安全生產是國家安全和社會穩定的重要基礎,安全生產責任重于泰山,守護好人民群眾的生命財產安全是我們每一個安全管理人員的職責所在。下面給大家介紹一下安全生產“五個必須”工作法,希望能給我們的安全生產工作有所助益。
1.必須將每一項安全管理的政策、法規、制度、措施給每一名職工講清楚、說明白。俗話說“燈不撥不亮,理不辯不明”,我們只有把安全生產的各項政策法規、規章制度給大家講清楚、說明白,讓大家理解制定每一項政策、制度、措施的背景和初衷,才能引起大家心靈和思想上的共鳴,讓大家從內心深處正確理解政策、制度、措施制定的意義,讓大家“明事理,知敬畏”,也為后續的責任追究打下堅實的基礎。
2.必須及時化解生產現場每一起矛盾糾紛,確保每一名上崗職工情緒良好。良好的情緒是我們工作的鐘靈之氣,保持上崗期間職工情緒良好能讓我們更加專注于生產現場的各個工序、流程,避免注意力不集中帶來的安全隱患。矛盾糾紛不局限于生產現場,包括職工上崗前因一些生活上的瑣事而帶來的情緒上的波動等。
3.必須對重點人群加強監管。現場的安全生產工作,有時候也取決于“關鍵少數”。現場安全生產工作要從嚴執行違章積分制度,對違章積分達到12分的人員,用從嚴進行安全再培訓、再教育。同時要分析其違章背后的原因,要將其納入重點人員監管名單,對于多次違章積分達到12分人員,要及時調整工作崗位或者納入“黑名單”進行辭退。
4.必須嚴厲追究每一項違章的責任根源,要分析清楚違章背后的問題根源,制定有針對性的措施進行整改,萬萬不可一罰了之。違章受到處罰這是合乎法理的,在處罰的同時要深挖違章背后的問題根源,要讓大家口服、心更服,達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要從根源上消除產生違章的因素,從而根治“違章”,實現“零違章”。
5.必須做好每一次現場監督檢查指導工作,積極構建和諧穩定的安全生產管理關系。人天生就有趨利避害的本能,生產現場安全監督工作要本著“全心全意為職工服務”的思想,才能讓大家心悅誠服的接受檢查指導,才能把現場安全管理氛圍搞好,形成大家“齊抓共管”的安全生產局面,從而為實現“本質安全”奠定良好的基礎。
安全生產管理方法多種多樣,不論采用何種管理方法,都希望我們在生產工作中:安全保障更有“底氣”,安全管理更接“地氣”。
嚴查嚴處四不放過 追責問責絕不含糊
不敢違不能違不想違
越是沖刺階段 越要落實責任
腳本指導與應急演練
思想不重視是最大的安全隱患
冬季安全生產警惕這八點
冬季安全生產勿大意
大膽管理才能從容應急
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