范圍
本標準規定了XXXX 熱力有限公司(以下簡稱“公司”)
文明生產管理的原則、職能,管理內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于公司各區域的文明生產管理工作。
2 規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的
支持性文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期
的支持性文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文
件。
Q/HB—G-08.L01-2009XX 集團公司XX 電廠安全生產
管理體系要求
Q/HB—G-08.L02-2009XX 集團公司XX 電廠安全生產
管理體系管理標準編制導則
電綜[1997]577 號電監會電力行業一流火力發電廠考核標
準
XX 安【2014】223 號2014-06XX 集團公司電力安全工
作規程(熱力和機械部分)
XX 安【2014】223 號2014-06XX 集團公司電力安全工
作規程(電氣部分)
3 術語和定義
下列術語和定義適用于本標準:
3.1 人員管理
人員管理是指XXXX 熱力有限公司在職正式員工的管理。
外來人員管理詳見《外來人員安全管理標準》。
3.2 基礎管理
基礎管理是指各部門班組的辦公室、會議室、資料室、倉
庫等要定期整理,保證環境良好。
3.3 現場管理
現場管理是指與供熱生產有關的運行、檢修維護、試驗、
修配場所以及基建施工安裝現場的管理。
3.4 環境衛生
環境衛生是指公司道路、綠化區、停車場、建筑物外觀及
內部樓道、廁所等公共區域的衛生管理。
3.5 定置管理
對應用于物件堆放和檢修現場的定置擺放的管理。
4 職責
4.1 安全生產部分管副總
4.1.1 負責文明生產管理標準審核。
4.1.2 負責文明生產檢查月度考核審核。
4.2 安全生產部
4.2.1 負責制定文明生產管理標準。
4.2.2 負責文明生產監督、檢查、考核。
4.2.3 負責公司內部辦公區域衛生責任區的劃分。
4.2.4 負責員工在供熱現場著裝監督管理。
4.3 綜合管理部
4.3.1 負責員工進入公司著裝監督管理。
4.4 人力資源部
4.4.1 負責全公司勞動紀律檢查考核。
4.5 各部門
4.5.1 部門主任是文明生產第一責任者,全面負責本部門
人員管理,基礎管理,現場管理,環境衛生管理。
4.5.2 負責組織“安全文明監督檢查通報”的整改、復查、
反饋。
5 流程與風險分析
5.1 文明生產管理流程圖:見附錄A。
5.2 風險控制點
5.2.1 人員管理
在崗職工著裝應符合規定;堅守崗位,秩序井然。
5.2.2 基礎管理
辦公和工作場所物品應定置管理,保證數據、記錄、臺帳
等完整、有序。
5.2.3 現場管理
應確保:設施、設備狀況正常、完好;檢修作業現場安全、
整齊、有序;施工現場有安全圍欄,且不影響周邊正常活動;
各種標志符合規定;通道暢通,門及時關閉;工作現場環境符
合安全、衛生、環保標準。
5.2.4 環境衛生
應確保:生產現場無積油、積水,消除衛生死角;配電、
儀表設備內外整潔;作業完畢后,做到工完、料凈、場地清;
各負其責,達到工作區域及周邊環境衛生、清潔。
5.2.5 檢查整改
各部門按照職責分工開展文明生產檢查,確保文明生產管
理不流于形式。
5.3 風險分析
5.3.1 人員管理
由于工作人員的服裝不合規定,在清理衛生時可能發生接
觸高溫管道及擦拭機器轉動部分,可能導致人員高溫燙傷及衣
服被機器轉動部分所絞住等風險,造成人身傷亡事故。
5.3.2 基礎管理
由于辦公和工作場所物品或資料丟失的原因,可能發生不
能及時準確找到的情況,可能導致工作任務延誤或中斷的風險,
造成二次采購帶來的經濟損失的結果。
5.3.3 現場管理
由于在高空管道上等進行衛生清理時不扎安全帶的原因,
可能發生違章在管道的情況,可能導致高空墜落的風險,造成
發生人身傷亡事故的結果;由于生產現場的積油、積水得不到
及時治理的原因,可能發生地面上有積油、積水的情況,可能
導致工作人員跌倒、滑倒的風險,造成人身傷害事件發生的結
果。
5.3.4 環境衛生
由于檢修、施工作業現場安全圍欄或警示標志不全的原因,
可能發生非工作人員誤入工作地點的情況,可能導致被高空落
物砸傷的風險,造成人身傷害事件發生的結果;由于現場設備
及附件表面或內部存在著灰塵的原因,可能發生工作人員在清
