??????? ③各種檢修記錄表格。
??????? ④試壓卡片。
??????? ⑤隱蔽工程記錄表格。
??????? ⑥設備鑒定項目和位置圖表。
??????? ⑦安全閥定壓明細表及卡片。
??????? ⑧壓力容器鑒定卡片。
??????? ⑨檢修驗收單。
??????? 4.4.2.7 機動設備部組織施工單位在裝置停產前做好一切檢修準備工作。
??????? 4.4.2.8 施工單位的員工進裝置前，由安全環保部組織進行安全教育，防止事故的發生，并簽訂安全協議，交安全抵押金。
??????? 4.4.2.9 裝置檢修前五天，分公司組織成立檢修指揮部，做好檢修現場的指揮和調度工作。
??????? 4.4.2.10 裝置停工應認真組織做好設備與管線內部的吹掃和安全隔離，做好管線加盲板、管溝清掃、下水道及地漏封閉工作，消除障礙物及設備表面、地面的污油和易燃物等。應做到停得穩、放得空、掃得凈、施工中要嚴格執行各項安全規定和制度。
??????? 4.4.2.11裝置檢修期間,機動設備部應定期組織計劃的平衡協調工作,并組織審定重大項目的施工組織設計和施工方案、吊裝方案等。
??????? 4.5 檢修施工采用先進手段的規定：
??????? 4.5.1 檢修施工要盡量采用先進機械工具和新技術、新材料，提高工作效率。
??????? 4.5.2 采用現代化的施工管理方法如：網絡技術計劃，目標管理等。
??????? 4.6 設備檢修，必須實行科學檢修文明施工的規定：
??????? 4.6.1 檢修設備必須采用各種專用工具。
??????? 4.6.2 “三條線”：工具擺放一條線；零件擺放一條線；材料擺放一條線。4.6.3 “三不見天”：潤滑油脂不見天；清洗過的機件不見天；精密的量
??????? 具不見天。
??????? 4.6.4 “三凈”：停工場地凈；檢修現場凈；開工場地凈。
??????? 4.6.5 裝置大修在分公司統一領導下，由現場指揮部負責指揮。堅持做到“三個統一”，“五到現場”，“三交工”，“四不開車”。“三個統一”：統一計劃、統一指揮、統一行動。“五到現場”：政治工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計研究到現場、生活服務到現場。“三個不交工”：不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛生規格化不好不交工。“四不開車”：檢修質量不好不開車、堵漏不徹底不開車、安全措施未搞完不開車、衛生條件不好不開車。
??????? 4.7 檢修施工質量驗收規定：
??????? 4.7.1 檢修施工質量驗收和組織形式:由大修技術組組織，機動設備部、施工單位、生產車間及設計部門、生產調度部，組成驗收領導小組進行驗收。4.7.2 驗收資料，一般設備要有檢修資料一式兩份，生產和檢修單位各存一份；主要設備檢修資料一式三份，生產單位、施工單位、機動設備部各存一份，檢修交工資料如下：
??????? 4.7.2.1 新設備安裝使用技術說明書、合格證、安裝試車記錄。
??????? 4.7.2.2 設備檢修記錄。
??????? 4.7.2.3 主要設備配件更換記錄。
??????? 4.7.2.4 設備試壓記錄。
??????? 4.7.2.5 技術圖紙。
??????? 4.7.2.7 隱蔽工程記錄。
??????? 4.7.2.8中間驗收記錄。
??????? 4.7.2.9理化鑒定及試驗報告。
??????? 4.7.2.10 檢修驗收單。
??????? 4.7.2.11 檢修技術總結。
??????? 4.7.3 檢修完工后，由機動設備部組織編寫裝置檢修技術總結，包括內容如下：4.7.3.1 主要檢修項目完成情況。
??????? 4.7.3.2 檢修工作量。
??????? 4.7.3.3 檢修施工的時間。
??????? 4.7.3.4 參加施工檢修單位，施工主要負責人。
??????? 4.7.3.5 更換設備、閥門、管線等明細表。
??????? 4.7.3.6 三材消耗情況。
??????? 4.7.3.7 大修、維修費用分別使用情況。
??????? 4.7.3.8 設備和管線等技術鑒定情況。
??????? 4.7.3.9 施工質量情況及存在問題。
??????? 4.7.3.10 下周期大修的安排意見。
??????? 5? 檢查與考核
?????????? 按中海石油中捷石化有限公司的《經濟責任制考核辦法》考核。
??????? 6? 附則
??????? 6.1本標準由中海石油中捷石化有限公司標準化委員會委托機動設備部負責解釋。
??????? 6.2本標準自發布之日起實施。
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