0? 目的
??????????? 為明確檢修管理部門職責及檢修管理內容與要求,制定本標準。
??????? 1? 范圍
??????????? 本標準適用于中海石油中捷石化有限公司設備檢修管理工作。
??????? 2? 引用文件
??????? 2.1原中石化(89)生字26號《工業企業設備技術管理制度》
??????? 2.2中國石油化工股份有限公司滄州分公司企業標準《質量體系程序文件》【CX/SHCZ1 01-2000（C/0）】。
??????? 3? 管理職能
??????? 3.1各生產車間負責提出設備檢修計劃。
??????? 3.2機動設備部負責審核檢修計劃，平衡資金。
??????? 3.3財務部負責下達資金計劃。
??????? 3.4技術工程部、安全環保部等負責技術開發、技術改造及安全環保項目的審批并平衡資金。
??????? 3.5 采辦部負責按檢修計劃采購物資。
??????? 4? 管理內容與要求
??????? 4.1設備檢修分為日常計劃維修、故障臨時搶修和裝置停工大檢修。
??????? 4.2生產裝置及系統設備、單體轉動設備,必須嚴格執行計劃檢修，檢修規模可視設備運行時間分為大修、中修和小修。日常計劃維修工作由生產車間嚴格按照程序編制計劃，每月20日前上報機動設備部,機動設備部審查平衡后,報主管副總經理批準,納入各月生產維修綜合計劃,設備維修同意由機動設備部考核。
??????? 4.3生產過程中臨時出現的設備搶修工作,可由生產車間提出臨時計劃,機動設備部視事態狀況進行臨時安排,在特別緊急情況下,車間可直接通知維修隊伍組織搶修,但臨時計劃單必須補報機動設備部，機動設備部專業人員聞訊后，應立即趕赴現場組織搶修工作，任何人不得怠工或扯皮。
??????? 4.4生產裝置停工大檢修工作由機動設備部組織組織實施.大修工程計劃在生產裝置停工前六個月由各車間組織編制（包括機、電、儀設備的檢修計劃），同時將設備更新計劃、技術改造、技術開發以及安全環保項目等同時報機動設備部匯總，由機動設備部組織生產調度部、技開開發部等有關部門審查，并由主管副總經理或總工程師審批。生產裝置停工后，根據設備檢查情況允許調整檢修項目，增補次數及時間規定如下：第一次，是在設備鑒定中，通過檢查鑒定確定的項目；第二次，是檢修完畢貫通試壓中，臨時堵漏及遺漏的零星項目。
??????? 4.2 大修計劃中凡涉及工藝動改、技術改造項目均要有可行性研究報告及實施方案，并經生產調度部、技術開發部及有關廠領導審批后方可列入計劃。凡涉及壓力容器、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類管道的動改項目必須經機動設備部有關技術負責人及總機械師審核報主管領導審批方可列入計劃。
??????? 4.3 在編制停工大檢修計劃時，必須按機動設備部規定的表格填寫：一、編上統一的工程編號；二、所有項目要寫清每項工程內容的工程量及所需的材料、配件。
??????? 4.4 裝置停工檢修前的準備工作規定：
??????? 4.4.1 施工前要制定兩圖二表。即檢修施工平面布置圖，主要施工項目統籌圖；施工進度表，主要設備、材料配件情況表。重大施工項目要有施工設計和施工方案、吊裝方案設計。
??????? 4.4.2 裝置停工前，檢修準備工作要達到“六落實”，即：計劃項目落實、設計圖紙落實、器材落實、勞動力落實、施工隊伍落實、質量安全措施落實。設備預制量要完成可預制量的90％以上。認真執行停工檢修前的準備程序。
??????? 4.4.2.1 裝置停工前兩個月機動設備部組織檢查落實預制計劃完成情況，
??????? 為檢修做好物資準備。
??????? 4.4.2.2 裝置停工前一個月由機動設備部組織物資采辦部、施工單位按檢修計劃需要的設備、料、配件進行平衡，并在檢修前五天將需要的設備、材料、配件運到指定的現場。
??????? 4.4.2.3 在裝置停工前二十天，由機動設備部負責組織施工單位及生產車間到施工現場，逐項落實檢修項目，并由生產車間進行現場交底，做到一次交清。
??????? 4.4.2.4 施工單位在裝置檢修前兩天將施工機具運到現場，按施工機具平面圖布置就位，做到檢修現場機具擺放規格化。
??????? 4.4.2.5 在裝置停工前十天,由機動設備部負責落實檢修現場辦公、會議場所并配備必要的辦公設施和通風設施。
??????? 4.4.2.6 裝置停工檢修前機動設備部和施工單位要分別準備好以下檢修資料：①檢修施工計劃(項目、進度、材料、工時、質量標準化等)。
??????? ②圖紙資料、質量標準或施工要求。