理灰塵時發生塵土飛揚的情況,可能導致工作人員吸入粉塵的
風險,造成職業危害的結果。
5.3.5 檢查整改
由于檢查整改不及時,可能使文明生產管理流于形式風險,
導致文明生產失控的結果。
6 管理內容與方法
6.1 人員管理
6.1.1 上班期間,員工要求統著裝,正確佩戴出入公司標
志。
6.1.2 所有進入生產現場人員著裝應符合XX 集團公司
《電力安全作業規程》要求。
6.1.3 運行檢修人員應穿戴與檢修工作相適應的工作服,
并正確佩戴安全防護用品,嚴格執行檢修工藝規程,文明施工。
6.1.4 辦公樓、管網、換熱站、倉庫等場所的工作人員,
不隨地吐痰、亂扔紙屑等雜物,不向洗手池、廁所便池內傾倒
垃圾。
6.1.5 生產區域嚴禁吸煙,公司區域內嚴禁流動吸煙。
6.2 基礎管理
6.2.1 辦公和工作場所應由負責部門繪制定置圖,物品按
定置圖擺放;資料柜內文件盒和資料盒應定置擺放,保證資料、
記錄、臺帳等完整、存放有序。
6.2.2 各辦公室、會議室、值班室、控制室、更衣室、資
料室、倉庫、檢修間、交接班室地面、桌椅、以及公共衛生由
負責部門每天清理一次,門窗、墻面、箱柜每周清理一次。
6.3 現場管理
6.3.1 各有關部門按照《設備劃分管理標準》將本部門所
轄設備、設施層層落實責任制,做到分工明確,落實到人。設
備主人是文明生產直接責任人,對所轄設備設施每天至少進行
一次全面檢查,對檢查發現的問題及時消除,確保所轄設備、
設施狀況正常、完好。
6.3.2 施工部門應在施工現場周圍設置安全圍欄,且不影
響周邊正常活動。施工部門應在施工現場設置安全標志牌,安
全標志牌應設置在醒目和現場危險部位與安全警示相對應的地
方,使施工人員及相關人員注意并了解其內容。設置的位置包
括:施工入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出
入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、基坑臨邊、危險化
學品等。每天至少進行一次全面檢查,對檢查發現的問題及時
整改,確保工作現場環境符合安全、衛生標準。
6.4 環境衛生
6.4.1 各有關部門按照《文明生產分工》(見附錄B)負
責組織對本部門所轄范圍內的設備、設施、環境衛生清掃工作。
6.4.2 環境衛生應達到的要求及采取的措施方法執行《文
明生產分工》(見附錄B)中的3.衛生管理標準、4.衛生清
掃周期、5.衛生清掃注意事項。
6.5 檢查與整改
6.5.1 本標準的執行情況由安全生產部負責檢查與考核。
6.5.2 安全生產部每月集中組織一次文明生產檢查考核,
各部門對發現的問題組織整改,并將整改落實情況填如《文明
生產檢查整改驗收申請單》(附錄D)反饋安全生產部。
6.5.3 安全生產部匯總檢查情況,以《安全文明監督檢查
通報》(附錄C)發布并監督整改。
6.5.4 每月27 日前,安全生產部根據《安全文明監督檢查
通報》,匯總文明生產考核情況,經分管副總批準后列入公司
考核月報并下發各有關部門。
7 檢查與考核
7.1 本標準執行情況由安全生產部負責檢查與考核。
7.2 考核依照公司績效考評細則有關規定。
8 相關/支持性文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的
支持性文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期
的支持性文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文
件。
Q/HN-2-51E4.02.001 文件控制管理標準
Q/HN-2-51E4.02.003 企業標準編制標準
Q/QN-2-51E4.02.012 績效考核管理標準
Q/QN-2-51E4.04.005 缺陷管理標準
Q-HN-2-51E4.04.012 安全生產檢查管理標準
Q/HN-2-51E4.04.009 安全防護設施及安全標志管理標
準
熱力有限公司文明生產管理標準
安全教育培訓及考核制度
供熱服務管理制度
項目檢查評分獎懲條例
雙重預防機制考核獎懲制度
企業誠信管理制度
粉碎崗位安全生產責任制
特殊作業審批管理制度
企業安全生產管理人員配備要求
環保管理制度
食品進貨查驗記錄制度
企業信息安全管理制度
有限空間作業安全管理制度
某印刷廠安全生產管理辦法
物流公司安全管理制度范本
食品進貨查驗制度