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        “三違”一般性知識

          
        評論: 更新日期:2012年07月11日

                行為或現象。“三違”行為,往往由師傳徒,由甲傳乙,僥幸變“經驗”,習慣成自然,由于對事故的嚴重后果沒有意識或認識不足, 使違章者自覺或不自覺地置自己或他人于危險狀態,甚至釀成悲劇。
                一、“三違”的定義
                1、違章指揮
                是指生產經營單位的生產經營者或管理人員違反安全生產方針、政策、法律、條例、規程、規章制度和有關規定安排或指揮生產的行為。
                在發生事故的原因中,違章指揮和違章作業約占60~70%。在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律三者之中,違章指揮危害最大,造成的影響和損害的程度也最為嚴重,它具有違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的三重特性,且具有一定的隱蔽性和不可抗拒性,特別是隱性違章指揮不易發現,但對安全的威脅更大。
                2、違章作業
                主要是指操作人員違反勞動生產崗位的安全規章和制度,冒著危險進行作業的行為。
                3、違反勞動紀律
                主要是指員工違反生產經營單位的勞動規則和勞動秩序,即違反單位為形成和維持生產經營秩序、保證勞動合同得以履行,以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規則,可能造成危害后果的行為。
                二、“三違”產生的根源
                “三違”現象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因,如安全知識缺乏、安全意識低下以及不健康的安全心理;休息不足、勞動強度大導致意識疲勞;不良情緒和異常心理的影響;逆反、偷懶、走捷徑和省事心理作怪;觀察不細致,思想不集中,反應不敏捷,操作不熟練;自控能力差,應急處理和自救能力差;教育培訓未到位或無證上崗;現場缺乏安全檢查和監護,現場管理人員責權不清,安全責任意識樹立不牢;安全生產管理人員崗位安全職責落實不到位,不執行或執行安全生產管理制度不力,安排工作、指揮生產時違反有關安全生產管理規定等等。
                實際經驗表明,反“三違”要控制23種人:
                一是善于冒險、不考慮后果的“大膽人”;
                二是冒失莽撞的“勇敢人”;
                三是吊兒郎當的“馬虎人”;
                四是滿不在乎的“粗心人”;
                五是心存僥幸的“麻痹人”;
                六是投機取巧的“大能人”;
                七是固執己見的“怪癖人”;
                八是牢騷滿腹的“情緒人”;
                九是難事纏身、心事重重的“憂愁人”;
                十是急于求成的“草率人”;
                十一是心神不定的“心煩人”;
                十二是習慣違章的“固執人”;
                十三是湊湊和和的“懶惰人”;
                十四是帶病工作的“堅強人”;
                十五是休息不好、身體欠佳的“疲憊人”;
                十六是變化工種崗位的“改行人”;
                十七是酒后開工的“不醉人”;
                十八是力不從心的“老工人”;
                十九是初來乍到的“新工人”;
                二十是受了委屈的“氣憤人”;
                二十一是不求上進的“拋錨人”;
                二十二是單純追求任務指標的“效益人”;
                二十三是盲目聽從指揮的“糊涂人”。
                這23種人不僅存在于現場操作人員中,也存在于管理人員之中,更要加強警惕。
                三、杜絕“三違”的對策
                通過對大量事故的認真分析發現,“三違”是引發事故的最根本和直接原因,“三違”不除,事故難免。“三違”行為和現象不僅存在于作業人員之中,而且在許多現場管理人員之中也大量存在,例如為了趕任務或急于完工而支持工人投機取巧、不按安全技術措施或有關安全規定作業;勞動組織混亂,組織職工疲勞作業;不履行崗位安全職責或落實安全責任不到位;制定作業規程、安全技術措施不符合有關安全生產的規定、規范和標準,審批把關不嚴;安全檢查走過程;對安全生產監督管理不夠等等。
                1、各級管理人員要充分認識到
                崗位安全職責落實不到位、不執行安全生產管理制度也是違章,違反安全生產管理規章制度安排工作、指揮生產是嚴重的違章指揮行為。所以,管理人員必須首先從自身做起,牢固樹立崗位安全責任意識:不違章指揮,不違反安全生產管理制度,不違反勞動紀律,嚴格履行崗位安全職責,對“三違”行為堅決制止;只要管理人員作風過硬,以身作則,加強自身作風建設,愛崗、敬業、勤勉,經常深入現場監督、檢查、指導安全生產,切實履行安全職責,監督檢查到位,落實到位,執行到位,措施得力,“三違”現象就無藏身之地,安全生產事故就能得到有效遏制。
                2、從業人員必須認識到
                強化安全生產意識,不斷提高生產技術水平,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,按章操作,遵章守紀,就能避免人身傷害,確保自身和國家財產不受損失,實現安全生產目標。
               
               

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