日本大地震引發(fā)海嘯，造成福島核電站發(fā)生重大核泄漏事故，在這個事故的報道過程中，墨菲定律被多次提到，也引起人們的關(guān)注，實(shí)際上在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門，墨菲定律也和我們的工作息息相關(guān)。
        墨菲定律最簡單的表達(dá)形式是：有可能出錯的事情，就會出錯。從最壞處考慮問題，按最嚴(yán)重的情況做準(zhǔn)備，是維護(hù)部門的準(zhǔn)則，但根據(jù)墨菲定律“會出錯的，終將會出錯”，這就要求我們維護(hù)人員不要有僥幸心理，任何事情都要認(rèn)真對待，不能馬馬虎虎，得過且過。通信網(wǎng)是由傳輸、交換和終端三大部分組成的網(wǎng)絡(luò)，在這個網(wǎng)絡(luò)中有很多節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)之間是最容易出故障的，這些節(jié)點(diǎn)需要我們在工作中特別關(guān)注。墨菲定律中“將會出錯”就是我們的預(yù)檢預(yù)修，針對每個設(shè)備之間也有很多節(jié)點(diǎn)，如何減少故障，也就是墨菲定律的“出錯”，只有樹立全程全網(wǎng)的概念，才能盡量減少“出錯”；所以，我們在事前應(yīng)該是盡可能想得周到、全面一些，如果真的發(fā)生問題，更關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯誤，而不是企圖掩蓋它。
        墨菲定律認(rèn)為，如果一件事情有可能向壞的方向發(fā)展，就一定會向最壞的方向發(fā)展，如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失。聽起來這個理論很悲觀，但作為維護(hù)人員，時刻有這樣小心的態(tài)度，對工作是只有好處沒有壞處的。應(yīng)用墨菲定律，在實(shí)際工作中就要求我們要關(guān)注細(xì)節(jié)，一個小的數(shù)據(jù)，一個細(xì)微的現(xiàn)象，都有可能掩蓋很大的問題，俗話說：千里之堤毀于蟻穴，把握細(xì)節(jié)就是提高效率，就是防微漸杜，在任何時候我們都要十分清楚，有一個“墨菲定律”在起作用，千萬不要小看它；
        墨菲定律還提醒我們，任何事都沒有表面看起來那么簡單；當(dāng)一切都朝一個方向進(jìn)行時，最好朝反方向深深的看一眼。這就要求我們要學(xué)會關(guān)注重點(diǎn)，學(xué)會用反向思維考慮問題，當(dāng)前工作的重點(diǎn)是什么？重點(diǎn)工作中的重點(diǎn)是什么?重點(diǎn)工作再如何分解成更多的節(jié)點(diǎn)?只有把這些綱目找到，才能減少出錯的幾率，才能讓我們的工作有的放矢;
        “如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生”。通信網(wǎng)是分專業(yè)的，但它是一個全程全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)，這些專業(yè)間的環(huán)節(jié)往往是容易被忽視的，這些環(huán)節(jié)也是最容易出問題的地方，運(yùn)用“墨菲定律”，既然我們擔(dān)心了，有可能出錯了，我們就要想方設(shè)法的避免它，千萬不能忽視它。“墨菲定律”還有一個表述：“自動消失的問題會自動回來”，這也是做技術(shù)工作的一個態(tài)度問題，而且我們解決問題的手段越高明，可能面臨的麻煩就可能越嚴(yán)重。怎么辦，這就要求我們在發(fā)現(xiàn)問題時要找到根源，刨根問底才能從根本上解決問題。
        “墨菲定律”它揭示的了一種獨(dú)特的社會及自然現(xiàn)象，針對我們的實(shí)際工作，應(yīng)用墨菲定律，會給我們一些新的思考問題的方式和方法。