為嚴懲重罰，在經濟處罰的同時，違章人要經過培訓考試合格后方可上崗，并要求違章單位負責人到安監部進行1周的掛職學習，參與違章的監察工作，使之起到深刻的警醒作用。對于在安全生產工作中做出突出成績的人員進行物資和精神等多方面獎勵。