“安全第一，預防為主，綜合治理”，是我們黨和國家的安全生產方針。其中，“預防為主”，應是安全工作的重中之重。
        筆者認為：在安全生產過程中，首先要在突出安全第一的前題下，嚴格堅持預防為主，超前防范的原則，即在安排部署各項工作中，第一想到的就是把各類安全隱患的預防和治理工作計劃好、安排好。然后，通過嚴密有效的組織落實工作。始治于末現，防患于末然。當前我們國家倡導的隱患排查整改工作，其目的意義就存于此。
        堅持對安全工作預防為主，大到煤礦各專業系統，小至各個崗位和工序環節，都必須高度重視，嚴密計劃。從公司安全決策、技術規范、安全規劃、規程編制、組織管理等等各個方面，除立足體現和突出預防為主的安仝工作重點外，存我們日常安全管理，安排部署具體工作中，還必須要突出預防為主的工作原則，應詳細交待安全注意事項及在施工過程中易可能發生的不安全因素等等。這是因為施工作業規程、安全規章制度不可能把每一個細小環節都規定明細。有些在施工過程中因情況變化所導致的不安全因素，只能靠我們在安排具體工作時，去預測、去分析、去交待。以便使大家提前預知，有超前心理。準備并能隨機應變，及時應對，治事故于末現。而不至于心中沒數，遇異常突出情況而措手小及，造成事故。 
        人說：干安全管理的就應該有個“婆婆嘴”，所謂“婆婆嘴”，顧名思義，就是勤嘮叨，說話不厭其煩。但這個婆婆嘴要與小家庭真的婆婆嘴的確有本質區別。干企業的“婆婆嘴”，多晚話，勤嘮叨，絕不是為了一點雞毛蒜皮的鎖碎事，而是基于安全工作而考慮，是為了企業，為了大局，為了員工生命健康利益。安排工作時，有時多嘮叨幾句，甚至多說一句話，就可能避免一次事故，減少一次傷害。婆婆嘴實則是一種責任，如果缺少這種責任，他可能就不是一個稱職的管理人員，至少不能算一個有安全責任心的干部。如有的區隊長安排活時，只管下任務硬指標，“我不管你怎樣，完不成就不行”。至于在干的過程中，應該注意哪些問題，有哪些易發生的不安全因素等等，概一不管，概一不問。歷史上曾經有過很多事故都是因為這種因工作粗枝大葉，少說話，不交待安全問題而屢屢造成的。如運料人員連車不插安全肖、不掛安全繩，導致跑車傷人，作業人員誤入盲巷窒息死亡，串崗操作導致重傷等等。當然這些都與本人安傘意識差或現場管理不善有直接滅系，但我們冷靜的想一想，如果管理者特別是區隊長一級，能切實盡到婆婆嘴責任，對員工多囑咐和規勸，工前會多交待幾句，這些事故和傷害就可能避免。再者，安全聯保活動、安全活動日，多說上幾句，多提醒一下、多交待交待，使員在工作過程中，心中有數，也就能達到預防和超前防范的目的。 
        我們干安全生產管理的，總要比員工安全知識多，經驗豐富，技術水平高，而且崗位責任、嚴格管理、多說話也是你的基本責任。在安仝管理過程中，堅持預防為主，超前防范的工作理念，及時提醒和囑咐員工遵章守紀，及時防止和消除不安全隱患，就等于盡到了這種安全責任。“末雨稠繆”，“防患于末然”，這兩句名言我們時常掛在嘴邊，大會小會，只要一提起來，人家都能脫口而出。然而在實際安全生產過程中，能否深知這兩句話的深刻內涵，并超前做好事故預防工作的確是我們應該思考并認真落實的大事。
        預防為主，貴在超前做好工作，只要是安全工程，都必須捉前預測。有可能發生的不安全因素，并有超前的應急預防措施，在具體實施上，管理人員還必須把問題想細，想全，并時時囑咐和奉勸員工繃緊安全弦，你該怎樣去做，怎樣避免在施工過程中可能發生的危險，只有這樣，才能牢牢把握安全工作的主動權，最大限度的減少事故傷害。